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同住,就是謝明凱的孝

●謝清福全家福,左一為廣運執行長謝明凱、中為董事長謝清福、右一為副總謝明智。圖/廣運提供
●謝清福全家福,左一為廣運執行長謝明凱、中為董事長謝清福、右一為副總謝明智。圖/廣運提供

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不同於現今一般人和父母分開住、但就近照應的相處模式,廣運執行長謝明凱至今仍和父母同住。謝明凱直言,「住在一起就是我表達孝心的方式」,每天道早晚安,就連出門都還是會跟父母報備一聲。

謝明凱笑說,這是媽媽洗腦的觀念,從6歲起媽媽就掛在嘴邊,以後我要跟你住在一起。這個想法一直深刻印在腦海當中,從來都沒有想過要分開住。所以後來交女朋友都有一個前提,會先說好結婚後要跟父母住在一起。現在社會大多數都是小家庭,要三代住在一起,得要老婆接受、小孩也願意,這就是家庭的凝聚力。

也是因為媽媽從小灌輸的觀念,所以兄弟姐妹們家庭凝聚力很強,和父母之間互動非常緊密。早上起床、晚上睡前都會和小孩一起跟爸媽問候早安、道聲晚安,平日應酬完回到家都會跟爸媽打招呼。謝明凱說,因為住在一起,所以都是在日常的小細節當中,表達關心。即使現在要出門,也都會跟爸媽報告一聲,什麼時候出去?跟誰出去?就跟青少年的時候一樣。

謝明凱直言,他們家不像一般西方文化,其實不會把「愛」掛在嘴邊,但會創造一些家人共同相處的時間,希望有更好的家庭凝聚力。如果有時間的話,盡可能會讓太太安排家族旅遊,找上弟弟一家,全家一起出去玩。假日小孩有時間的時候,也會全家一起去郊山走走。平日晚上都一起吃飯,周末晚上會全家出去打牙祭,吃吃美食、一起聊天,多一些相處時間。平常上班、上學,真正對話的時間其實不多,透過吃飯、爬山這些平凡的事,讓家人聚在一起。

父子倆白天在同一間公司上班、下班回家又住在一起,謝明凱透露,最痛苦的事情就是把工作帶回家。小時候看到爸爸工作帶回家,家庭和樂氛圍就蕩然無存,這是家族企業負面的部分。曾經回到家之後父子討論公事到11、12點,影響生活品質,就跟爸爸提出回家不談公事。初期雖然父親不太認同,但也慢慢認知到不要影響家庭。

謝明凱說,現在很少叫爸爸,往往在公司叫「老闆」,回家便跟著小孩叫「爺爺」、稱呼媽媽為「奶奶」。在工作場合上叫老闆就是老闆的感覺,叫爺爺是希望不要把工作帶回家的想法,刻意希望在稱謂中感受到身份的轉變。

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