台灣飲料店超過2萬家，密度高過便利商店。新興文青茶飲品牌「樂台羽茶」憑自身特色在日益激烈的茶飲市場強化品牌力與同業區隔，從開店選址、教育訓練、行銷到產品研發，都有其獨道的見解。究竟加盟主該如何正確評估連鎖加盟總部的經營模式，將成為創業成功的關鍵。
「樂台羽茶」創辦人李厚岡以自身20年茶飲連鎖經驗，提煉出五大策略回應創業者常見問題：
一、茶飲市場中如何差異化
讓家中愛喝飲料的孩子能安心喝茶，成為「樂台羽茶」創立的信念。以「茶香師」職人形象，回歸茶韻，延伸「因茶施泡」哲學，成功加深消費者對品牌差異化的印象。另，為強化品牌記憶點獨家推出少女系-「米糀甘茶系列」、中秋快閃-零酒精茶啤酒「酒柚朋友」等求新求變。
二、如何協助商圈評估
內部規劃完整的商圈評估數據指標，以此預估開店後月營收及回本的時間點。幫助加盟主了解消費者輪廓、調查商圈競爭品牌概況，劃定保障營業商圈範圍，用心保障創業主權益，總部用心成為一般加盟主初期尚對市場敏感度不足的助力。
三、如何全方面教育訓練
確定加盟後，加盟主需到店培訓學習完整開店技術並融入品牌經營理念，從商品管理、顧客關係維護、營運管理至人事管理，需達到考核標準方能開業。總部同時以案例分享的方式，讓加盟主將各店實務經驗及知識融會貫通，提高加盟主的經營管理能力。
四、如何規劃行銷策略
總部品牌行銷團隊訂定年度行銷策略，以發展全年度社群經營、在地商圈經營和單店活動。例如，透過Line@經營在地商圈，使新家盟主在開幕第一季吸收超過2000名粉絲會員，光是集點和折價券平均每月回兌率高達76%。
五、如何永續經營事業
總部嚴選契作茶園的茶葉穩定品質和成本；每杯茶以現點現沖方式精準掌控品質、零耗損，提高毛利率增加獲利表現。「樂台羽茶」相信做對的事、把對的事做好，是讓品牌永續經營的不二法門。