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星展銀行整併周年 數位化強化全方位服務

星展銀行(台灣)總經理黃思翰號召30餘位員工挑戰北高騎乘自行車共5天、470公里。圖/星展銀行
星展銀行(台灣)總經理黃思翰號召30餘位員工挑戰北高騎乘自行車共5天、470公里。圖/星展銀行

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為慶祝星展銀行(台灣)整併周年,星展銀行(台灣)總經理黃思翰號召多部門同仁挑戰騎自行車北高共5天、470公里,強調「相信自己」的精神,更親身了解各分行運營情況及當地客戶需求;消費金融處負責人孫可基則指出,星展將持續聚焦於數位化與大數據應用在客戶經營,並評估分行合併計劃,持續強化全方位金融服務。

8月13日是星展銀行(台灣)整併花旗消費金融業務屆滿周年,由總經理黃思翰號召30餘位員工發起「齊心協力 踏向未來」的挑戰活動,8月9日自內湖大港墘公園出發騎自行車從台北一路南下高雄,5天共470公里,已於13日上午大約11時30分抵達高雄分行,途中走訪12家分行,象徵星展台灣跨越整併周年挑戰,同時也展現星展深耕台灣的承諾。

黃思翰說,平常就有運動習慣,但每天100公里、6小時,是過去沒有挑戰過的活動,5天期間,有投資顧問、保險顧問、理專……等不同部門的星展同仁共同挑戰,深入了解大家的工作情形,有嘉義分行的同事陪騎車到斗六;選擇用自行車挑戰的原因是一周年慶祝,希望「相信自己」而設下挑戰目標,且能到不同縣市查看分行狀況,了解當地的客戶類型,同時達到運動的效果,因此號召同仁一起參與此次挑戰,一次挑戰達到多種目的。

黃思翰提到,對於整併周年為自己打下的分數,若滿分10分,為自己打7.5分,無論如何都不能說自己做到滿分,希望可以做到更完善。

星展銀行(台灣)總經理黃思翰帶領的自行車隊越過終點線。圖/星展銀行
星展銀行(台灣)總經理黃思翰帶領的自行車隊越過終點線。圖/星展銀行
星展銀行(台灣)「齊心協力 踏向未來」挑戰活動完美落幕大合照。圖/星展銀行
星展銀行(台灣)「齊心協力 踏向未來」挑戰活動完美落幕大合照。圖/星展銀行

在整併過程中,黃思翰坦言仍有遇到一些小問題,特別是在前三個月,許多客戶因溝通或習慣問題而小有抱怨,但隨著時間推移,情況逐漸穩定,許多小問題也得到了解決。目前已經成功更換了260萬張卡、總發卡量近330萬張,接下來會關注的是如何讓這些卡成為客戶主要使用的卡種,目前的有效卡率為70%,期待進一步提高有效使用率,並與其他銀行業務結合,不只是經營信用卡,而是考量如何結合銀行其他項目,真正經營這些客戶,促進全方位的客戶經營。

星展銀行(台灣)消費金融處負責人孫可基表示,星展在數位銀行方面表現優異,特別是在如何利用既有數據來服務客戶。整併後信用卡客戶群約300多萬人、存款戶150萬戶,過去專注於財富管理,目前星展透過數位化方式提升這些客戶的交易頻率,優先促使有效客戶進行更多交易,進一步推動外匯、投資理財和貸款等業務。

例如,透過星展App推播,促使純信用卡客戶想要開戶,同時以大數據應用,分析客戶的消費及交易狀況,刷卡購買機票就可以向客戶推播保險等。

此外,孫可基指出,考慮到某些分行距離較近且設施老舊,可能會進行整修或合併。例如,台北部分地區分行之間的距離非常近,因此可能優先考慮合併這些據點,但預計今年內不會關閉任何分行,日後也不排除新開發的區域另外新設據點。

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