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亞洲資產管理中心「不要再等20年」 李長庚提五大建言

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台灣發展亞洲資產管理中心,行政院經發會顧問、國泰金總經理李長庚今天(10日)表示,金管會談了20年,希望這次要成,「不要再等20年」。他提出五大建言,一是開放勞退自提的自選標的,二是參考日本NISA發展出台灣的TISA,三是參考新加坡發展證券化商品擴大金融市場,四是利用壽險資金擴大投信,五是在國際金融學院開立專門亞洲資產管理中心的學程。

李長庚表示,台灣近年藏富於民,目前香港、新加坡資產規模皆超過4兆元,但香港、新加坡本國市場並不大,因此是管別人的錢、第三方的錢,韓國雖不是資產管理中心但也管好自己的錢,只有台灣的資產規模中,外流資金是留在台灣的3倍,因為沒有好的資產管理機制,讓錢流到國外,希望能趁這次機會將自己錢管好,甚至壯大第三方的錢。

李長庚特別提到兩大障礙,一是金融監理,早期如日、韓都與台灣一樣是正面表列,但近年日本金融服務提供法,針對可銷售商品是負面表列,韓國用概括式表列來列出可銷售的金融商品,如果台灣採負面表列,金融商品將有大幅度空間可以做銷售。二是稅制,因台灣有很強的製造業,稅制不能只考量金融業,但可考量戰略性意義有稅制優惠,以支持資產管理中心發展。

李長庚提出五大建議,一是開放勞退自提自選標的,抑或是雙軌制,即自提部分給予民眾投資選擇權,過去十年大盤指數與勞退報酬率差了一倍,如果資產管理中心可以成立,自提部分可開放給資產管理平台管理;二是參照日本NISA推動TISA,金管會2017年就在爭取,至今還在努力,資產管理中心要成功,一般投資人要有感,對年輕人與退休族有很大助益,「希望財政部用更大格局,來思考幫助年輕人及早理財。」

三是參考新加坡利用證券化機制讓更多金融商品上架,如債券ETF,一開始是保險公司投資海外債券,當透過投信包裝,就能讓國內投信賺到管理、行銷、包裝等費用;四是壽險資金壯大投信,以國壽來說,原本將部分資產轉到投信但一段時間後還是搬回來,因投信基金當天不能反向交易,且投信買單一公司加總不超過10%,若20家保險公司委託投信管理,每家就只剩0.5%額度;五是可在國際金融學院開立專門亞洲資產管理中心學程,培養人才。

金管會講亞洲資產管理中心已20年,彭主委曾回說「我們已準備20年」,李長庚說,新加坡發展真的是全體總動員,包含海陸空入關全翻修、吸引全球前50大餐廳、最奢華的旅館等,期待這次不再是金管會的專案,而是台灣的戰略政策,盼這次真的能成,不要20年後金管會還再說「準備40年會更好」。

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