台新金控總經理 林維俊四選一 打造AI台新腦
AI是各行業下個競技場，金融業亦積極規劃導入AI，強化競爭力，台新金控總經理林維俊接受專訪時首度透露，目前全球AI發展以微軟、亞馬遜、谷歌及臉書的AI四大腦為主，台新金預計明年從中選一家，合作打造「台新腦」，進行相關學習，希望一、二年內可上線運作。 「台新整體IT策略分成三大部分」，林維俊指出，第一是數位化、第二是數據管理，第三則是導入AI；數位化是針對年輕客群持續優化溝通，將產品服務數位化
凱基證券亞太區資訊長黃榮林 引領凱基證券核心系統數位轉型
凱基證券近年來積極落實集團「數位躍升」，成為首家推動核心系統數位轉型的證券業者。扮演重要推手的凱基證券亞太區資訊長黃榮林指出，凱基證透過數位轉型，希望核心系統能夠進化如高鐵般速度，實現對客戶「創新、快速且良好」的服務。 隨著數位時代來臨、投資人結構年輕化，證券業經營模式與過去大不同。黃榮林指出，為提供給客戶更靈活、高效和安全的證券交易環境，凱基證券的核心系統，採用領域驅動設計方式及模組化微服
連錦漳Schedule 是用分鐘計算
老兵回鍋，經濟部產業發展署署長連錦漳，去年回任經濟部工業局，接下的不只是產業發展，還需肩負數位與淨零轉型的兩大任務，特別是淨零碳排已是全球共識，「現在不改變、未來會無法生存」，因這個信念讓他成為現在傳說中「經濟部工時最長」的人，時時刻刻思考如何協助產業度過轉型。 連錦漳為台灣大學森林學系（資源經濟）博士，喜歡花花草草，辦公室總是布置得綠意盎然，甚至還會鼓勵同仁在梯間、公共走廊擺設各式盆栽，一轉
國泰世華銀行私銀執行長 傅伯昇 帶國泰世華私銀邁國際
現在銀行業最炙手可熱、但門檻極高的業務，就是擁有上兆商機的「私人銀行」。而在國際大型私人銀行環繞之下，國泰世華銀行早在十年前就踏入私人銀行領域，是目前台資銀行中私人銀行的龍頭，帶領著國泰世華銀私人銀行走向頂尖，被稱為「最懂富豪的男人」，就是執行長傅伯昇。 私人銀行主要是針對資產100萬美元以上的企業主或專業投資人，提供投資、管理資產、稅務、傳承規劃等服務。傅伯昇表示，2013年國泰世華選擇成立
台灣是渣打重要市場 溫拓思曝曾參與花旗消金競標
雖然溫拓思表示很滿意台灣現在經營狀況，希望繼續「自然有機成長」，但他表示，台灣是渣打重要的亞洲市場，未來若有非常吸引人的標的，渣打也很樂意進行併購。 溫拓思透露，之前的確有考慮併花旗銀行在台灣的消金業務，也有參與競標，但最後沒想到星展銀「展現了更強的興趣」，但並不代表渣打有任何不足，會繼續在台灣深耕擴大投資，照顧客戶及全台在台經營業務的客戶。 事實上，渣打於1985年在台成立第一家分行後，
渣打溫拓思看好純網銀 承諾力挺增資
渣打在數位網路銀行的發展也是領先者。溫拓思（Bill Winters）指出，渣打在香港、新加坡都有投資純網銀，也有成功經驗，相信台灣的情況也是一樣，他笑說，在台灣LINE Bank的開戶數還比渣打銀的開戶數多，尤其是在年輕客戶的覆蓋率更高，未來仍看好純網銀發展，若需增資會力挺。 溫拓思表示，純網銀鎖定的族群與傳統銀行不一樣，渣打銀在香港獨資成立了首家純網銀MOX Bank，規模、資產、負債跟L
渣打轉型淨零銀行 是機會而非損失
金融業拚永續，是否可同時兼顧獲利？溫拓思表示，淨零轉型對渣打來說是機會並非損失，甚至成為渣打在台的優勢，因為歐洲、美洲每年有數百萬美元資金流向台灣，像哥本哈根基礎建設基金、貝萊德來台投資風電，都是渣打的客戶，也將專業技能帶來台灣，渣打熟悉在地的知識及營運模式，可幫助國外的投資者投資台灣，這樣的商機在2024、2025年甚至未來幾年都會持續。 溫拓思指出，永續融資是賺錢的，且對客戶有價值，需要非
渣打集團行政總裁 溫拓思深耕台灣市場 培植永續發芽
