行政院院會15日通過國發會提報的國家發展計畫(114至117年)，國發會主委劉鏡清表示，為確切執行其中的各項計畫，管理考核是重要關鍵，將有「三層次」的管考，包括行政院級、國發會層級、各部會各自管考。
國發會管制考核處過往的專案辦公室，據悉將調整為「專案會議」，與行政院對口，檢視公共建設、社宅等大型長期投資計畫及執行進度，初期將有15件個案、全年約60件，行政院秘書長龔明鑫為行政院統籌跨部會議之主持人。
劉鏡清15日自行政院院會結束、返回國發會，並舉行記者會，公開說明國發會呈報的四年國發計畫相關細節。他表示，各部會提出業務內容，國發會整合為一個完整的國家計畫，是賴政府未來四年施政的主軸，最大特色是整合性非常強，以產業發展為例，整合了四個部會，從國發會到經濟部到國科會和數發部，都會是「很緊密的合作」；以人才議題來看，也有八個部會的參與，接下來的執行力會以「企業的概念」來做。
劉鏡清指出，隨著四年國發計畫15日公布後，有兩件事要馬上進行，第一件事是如何確定計畫的實踐細部，可以依照規劃好的計畫框架進行，且做得比較好；第二件是管考執行的進度，用管考的方式讓執行力發揮出來。
對於細部計畫的管考，劉鏡清指出，先暫定分為三層次管考，包括行政院級、國發會層級、各部會各自管考。第一層，國發會幫行政院挑出重大計畫，把重大計畫管考拉到更高層次，譬如說五大信賴產業、大型公建計畫，大概挑出15個左右先走由院層級管理；第二層是國發會管理，各部會在國發會委員會上提出的計畫，以及各部會的第三層，分層管理能讓執行力道做得更好，人民的感受會更深切。