前往主要內容
工商時報LOGO

蔦屋書店規劃全台展店50家 明年插旗台北大直

台灣蔦屋書店總經理橋本龍之介(左二)擔任台中市建築經營協會3月份的「大師講座」主講人。圖/曾麗芳
台灣蔦屋書店總經理橋本龍之介(左二)擔任台中市建築經營協會3月份的「大師講座」主講人。圖/曾麗芳

已將目前網頁的網址複製到您的剪貼簿!

日本最大書店與影音租借販售連鎖店「Tsutaya Bookstore蔦屋書店」在台灣已開設6家分店。台灣蔦屋書店總經理橋本龍之介表示,未來規劃在台灣展店50家,惟新店營業面積要在300~500坪之間,加上書店需要有足夠的人口與市場需求來支撐,因此好地點難覓。他說,蔦屋目前規劃明年3月於忠泰集團台北大直商場展店,台中也規劃在2至3年內開出第2家店。

橋本龍之介表示,書店是可以認識許多有趣的人的地方,但餐廳才是主要營利來源,包括文具雜貨、小型電器都是帶動書店營收的方式;換句話說,以書把人吸引到餐廳吃飯,所以,台灣蔦屋書店最大的強項,就是書店結合咖啡館,而台灣人走進書店不一定會買書,只想感受書店的氛圍,因此蔦屋業績約有一半來自餐飲的貢獻,另一半才是書籍與文具、雜貨的業績。不過,他強調,「如果我們只經營餐廳,客人也不會來!」

台中市建築經營協會理事長賴柄源表示,在網路衝擊下,對書店經營日益困難的今日,日本蔦屋書店每年營收還能突破300億,且持續成長,讓人感到十分好奇,因此今(10)日下午邀請橋本龍之介擔任3月份的「大師講座」主講人,以「CCC策劃的品牌和蔦屋展店戰略」為主題,分享蔦屋在日本與台灣的不同民情與展店戰略。

事實上,日本蔦屋書店之所以成為傳奇,除因被國際媒體選為全球最美20大書店之一,還有多方創意的規劃,在書店不斷關門、打折求生的今日,蔦屋書店在日本各地擁有1,100多家分店,所發行的「T-Card」會員卡,全日本持有人數超過7,000萬人,代表每兩個日本人就有一人擁有「T-Card」;而台灣6家分店、「T-Card」會員卡持有人數超過10萬人。

橋本龍之介這次到台中市建築經營協會演講,以「CCC策劃的品牌和蔦屋展店戰略」為題,分享蔦屋書店為何自我定義為「生活提案業」,而非「書店業者」,在咖啡與購物商場的生活提案之外,佐賀武雄市圖書館(2013)的代管也成功帶近百萬人潮,而這些創意的發想,正是蔦屋書店盈利的秘密。

橋本龍之介也獨家分享日本、台灣蔦屋書店的展店策略,包括台灣分店積極開發具有台灣特色的文化產業、文具用品等,每日都與許多文具業者開會。近期,蔦屋台中市政店與交趾陶藝術家吳榮合作「花開現囍」特展,這個極少受到台灣人知悉的工藝意外大受好評,也讓展覽再延至4月,都是令人眼睛一亮的創意。

橋本龍之介表示,不管是哪種生活提案,都希望不同背景的人都能在此找到最舒服的空間,他也對各界分享的好企劃表示歡迎。

您可能感興趣的話題

返回頁首
LOADING

本網頁已閒置超過3分鐘。請點撃框外背景,或右側關閉按鈕(X),即可回到網頁。