在金融圈任職40年的渣打集團行政總裁溫拓思Bill Winters，疫情後首度來台，他表示渣打在亞洲營運達165年、在台灣已38年，台灣市場在永續發展、獲利、財管、數位金融等各方面都繳出好成績，讓他深受鼓舞，強調渣打發展永續的決心，2030年前將投入3,000億美元協助企業綠能轉型。 渣打是聯合國淨零碳排銀行聯盟（NZBA）主席，溫拓思此行特別拜會金管會交換全球推動淨零碳排的經驗，交流碳權交易
兆豐保險董事長 震撼教育後 梁正德滿滿的感激
一張防疫保單，讓產險業付出慘痛的代價。防疫事件發生後，外界質疑防疫保單商品及龐大的理賠金額，面對來自內、外部的責難，當時不少產險高層天天徹夜難眠、度日如年，而去年這一年，堪稱是兆豐保險董事長梁正德進入工作職場以來經歷最具震撼的一年！走過防疫保單風暴後，梁正德形容當時的情況簡直是殫精竭慮，期盼早日否極泰來。現在的他，內心盡是滿滿的感謝，感謝留在工作崗位上處理核保、理賠以及面對保戶的所有同仁，更感謝金
新光金控總經理 陳恩光兩招拉抬獲利
新光金控總經理陳恩光走馬上任，8月順利獲金管會核准。外商銀行出身的他，上任後的首場法說會上，即以溫和的笑容與穩健的領導風格，深受在場法人與媒體的關注，他以提升新光金獲利效率為目標，盼提高證券、銀行兩大子公司對新光金控獲利的貢獻占比，並強調「做對的事（Do the right thing）」、「回歸基本（back to basic）」，獲利自然會提升。 陳恩光過去主要的經歷為外商銀行，是「小花幫
30騎馬、60潛水、練劍…80學薩克斯風 新光金控創辦人吳東進的另類養生
30歲學騎馬、60歲學潛水、練西洋劍，過了耳順之年，年近80則是再入「教室」學習新樂器—薩克斯風。這位老來去當「學生」的人，是新光金控創辦人吳東進。 薩克斯風，其實不是吳東進晚年第一個接觸的新樂器，真正接觸的第一個新樂器是擁有3,000多年的中國古琴，是春秋戰國時期的那個「士無故不徹琴瑟」、像諸葛亮、周瑜這類「士」子們彈的那種古琴。 古琴的故事，是源自於2008年北京奧運時，吳東進有幸認識
追尋高息ETF 更要兼顧總報酬率
張慈恩領軍凱基投信將滿六年，這段期間，凱基投信公募基金資產翻了27倍；而近來受到矚目的是，00915凱基優選高股息30近一年來整體報酬近6成，打敗所有國內知名高股息ETF產品。 面對投資人熱愛的高息ETF，張慈恩說：「Total return（總報酬率）才是王道！因為對投資人而言，投資最重要的是，追求股息，同時兼顧股價表現。」 高股息ETF近年紅透半邊天，今年以來至10月19日止，14檔
凱基投信總經理 張慈恩讓客戶 游刃有餘享退休
凱基投信今年7月成為開發金控全資子公司後，總經理張慈恩首度接受媒體訪談，她分享，接下來持續以「成為台灣投資人信任的資產管理業者」的目標前進；成為全資子公司後，凱基投信擬定的品牌宣言是「致力於您的豐盛未來」，希望在「長壽社會」及「社會責任」的兩大趨勢下，能提供質優的金融服務，為大家建構「游刃有餘」的退休生活。 張慈恩近30年的職涯大部分都在外商，2018年2月來到凱基投信，她期待能以在外商投信
街口支付董座梅驊 拚創新 力推街口宇宙
長期活躍於金融創新領域，一路走來勇於接受新事物的街口支付董事長梅驊，從傳統銀行轉戰純網路銀行，去年起進一步接掌街口支付董事長大旗，持續在創新環境下學習，憑藉過去累積的橫跨科技與金融背景，帶領街口持續在坐穩支付龍頭寶座，誓言帶領街口力拚損益兩平。 梅驊過去曾任永豐銀行電子金融處處長、露天拍賣行銷處負責人等職務，豐厚資歷直接橫跨數位金融、電子商務、行銷經驗，後續轉往將來銀行，並在將來銀行籌備之時，
交通部長王國材專訪》AI助攻 交通走向零事故
AI助攻交通，交通部長王國材表示，交通部六年來已斥資近73億元，目前AI技術已廣泛運用在各類交通管理，盼未來擴及鐵道安全，並持續精進道安；同時他也指出，當AI技術運用到極致精準時，就是全面自動駕駛，一旦擺脫人為疏失的風險，就有機會在2050年實現零事故、零死亡願景。 交通部從2017年以來，共斥資72.87億元推動智慧運輸，投入在AI技術應用於交通管理、交通安全及基礎設施維護等領域。王國材說，