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從餐飲紅海游出來!吃貨主理人:動態調整是創業必經之路

「日初早午食堂」主理人阿布。圖/本人提供
「日初早午食堂」主理人阿布。圖/本人提供

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餐飲是當代青年偏好的創業領域,但面對挑剔且口味多變的台灣嘴,也是最廝殺的紅海。「日初早午食堂」透過天然食材、松露牛與厚豬排等爆款商品,在早餐店林立的萬華打出口碑,其主理人阿布分享,本身就喜歡品嘗美食、觀察食物流行趨勢,也親身嘗遍各家食材來選定供應商,透過日初將心中理想美食呈現。

談及日初特色,阿布表示,比起許多早餐店喜好拼盤類餐點,自己更喜歡融合成一體型態,因此主打的漢堡與吐司都顯得厚實有份量,更有松露牛肉堡等早餐店罕見品項。阿布指出,知道萬華早餐店數量很多,希望以優質天然食材凸顯差異化,也注意時下流行口味像起司瀑布等,思考如何加入菜單。自詡吃貨的阿布還從本身偏好下手,點心選用自己喜愛、放久口感也絕佳的細薯條,在市面較罕見,讓不少細薯愛戴者初訪日初就印象深刻。

巧思設計的爆款也獲同業好評,阿布回憶,有國外廚師來台旅遊時對日初漢堡讚不絕口,甚至日後再訪台又來用餐成回頭客。不過,阿布在菜單設計上也順應萬華特性,兼顧觀光與在地客。阿布指出,爆款多是華麗大份量,適合吸引特地前來的觀光客,但無法天天吃,所以設計多款適合每天購買的品項,也因如此,與許多萬華早餐店主攻外國觀光客模式不同,日初多維持觀光、在地客五五開,恰好疫情時也因此受益經營較為順利。

阿布透露,最初因不喜愛辦公室型態,加上愛吃而選擇創業,雖然發現辛勞程度超乎想像,不過興趣仍將繼續推動自己向前。未來有鑑觀光客有望愈來愈多,會考慮設計更有台灣口味元素的品項,以吸引遊客。

「動態調整是創業必經之路」,阿布指出,開店初期曾規劃漂亮半開放式裝潢,沒注意到與馬路車流相連太熱等問題,最終也繳了一筆學費。她最後強調,早餐、餐飲業非常辛勞,有心創業者可以先去類似場所工作一陣子,對於如何經營、管理會有更深體悟。

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