彭禎伶／台北報導
南山人壽與業務員的爭議，紛紛擾擾多年，金管會已決定祭出「胡蘿蔔跟棒子」。金管會主委顧立雄20日表示，已將南山人壽這幾年的相關爭議「條列化」，分析哪些是公司可以再加把勁解決的，要求公司儘速處理，否則金管會在監理上會做出相關的因應。
潤成投資在2011年自美國保險集團（AIG）手中接下南山人壽的經營權，至今已六年多，但因為南山人壽業務制度採「承攬制」，與其他壽險公司的雇佣制度不太相同，多年來南山人壽工會、業務員不斷抗議與陳情，也讓南山人壽吃了多張勞工局的罰單，亦有多宗勞資爭議訴訟中。
過去金管會一向以勞資問題不屬於金管會主管範圍為由，並不會積極介入處理，但顧立雄20日受訪時表示，已對南山人壽這幾年的勞資爭議問題「條列化」，分析哪些問題其實是公司可以解決卻不解決，將對南山人壽祭出胡蘿蔔與棍子，督促南山人壽能儘速處理，否則在監理上會有些手段。
南山人壽近來吃了不少金管會的「排頭」，從海外投資加計國際板不得逾可運用資金的65.25％，南山就首當其衝的「超限」，被限制不得再加碼國際板債券；第二在申請興櫃掛牌，金管會又祭出通案審查原則，包括過去10年賣老債的獲利要分年認列，有獲利後才能掛牌，南山又是適用通案原則的第一家公司。
再來是南山人壽爆出投資部門經理在通訊軟體上開投顧、分享投資個股名單，金管會也正在研議強化管理的辦法，第四就是勞資爭議，要求南山人壽要加速解決，否則就要祭出棍子。