【時報記者王逸芯台北報導】AI鋪天蓋地席捲全球,AI工具可利用為政府創造社會及經濟效益,資策會MIC分析點出,全球數位政府AI大模型有兩大路線,而AI數位政府服務落地須滿足三大要素。
AI工具將可利用為政府創造社會、經濟效益,綜觀國際案例,目前最大宗政府專用AI模型的落地服務為政務營運、民生服務,而導入GenAI前三大障礙分別為:技術知識不足、缺乏意識,以及預算限制。觀測全球AI數位政府發展,資策會MIC提出三點發展趨勢,首先,各國佈建數位政府服務背後AI大模型的路線仍無一致性作法:一種是自建AI大模型,佈建主權AI,主要為考量國家利益、扶持國內產業、在地語言與文化價值觀;另一種是採用廠商現成方案,搭配本地資料中心與主權雲的數位主權。資深產業分析師廖彥宜表示,無論如何,關鍵在於產官學研須合作建立AI政府服務的風險機制,依據對社會與使用者的潛在負面衝擊、數據洩漏風險,設定適用的場景與對應防護網。
資策會MIC表示,趨勢二為各國從「數據力、落地力、監控力」三大面向開展行動策略方案,包含著重數據技能、數據可用、合作夥伴的「數據力」;推展核心數位公共基礎建設開發、政府管控專用網路與AI系統、低風險/高重複場景、以人為本的服務設計應用試驗創新的「落地力」,以及建構面面俱到的沙盒環境、公共採購機制與問責標準審查的「監控力」。趨勢三,GenAI人機互動模式將帶動政府與民眾關係改變,目前的關鍵在於提升AI理解用戶提問意圖的準確力,從語句中反覆挖掘合理線索、適時提供反饋,精準從政府數據庫找到答案。資深產業分析師廖彥宜表示,AI數位政府服務落地仍須滿足三大要素,包含:制定AI數位政府發展指南手冊、兼顧人性溫度與政府場景準確性,以及數位政府的營運流程調適。