上市營建股王長虹建設董事長李文造18日表示，建築業進入「微利時代」，長虹的策略也會改變，「就是把營業額做大！」一方面會走向中南部，一方面會拉高廠辦營收到五成，以維持既有獲利水平。
長虹今年買下北市南港重陽路近2,700坪土地，將開發為總銷80億的廠辦大樓，預計明年推出。李文造指出，「看好南港車站三鐵共構的潛力，如果好好經營，很可能這個案子就創造1個股本！是三年後長虹的金雞母。」
李文造表示，由於房市已轉變為以低單、低總為主流的格局，進入「微利」時代，獲利率會下降，這一點他要先對外「打預防針」。不過長虹也有因應策略，即增加營業額，以「量」來彌補。至於如何增加營業額？李文造表示，長虹的策略就是走入中南部，多蓋符合剛需的低單、低總住宅；另外就是加碼廠辦，目標提高營收比重到五成。
在中南部方面，李文造表示，長虹今年首度揮軍台中梧棲推出總銷35億的「長虹天擎」，第一期推出350戶，很快就賣掉180戶，若加上第二期，總銷將達50多億。
廠辦部分，長虹昔日曾被封為「廠辦三雄」，去年迄今已收購內湖文德、潭美、南港重陽路、北投士林科技園區等四筆廠辦和辦公案，廠辦將是未來重要的成長動能。
另外，有股東提到長虹去年EPS達14.34元，但股利僅7元，配發率不到五成？對此，李文造解釋，這次只發7元他掙扎很久，因為如果發太多，以後若EPS下降可能沒錢可配，所以晴天就要存糧；其次，長虹就算發7元，現金殖利率仍排名在上市公司前20名。
李文造也強調，長虹目前銀行借款50億，最近又買了兩塊廠辦土地，借款會升高到100億元，一年利息就要1～2億元，是非常大的支出。為避免銀行可能雨天收傘的風險，必須未雨稠繆，保留足夠現金。