前往主要內容
工商時報LOGO

量販雙雄拚創新!家樂福、大潤發「百貨化」爭相引進店中店

全聯大潤發 、統一家樂福在經營模式上相對拚創新。圖/本報資料照片
全聯大潤發 、統一家樂福在經營模式上相對拚創新。圖/本報資料照片

已將目前網頁的網址複製到您的剪貼簿!

過去量販業拚經濟規模,然近年從法商回歸本土企業的全聯大潤發 、統一家樂福,在經營模式上相對拚創新,尤其透過異業結合導入各種型態店中店,逐步搶食百貨、購物商場大餅。

近年來家樂福、大潤發積極引進店中店,繼擴展餐飲、運動服飾鞋 專賣店占比之後,居家生雜、家具賣場到親子遊樂場、酒吧、無人麵 店等滿足24小時一日需求,百貨化型態不僅拉長留客時間,且挹注單 店營收相對增長雙位數,家樂福中原店日前隆重開幕,在無廣宣前提 下,業績連日居大桃園之冠。

而在前年加入全聯關係企業的大潤發,3月才合體打造新店型,大 潤發總經理Pascal Delval看好新店型未來發展,並以大潤發嘉義店 為例,引進IKEA後雖縮小量販店營業規模,但因集市效應,業績反而成長25%,大潤發未來會以不同型態店型呈現,包括進駐IKEA青埔旗艦店。

家樂福目前全台擁有店中店品牌,涵蓋迪卡儂、ABCmart、宜得利 家具等,中原店導入新品牌老虎歡樂世界、酒條通等,正呼應在地商 圈與社區家庭需求。

大潤發在加入全聯體系之後,店中店品牌從迪卡儂擴展到宜得利、 IKEA等店中店,同步全聯大型化之後引進店中店型態亦相當精采。大潤發指出,店中店型態讓顧客時間拉長,也帶動不少遊逛消費,搭配 季節性優惠促銷均帶動至少雙位數業績增長。

您可能感興趣的話題

留言討論

返回頁首
LOADING

本網頁已閒置超過3分鐘。請點撃框外背景,或右側關閉按鈕(X),即可回到網頁。