前往主要內容
工商時報LOGO

魏哲家宣告:台積電已成為全球化企業

首度發出內部信,呼籲員工營造多元、平等且共融的環境。

台積電董事長魏哲家宣告,台積電已成為全球性企業,呼籲員工營造多元、平等且共融的環境。圖/本報資料照片
台積電董事長魏哲家宣告,台積電已成為全球性企業,呼籲員工營造多元、平等且共融的環境。圖/本報資料照片

已將目前網頁的網址複製到您的剪貼簿!

台積電全球化布局成形,董事長魏哲家最近罕見發出公司內部信,正式宣告,台積電已成為全球性企業,呼籲員工營造多元、平等且共融的環境。

魏哲家指出,隨著台積人的國籍、語言及文化背景愈趨多元,更該採取同理、尊重、包容的有效溝通方式。魏哲家也強調,作為全球性的企業,台積電致力推動多元、公平且共融的環境,透過開放、具同理心且多元的溝通方式,為全球員工塑造更好的工作體驗。

台積電德國廠8月20日動土,日本熊本廠將於年底量產,美國亞利桑那州廠4奈米製程技術試產亦十分順利,全球化布局逐步成形,但面臨的挑戰也不小。

科技業界透露,未來台積電德國廠首先要面臨工會的成立,進一步影響其他海外子公司跟進。另外,由於歐美重視自我與家庭生活,On-call、加班成為難題,據悉,現階段仍多由台籍員工支援。

魏哲家首次發出公司內部信,吸引市場目光,台積電表示,此為公司內部多元、公平與共融(DEI)系列活動之一,旨在凝聚員工向心力,期勉全球7萬多名台積員工具更多同理心、塑造更好的工作體驗。

魏哲家說,隨著全球化布局,台積電不再是台灣的台積電、而是世界的台積,今年上半年在營運締造豐碩的成果,客戶也給予公司高度肯定,感謝來自全球逾7萬多名台積同仁共同努力。選在該時間點呼籲,也與近期訂單爆滿拖不了關係。供應鏈透露,先進封裝、3奈米產線強力運轉,工程師皆承受不小的交貨壓力,其中,重要客戶更改設計、生產時程拖延等問題,積極在解決之中。

魏哲家也期勉台積人,說真話的同時,態度與方式也要顧及對方的感受、接收訊息的有效程度,以免造成不必要的誤會,影響效率與執行力。

逆全球化浪潮下台積電面臨的風險與挑戰 ft.中研院院士 王平

您可能感興趣的話題

留言討論

返回頁首
LOADING

本網頁已閒置超過3分鐘。請點撃框外背景,或右側關閉按鈕(X),即可回到網頁。