王品集團（2727）今（30）日股東常會通過去（2017）年財報、盈餘分配及資本公積配發案，決議配發每股現金股利5.5元，其中盈餘配發5.13元、資本公積配發0.37元。面對股東對集團近期股價直落與首季EPS僅1元的責難，王品董事長陳正輝表示，「王品底氣很足」並提出「3挑戰」與「6策略」回應，並強調王品已連5個季度淨利率維持在4.4%左右，「不亞於其他同業表現」。
王品集團今年成立25周年，為強化品牌力，王品今年迄今加大品牌投資力度，包括3月底首度以時尚秀形式，舉辦18個品牌新菜記者會，以及3、4月推出25周年消費者回饋活動。惟由於首季獲利衰退，股東會上有股東對於打折促銷會稀釋獲利提出質疑，並希望陳正輝帶領的王品能給投資人信心，帶領王品重現昔日股價4、500元的榮光。
對於股東「期許」，顯然有備而來的陳正輝在股東會上表示，王品與餐飲同業同樣面臨市場成長趨緩、經營成本高漲，以及缺工與人才招募不易的3大挑戰。為此王品也將以6大發展策略因應市場環境改變。
陳正輝提出的王品6大發展策略分別為：持續以多品牌布局市場、強化塑造品牌力、組織再造、整合供應鏈，以及多元用才與多元發展。陳正輝並向股東信心喊話強調，王品底氣很足，並會以「逆風起飛，穩中求發展」自我期許，持續推動組織調整、創造綜效、持續創新，提升業績。
陳正輝表示，為減緩經營成本的衝擊，王品總部於今年初完成組織再造，將18個品牌分成「精緻餐飲(Fine Dining)」與「快速休閒餐飲(Fast Casual Dining)」兩大事業群，以期資源有效整合，人才也能在多品牌廣泛流通。陳正輝並表示，在供應鏈整合上，王品規劃專屬中央廚房已於5月在台中霧峰動工，最快7月就能初步試營運，此舉對未來發展將是重要的里程碑。
為因應少子化與高齡化，並解決人力需求問題，陳正輝表示，王品除加開中高齡者招募專案，今年也提出「零工經濟招募案」，提供求職者短期需求的工時，彈性選擇上班時間。
王品大陸事業群今年首季盈餘褪色，陳正輝表示主要原因是王品在大陸市場強化品牌投資力度，故有先期投入資金。
展望後市，陳正輝表示王品在台灣將以「乍牛」、「莆田」、「石二鍋」等具發展潛力品牌為展店主力。在大陸市場則將採「多品牌、小規模、限城市」3大策略，陸續開出新品牌「三哇造面」、「舞漁」，同時希望年底前在兩岸分別再開出1至2個新品牌，兩岸合計展店達30至40家，全力擴增營運規模。