香港信報報導，大陸電商騰訊發布內部郵件稱，對公司現有職級體系進行調整，並改革中高幹群體績效考核。
騰訊把原有的6級18等的職級體系設計取消，將專業職級體系改為14級，去除不同職級之間的專業標籤，統一改為「專業職級+職位稱謂」。改革內容亦包括推動落實新通道與新職位，拓闊更多專業賽道。專業職級體系升級目的是令體系更高效、更公開、公平、公正。
在中高階主管將採高壓考核，並提出三個目標及舉措，為增強緊迫感考核頻率由一年一次改為半年一次，而評估導向明確改為「無功就是過」及「不僅自身硬，還要團隊強」，另外亦會增加透明度，避免「一言堂」，加強同級和下級的多角度反饋在考核中的影響力。
知情人士稱，騰訊近期一次內部講話指，早前提出的10％優化工作已完成，而在中高階主管考核中亦再次強調幹部「能上能下」制度，另外每年各級幹部能下比例不低於5％。