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聯聚建設董事長 江韋侖:三大品牌並進 布局中台灣房市

圖/王德為
圖/王德為

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中台灣「豪宅一哥」聯聚建設董事長江韋侖一舉一動向來動見觀瞻,在2024年即將屆滿創業30周年之際,光是七期就打造完成14座頂級豪宅、頂辦的聯聚建築群,堪稱七期龍頭豪宅建商。展望未來,江韋侖表示,今年將規畫推出位於市政北二路朝富路口商辦大樓、市政北七路至市政北六路間住宅大廈、「理仁美感綠洲」,全年合計逾500億元,未來聯聚建設、理仁建設、安理建設,三個品牌,分進合擊。

以下是江韋侖專訪紀要:

問:聯聚建設2024年即將屆滿30周年,集團有何願景和布局?還是不打算上市櫃?

建案耗時 目前不會上市櫃

答:聯聚建設創辦30年以來一直專注在台中七期推案,旗下已成立理仁建設、安理建設,布局七期以外,未來會三品牌並進。

由於上市櫃公司每年有一定的業績及成效,但房地產市場機制、政策隨環境必須隨時調整,而聯聚從買地、規畫設計到興建完成,平均一個案子耗時多年,速度很慢,基本上與瞬息萬變的市場節奏是脫節的,而且與我期待把房子蓋到趨於完美的想法,是不一樣的概念,所以目前不適合上市櫃。

問:今年房市被預期較去年樂觀,聯聚集團今年推案會比較積極嗎?

答:我們是水到渠成!2024年聯聚目前預定推出一棟辦公大樓及兩棟住宅大廈,包括位於市政北二路朝富路口商辦大樓、市政北七路至市政北六路間住宅大廈、以及「理仁美感綠洲」,總共逾500億元,把房子蓋好才是我們的目標。

其中辦公大樓將是聯聚建設第三棟頂級辦公,與義大利建築師合作,大樓外觀會以義大利Pisa斜塔的概念去設計,建築基座較大、向上斜著延伸上去,造型簡單、但愈簡單愈難做!

三品牌以區域、市場定位

問:聯聚建設與子品牌理仁建設、安理建設,三品牌如何區域經營區域及產品策略?

答:聯聚建設還是以台中七期為主,理仁建設則以七期周圍附近區域為主,安理建設則七期周圍以外的區域為主。至於產品策略,會依環境、區域、市場需求,分別定位。

問:台灣社會邁向少子化、高齡化的趨勢,很多人憂心會影響房市;碳費2024年將開徵,很多人擔心房價會被轉嫁。怎麼看大環境的改變?聯聚如何因應?

答:碳費開徵、缺工、地主惜售,成本增加是無可避免的,但以目前情況而言,房價不太可能會跌!因為營建成本已明顯提高、營建人力更短缺,利潤也沒有想像的好,更何況是想把房子蓋好的建商、在此時經營利潤更是有限。

聯聚的因應策略,是先動工、銷售50%再暫時封盤,另外50%等完工後再視總成本、售價再銷售;為了因應家庭人口數下降趨勢,在坪數規畫上也有所調整,只有一案會規畫主力坪數在百坪以上,其他都以中小坪數為主。

問:對於即將520後正式就位的新執政團隊,有哪些政策上的建言?

答:我們都樂見也期待新執政團隊能帶領人民過更好的生活,維護好兩岸關係確實是新的執政團隊最大的課題,雙方互信、接觸溝通,是最好的方法。

培養優質幹部 以團隊接班

問:如何看待企業承傳、永續及企業二代接班的智慧?

答:我逐漸在安排接班中,新與舊不斷汰弱留強,聯聚正尋求改變,江山代有人出,每一個時代都有其經營背景,目前聯聚集團裏面就有多位30幾歲優質的年輕幹部正在培訓歷鍊中,期待不久的將來,他們可以團隊接班,希望未來愈做愈好。也希望未來幾年,理仁建設、安理建設能夠讓優秀同仁和主管有入股的機會,與同仁共享成果。

●江韋侖 小檔案;●聯聚建設 小檔案
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