大象能轉身跳舞 安倉營造的轉型與永續策略

營建產業肩負國家建設重任，它的產業產值在2024年達台灣GDP占比為6%，根據行政院工程會2024年資料，公共工程的碳排量占比為10%，是國家範圍內的碳排熱點。為了實現全球2050淨零目標,聯合國UNEP環境規劃署提出在2030年「近零排放且韌性的建築」倡議; 巨量的能源消耗與自然環境的衝突，面對龐大的營建產業產值，營建產業它是ESG永續政策的挑戰者還是實踐者? 亟待產學研共同協力提出解方。針對營造產業轉型與環境永續議題間未來的關係趨勢，安倉總經理張立雍與清大韌性研究中心郭瑞坤博士近期進行了對談。

當數位與低碳轉型來臨

安倉總經理表示：營建業的經營者要觀察社會氛圍與資源趨勢，並跟上最新的治理趨勢及資訊工具，並將其逐漸融合到組織管理系統。安倉公司內控流程與外部工程現場管理之間因應這些改變，使用雲端平台工具將工作流程改為線上協作、儲存與分析方式進行。所需工作資訊經雲端工具運作，可大量減少紙本傳遞，達到大量減碳效果。

營造數位化轉型另一個重點是工程所需圖面也需要3D化，即導入建築資訊模型系統（BIM）。建案在施工前預先建置BIM呈現實體建築的虛擬分身，最大的優勢在於模擬出建築或公共工程的3D模型，呈現各子系統設計時可能遇到的碰撞衝突，提早發現設計問題加以排除，優化整合工作以降低施工中介面錯誤的風險，有效減排降低生產成本。

營造業遇上生物多樣性

安倉營造近年「碧潭堰改善暨周邊環境營造」工程案，為了讓魚道發揮功能，邀請清華大學曾晴賢教授加入生態團隊，不斷地討論和優化魚道的設計，建立全台第一個生態監測平台，守護新店溪水族生態。工程施工過程發現滿滿的毛蟹大軍利用臨時設置的麻繩，從新店溪溯溪而上，令人感動。完工後經由後續水域生態調查發現：河川內有和尚魚、鱸鰻、烏魚跟烏鰡…等水生物種增加，顯示新店溪在河川棲地環境營造過程，除了達到防洪治水工程目標外，亦顧及生態環境營造，各類物種已成群結隊洄游返家。

營造業轉身／轉型

藉由安倉營造的經營實例可以了解營造業要跳舞轉身／轉型並不容易。但是若能深入研究產業特性及管理需求，透過作業流程改善（電子公文簽核、雲端工具協作、ERP）、虛擬模型協作系統（BIM），確立工作流程減碳的作業思維，即可以邁出工程界碳管理的重要一步。高碳排的營造業的韌性轉型，正是考驗人類在產業朝向ESG治理的智慧與堅韌能力。