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商圈複合店 統一優質生活館開幕

  • 工商時報 林憲祥
統一集團優質生活館全台首店6日盛大開幕,集團董事長羅智先與夫人高秀玲聯袂出席。圖/林憲祥
統一集團優質生活館全台首店6日盛大開幕,集團董事長羅智先與夫人高秀玲聯袂出席。圖/林憲祥

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統一集團積極發展「生活品牌」,打造全台首家全新的「統一集團優質生活館」6日盛大開幕。統一集團董事長羅智先表示,未來集團展店要有一定的步驟外,也要有適合的商圈和地點,對於第四季買氣能否在五倍券加持下好轉,他則認為還是要看疫情穩定狀況而定。此外,對於市場傳出台灣家樂福出售一事,羅智先以婚姻關係作譬喻,表示不能講。

首家全新的「統一集團優質生活館」,由統一集團美麗事業部董事長高秀玲親自帶領團隊規畫設計。高秀玲表示,美麗事業部年營收已達350億元,未來如果服務與商品能符合消費者期待,很快就可突破400億元大關;且預期美麗事業部年底前將在南部開設更大型的門店。

對於統一集團優質生活館未來的展店計畫,羅智先表示,單一型態的零售已無法滿足消費者需求,現代人生活忙碌,對於能提供一次購足的複合店型的需求增加,統一優質生活館不會只有這一家,未來只要有適合商圈,就會持續開出各種形態的複合店。

羅智先強調,現在統一集團的展店已跳脫過往的需求,社會需要什麼樣的零售型態,集團能滿足的就會盡可能的努力,未來有志同道合的夥伴,也歡迎一起加入。

對於打造亞洲流通平台一事,羅智先表示,策略上並未改變,受疫情影響,讓這兩年的時間浪費可惜了,只能用靜態的方式去做,和原先規畫的進度落後很多,只能希望疫情能早日掌控。

針對大陸能耗雙控政策,羅智先認為,影響其實還好,現在產能還是有秩序的供應,企業擔心的是限制不穩定性,例如突然停電又恢復供電,但現在很清楚的告訴大家一周限電的日期,集團遇到停電日就不上班,再利用沒停電日來補班。

對於大陸為什麼要限電,羅智先直言,「坦白說我也看不懂」,但大陸聰明人很多,後面的決策一定都有道理在,不是現在外界看到的評論講的那麼簡單,可能要五年、十年後回顧才會比較清楚。

此外,台灣家樂福雖向來為量販界的獲利模範生,但隨法國總部相繼退出大陸、日韓、俄羅斯等新興市場,台灣成為集團亞洲的唯一市場,也讓台灣家樂福擬以530億元出售的傳聞不斷。統一集團因持有家樂福四成股權,羅智先6日以婚姻關係妙喻,表示這種事不能講,不然對人家不禮貌。

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