勇敢面對漫天飛舞的黑天鵝。國泰金控決定採取更積極策略，加速強化子公司國泰人壽的資本強度，原訂明、後年才要分階段因應接軌IFRS17與ICS的增資計畫，將提早到今年第四季進行，內部已加速計算增資金額及方案，將儘速提報董事會，以因應今年市場及經營環境的劇烈變化。
據了解，國壽這次是「超前部署」的全套強化資本結構及接軌方案，包括增資、調整商品結構與投資策略、提升資產負債管理能力，金融資產重分類亦是方案一環，都將在董事會通過後對外揭露。
由於國壽及國泰產險都規劃在第四季增資，市場預估，國泰金第四季勢必要啟動現金增資。而國泰金上一次現增是2019年第四季，6.06億股募資212.1億元。
國泰金控董事長蔡宏圖非常在意國泰金各子公司因應市場變化的能力與韌性，已指示經營團隊用最積極、穩健的態度，評估及規劃國壽與國泰產險增資計畫。
壽險業在2026年要正式接軌負債會計公報IFRS17與新清償能力指標ICS，現行美式資本適足率（RBC）是計算20年發生一次風暴需要的資本，但ICS是計算200年才可能發生一次的極端情境需要的資本，即更為嚴苛，各大型壽險公司原本都有規劃相關資本強化或商品利潤填補計畫。
國壽原訂是2023年及2024年視市場變化，可能要分階段增資，以強化接軌能力，但因今年資本市場變化過於激烈，已呈報金管會，將提早啟動增資計畫，以因應未來市場波動及接軌的需求。
國壽將「多管齊下」，除了第四季會由國泰金增資外，國壽高階經營層9月底已決定經營模式改變，即10月1日將進行金融資產重分類，將其他綜合損益（OCI）項下大部分債券，改分入攤銷後成本（AC），以期在接軌IFRS17前，給投資人及保戶更允當表達的財報結構。
同時，國壽也會積極調整投資策略、保單結構等，提早因應相關接軌需求，以穩定投資收益與保單利潤，並強化資產負債管理能力等，即在報最近一次董事會後，國壽即將啟動超前部署的接軌行動。