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紡織廠苦撐待變 愈靠近美國愈是重災區

  • 中央社
圖/美聯社
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美國3月進入新冠肺炎疫情傳染高峰期,連帶讓工廠位於墨西哥的宏和與年興遭限制停工。宏遠位於北卡羅來納州的布廠,儘管沒停工,卻也展開精簡人力的計畫。

法人認為,當初赴美國與鄰近國設廠,是為了就近市場,如今這項優勢反成劣勢。

法人表示,近年品牌為了壓低庫存減少成本,要求供應廠縮短交期;供應廠商因應方式可分為三種,一種是採取透過製程改善,達到快速生產與彈性調度。第二種就近產業群聚,例如,布廠在成衣廠附近設廠,就近供應給下游,達標交貨日。第三種則是就近市場生產,早年看準北美自由貿易協定帶來優惠關稅,讓紡織廠選擇在墨西哥設立廠,包括年興與宏和。

如今受到美國疫情擴散的威脅,墨西哥3月底展開為期一個月軟封城政策,立刻停工與人員物流移動,連帶讓年興和宏和當地工廠跟著停工,年興墨西哥牛仔布廠月產能約180萬碼,占年興牛仔布總產能的40%;宏和成衣廠占公司營收約41%,兩者受波及相當嚴重。

宏遠在美國北卡羅來納州擁有布廠與小型成衣產線,法人指出,儘管工廠並未停工,但受到當地市場疫情影響,訂單銳減,廠內人數從200人縮減至100人,減幅高達5成。

法人認為,不論是在美國、墨西哥設廠的工廠,主要市場都在美國區域,當美國遭逢疫情影響消費動能,會是品牌首波砍單對象,預料最是首當其衝,這也是宏遠美國廠必須裁員的原因。

只不過疫情愈演愈烈,其衝擊從美國與鄰近區域延伸至亞洲,日本日前宣布緊急事態宣言,東京、大阪等七大行政區為期一個月管制,法人指出,原本寄望東北亞市場盡快復甦,如今看來同樣嚴峻;現在台灣紡織廠還不到裁員地步,但能苦撐的日子也不多了。

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