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接軌國際 KPMG:ESG中的S格外重要

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KPMG12日舉辦2024第三季KPMG安侯建業讀書會,聚焦ESG與企業國際投資布局,KPMG安侯建業審計部執業會計師郭仰倫指出,透過對IFRS永續揭露準則的了解,公司可以辨識永續相關的風險與機會,並在IFRS永續揭露準則框架的四個支柱包括治理、策略、風險管理及指標與目標下,整合永續相關資訊,並與財務報表產生緊密的連結。

KPMG安侯建業審計部執業會計師高鈺倫提醒,台灣現行永續資訊揭露與永續揭露準則有許多落差,例如永續報告書與永續揭露準則組織邊界可能不一致、參考TCFD架構揭露之氣候風險資訊,與永續揭露準則規定未盡相同,或現行法令尚未要求公司揭露溫室氣體排放範疇三等,公司在面對這些問題及挑戰時,需要先進行差異影響之評估,制定詳細之策略及計畫,整合公司內外部資源,以順利接軌永續揭露準則。

相較氣候、自然資源已經有成熟方法學、模擬情境等,KPMG安侯永續社會影響力及永續創新服務協理侯家楷認為,在面對相對抽象及盤根錯節的S社會面議題時,企業若不及早建構社會面情境與策略因應的能力,光是眼前的超高齡、少子化所帶來的徵才(新世代互動)、留才(照顧離職潮)的多重壓力,更遑論兩年後得開始回應的TISFD揭露框架。

侯家楷也提醒,企業若是想要初探S社會面的議題可以從公司治理評鑑中的4.20、4.21、4.22、4.23等題組進行探索,並率先接軌友善職場DEI、地方創生、文化ESG、永續及影響力採購等議題,才能展開初步回應S社會面之策略。

KPMG安侯建業稅務投資部副營運長丁傳倫則提醒,公司決策併購須全盤評估相關稅務風險,尤其近年各國稅局緊握課稅權,建議由專業人士深入調查被併購公司背景與實際經營情況,自初期即考慮各階段可能發生成本,才能在併購案上追求合理的最大效益。

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