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訂單遞延 智崴H2拚回溫

智崴董事長歐陽志宏。圖/顏瑞田
智崴董事長歐陽志宏。圖/顏瑞田

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智崴(5263)董事長歐陽志宏20日在法說會中表示,因疫情關係,下游客戶訂單遞延,估計2021年開幕的專案將創歷年新高,全球市占率將再攀上90%的高峰,不過,儘管訂單延後,但智崴今年截至9月底的可入帳金額大約介於18億到20億元之間,成為未來營收最大挹注。

智崴因設備與原物料的採買使用台幣,外銷國際收取美元,使得營業毛利受到台幣升值的衝擊,不過,歐陽志宏強調,智崴營業收入的美元,基本上存在外幣帳戶,公司以充足的現金流支應台幣支出,因此,匯損只是帳上的,一旦台幣貶值,仍可沖回帳上虧損。

歐陽志宏指出,智崴營業毛利率平均維持在45%到50%之間,不過,因台幣升值,今年整體毛利率恐將降至約45%。

他表示,以智崴目前接單的狀況來看,第四季維持第三季水準,若第四季能有新訂單,營運表現則有機會優於第三季。智崴訂單認列方式是以完工比率認列,收款模式為接單時訂金20%到30%、工程進度至50%時,認列50%營收,出貨前總認列約80%,完工後出貨認列10%,裝機再認列10%。

歐陽志宏指出,智崴把產品走向定位為世界級市場,目前產品的全球市占率已達85%,因疫情關係,下游客戶訂單遞延,估計2021年開幕的專案將創歷年新高,全球市占率將再攀上90%的高峰。

他強調,今年因疫情因素,一些客戶雖然延後建置計畫,但訂單並未取消,只是兩年可完成的案子,變成三年完成而已,拉長付款,但沒有停止。

他說,今年下半年開始,許多客戶已提前開始為明、後年的開幕做準備,截至今年9月底,智崴可入帳的金額大約介於18到20億元之間,成為未來最大的營收挹注。

歐陽志宏指出,智崴為了強化自己的優勢,在營運策略上,將採取「小大通吃」的模式,從大型的I-Ride飛行劇院,再擴大到「超級體感設備」V-Ride,目前,已出售給大陸長隆樂園,建置全球最大的體感平台。

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