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ESG數據化成顯學 鄧白氏調查揭企業重視度成長近5倍

  • 王賜麟

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為了協助企業在ESG浪潮中洞察機先,鄧白氏與Forrester Consulting發表2022年最新季度《數據與分析是公司 ESG 致勝關鍵》報告,發現完善的ESG策略及有效的 ESG數據,可協助企業創建更具彈性之價值鏈、降低ESG相關投資及營運風險,並帶來高效率、產品和服務創新、有吸引力的融資機會及新的合作夥伴關係。

以台灣製造業為例,透過落實ESG來降低內部成本、強化供應商及合作夥伴之關係、進而達到增加訂單、提升客戶觀感等正面影響,也能接軌國際標準,拓展商機、降低斷鏈風險。

數據工具未臻成熟恐淪ESG絆腳石,加重企業營運負擔,受訪者對於ESG數據重要性的認同程度成長高達4.5倍,從2019年的20%提升至2025年的90%,然而卻有高達 89%受訪者表示在投資ESG數據分析方案時遭遇困境,顯見ESG數據雖已成為企業的重要資產,如何收集與管理卻為主要挑戰。

目前阻擋企業達成ESG目標的前五大挑戰,皆顯示多數企業用於管理、分析和報告 ESG數據的工具及技術仍不夠成熟:企業須用於評估業務之ESG數據量不足(47%)、已取得的 ESG 數據缺乏透明及信任(46%)、可用 ESG 數據缺乏品質及一致性(46%)、內部 ESG 數據管理實踐不佳/不成熟(46%)、難以整合ESG數據與現有系統(43%)。

若未能完善ESG策略,企業將面臨更大的風險。調查中有81%受訪者之企業因無法實現ESG目標而遭受負面影響,其中又以營運風險增加(43%)、財務風險增加(38%)、損害企業名譽(30%)為前三大主因。因此,有效管控企業ESG數據並擬定完善ESG策略勢在必行。

鄧白氏台灣區總經理孫偉真表示,台灣超過5成企業沒有永續計畫,目前僅有受品牌廠要求之中小企業積極投入資源以推動永續工作。台灣企業推動ESG主要受限於數據不足及缺乏相關知識,加上指標、框架與評比方式多元,使企業欲將ESG納入策略規劃時無跡可循。鄧白氏建議企業應先盤點其ESG體質與風險,以掌握本身ESG成熟度為首要任務,其次將ESG融入企業文化中,連結員工個人績效指標,並透過第三方專業平台進行數據的嚴加管理及分析,以持續優化整體ESG政策,強化營運韌性。

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