前往主要內容
工商時報LOGO

宏碁董座示警:不要讓庫存變成坑

宏碁董事長陳俊聖(右)9日出席展碁國際股東會後受訪指出,PC市場已反轉、呈現供過於求。圖左為展碁國際總經理林佳璋。圖/翁毓嵐
宏碁董事長陳俊聖(右)9日出席展碁國際股東會後受訪指出,PC市場已反轉、呈現供過於求。圖左為展碁國際總經理林佳璋。圖/翁毓嵐

已將目前網頁的網址複製到您的剪貼簿!

歷經兩年的需求爆發期後,今年PC市場看跌走勢幾乎已底定,宏碁董事長暨執行長陳俊聖9日直言,在IC零組件缺料及長短料問題持續緩解下,目前整體PC市場已翻轉,已出現供過於求的現象,下半年市況能見度亦低。

陳俊聖表示,過去IC零組件產能不足帶來的缺料問題,自去年下半年開始緩解,到了今年第一季已大幅改善。而因中國大陸實施封控、造成供應鏈暫時短料的情況,也隨解封逐步正常,雖然塞港的去化速度仍慢,但先前飆升的運費持續走跌。隨前線庫存陸續回歸正常後,市場供需反轉更形明顯。

大部分的下游終端廠存貨水位,在去年底堆至高檔後,今年第一季仍持續攀升,以兩大PC品牌宏碁及華碩來看,截至第一季底,宏碁存貨總額約達638億元,華碩則達近1,934億元,以存貨在其整體資產占比來看,宏碁首度突破三成,華碩更趨近四成,皆為各自歷史高峰。

陳俊聖表示,宏碁存貨仍相對同業來得低,針對存貨中的零組件部分,亦自今年初就開始密切注意,控管進出料情況,並從第一季開始陸續去化,小心「不要讓庫存變成坑」。

在庫存水位方面,陳俊聖以歐洲為例,至第一季底時其庫存已升至約8周,相對過去兩年疫情期間當然較高,不過相較於2019年第一季疫情前時的7.8周庫存水位,差距不大。

面對通膨與戰爭的影響,加上美國為打通膨升息縮表,皆對市場消費需求帶來負面影響下,陳俊聖指出,需求會持續轉往必需品,至於PC等「耐久財」,產品周期可能就會拉長。他指出,PC產業不可能一招半式打天下,宏碁旗下包括上市櫃、IPO及其它新事業等非PC、非顯示器業務的子公司,在今年4月的營收總合已占達集團整體營收的近22%,年增逾7個百分點。陳俊聖強調,對於前景未明的市場變化,宏碁將「做最好的準備」,力穩營運表現。

您可能感興趣的話題

返回頁首
LOADING

本網頁已閒置超過3分鐘。請點撃框外背景,或右側關閉按鈕(X),即可回到網頁。