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成霖毛利率提升 營運可望季季高

成霖企業董事長歐陽明(右)31日主持股東常會,首次擔任公司董事的兒子歐陽玄,與會見習,會後,父子倆合影留念。圖:劉朱松
成霖企業董事長歐陽明(右)31日主持股東常會,首次擔任公司董事的兒子歐陽玄,與會見習,會後,父子倆合影留念。圖:劉朱松

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水龍頭廠成霖(9934)董事長歐陽明31日在股東會上表示,集團重組為北美品牌、全球貼牌、PJH及麗舍等四個事業群,成為今年營運主軸。因公司整體毛利率提升與匯兌收益的優勢,成霖今年第二、第三季營運,可望優於第一季。

歐陽明說,成霖將集團重組為四個事業群,意在簡化決策流程,健全各事業群的權責,並強化前後端的「當責精神」,及各事業群的核心競爭力。

成霖財務長陳宗民指出,因應中美貿易戰,公司正評估土耳其、印度及東南亞等地設廠可行性,藉以分散輸美產品的徵稅風險。

成霖去年合併營收178.8億元,稅後淨利6.18億元,EPS為1.69元,略低於2017年的1.98元。31日股東會通過配發現金股息1.3元,除息基準日訂為7月7日。

成霖去年上半年的貼牌與代工事業,都承受匯率變動壓力,且自2017年第三季以來,美元兌人民幣匯率持續走弱,但公司未能及時針對價格與主要客戶展開協商調漲,導致去年上半年的毛利率持續下滑。對此,成霖強調將向主要客戶議定調價機制,確保能更迅速反映售價。

成霖去年度北美品牌營運,也同樣面臨營運壓力,成霖旗下衛浴品牌Gerber訂單需求雖強勁,但因陶瓷產品供應不及,導致相關去年上半年一度出現供貨短缺。對此,成霖已採行相關系統與流程終於,北美品牌業務去年銷售總額達62.6億元,較2017年成長。

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