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精彩創意整合行銷 總經理 胡恒士 訂閱

「媒體公關」、「企業行銷」工作迷人的地方,就是可以常常接觸不同的產業,擁有跨領域的視野。藉由整合、分析、歸納出其成功/失敗的原因,讓看到文章的人有所指引,進而反思,開創出屬於自己的成功方程式。

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企業要加速成長 關鍵在相信專業

文/胡恒士■精彩創意整合行銷總經理 一家公司要如何在短短七年內年營收躍升40倍,市值成長50倍?併購、擴大營業規模...當然都是很重要的方法,但以筆者這十幾年接觸超過500家的上市櫃公司來看,「相信專業」絕對是企業加速成長的首要關鍵。  2023年底甫從上櫃轉上市的生技股王-保瑞,2017年IPO時營收新台幣3.6

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破圈行銷:企業轉骨成長的關鍵

文/胡恒士■精彩創意整合行銷總經理 許多企業營運到一定程度後,往往會遭遇成長停滯的瓶頸,在當今競爭激烈的市場環境中,企業想要持續成長,就必須不斷地創新和突破。「破圈行銷」是一種有效的創新策略,它可以幫助企業打破傳統市場和受眾的界限,吸引到更廣泛的消費者,並成為協助企業轉骨成長的重要關鍵。  破圈行銷是指打破傳統市場

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主管的擔當決定企業發展的成敗

文/胡恒士 精彩創意整合行銷總經理 星宇航空飛機誤點事件,近期成為許多危機處理教案的範例,當然,個案處理至今正反評價都有,所以我們不隨之起舞,但想聊的是,一個主管應有的擔當。 星宇董事長張國煒從台灣飛往日本進行危機處理時,他告訴現場受困的民眾「他們(部屬)原本要我不用來,我說我一定要來…」,這不禁讓我想到

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真誠面對 才是應對危機的解方

文/胡恒士 精彩創意整合行銷總經理 2022年底市場上沸騰騰的兩大企業公關危機,一個是巨大的展延45天付款票期,另一個則是博客來假承攬真僱傭的方式壓榨清潔工事件;前者讓公司市值在短短一日內就蒸發百億,後者則是遭消費者抵制購買。企業經營難免會遭遇逆風,然而,在面對逆風時,企業又要如何因應才能順利脫困? 我們

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聚焦目的 找出問題速效藥

很多人在解決問題的時候,不僅無法有效解決問題,反而敗在自己帶來的更多錯綜複雜問題上;這主要關鍵在於當事人沒有聚焦目的去解決問題所致。 有時候,解決問題最困難的點,不是在於問題的本身,而是在於自己不願意去真心的面對問題,甚至於你心中早已有解決問題的好方法,但卻不願意去面對,這在心理學中稱之為「認知失調」。

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具畫面的溝通更有效

文/胡恒士 精彩創意整合行銷總經理 當年在訪問已故台灣綜藝祖師爺─倪敏然的時候,他曾提到,要如何做到有效、令人印象深刻的溝通,最重要的就是「講話要有畫面」。當年,這句話深深烙印在我心中,這些年來不論是在提案、教學,我總是把這句話奉為表達的圭臬,也往往收到不錯的成效。 融入數字,畫面立現 「講話要有畫

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誇大與行銷往往僅一線之隔

文/胡恒士 精彩創意整合行銷總經理 近期經手了兩件反差極大的行銷案,一件是該公司在對外宣傳時,聲稱自己能夠飛天鑽地,什麼都可以、什麼都優於同業、什麼都很厲害…。另一件則是全台某個領域最大的製造商,但因老闆個性相當內斂純樸,所以在溝通事前的行銷內容時表示,能不能針對優勢講的保守一點,擔心未來若是某項優勢消失,可是

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公關簡單?不簡單!

文/胡恒士 精彩創意整合行銷總經理 「反正公關就是跟記者喝喝茶、聊聊天、年節送送禮而已,也沒在幹嘛;我們也會寫新聞稿,寫完叫行銷發一發就好…。」長期以來,「公關」這件事被企業認為是件很重要的工作,但卻有些企業,把公關這件事想的太過於簡單,認為公關好像沒在幹嘛,或是公關能做的他也都會。大多數人看到的都是公關光鮮亮

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換個角度看行銷

文/胡恒士 精彩創意整合行銷總經理 「震撼」與「大反差」是在行銷上要引人注目、製造話題的重要技巧;有時搭配時事/節日,用隱喻或是Kuso的方式讓人會心一笑,更是很常被運用在廣告上的有效招式。誰說行銷時只能靠著攻擊競爭對手來證明自己;幽默,有時反而是行銷的更高境界。 創意贏得百萬免費曝光 賓士與BMW

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別讓你的發言成為驚世名句

文/胡恒士 精彩創意整合行銷總經理 從過去的「哪個地方不死人」、「老闆也可以心情不好吧,心情不好大家都可以關機一下吧」、「一百分的部長」,到近來的「我知道了」、「自主應變」、「類火車」…等新聞名句。許多時候我們會發現,公眾人物如果遇到危機無法掌握發言技巧,很容易就會變成驚句製造機。因此,在面對危機對外發言時,要

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你的產品不是你的產品

還記得2007年顛覆手機市場的iPhone推出時,造成全球轟動,原因在於,賈伯斯把原本手機沒有的功能,都放進了iPhone裡,消費者拿到的是一款全新的「手機」。 爾後在智慧型手機推出的前幾年,每當有新手機發表,大家的焦點總是聚焦在手機的功能性上,不論是Samsung Note系列推出手寫筆功能,或是Sony最早

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訂閱制的價值與魅力

從我們每天幾乎都會使用到的電腦軟體、音樂服務、外送訂餐甚至到叫車服務…,近年來有愈來愈多的企業推出「訂閱制」服務。然而,訂閱制服務對於企業有何好處?在實施訂閱制之前,企業又應該如何建立起正確的營運心態與配套措施呢? 你的訂閱制不一定是真的訂閱制 所謂訂閱制嚴格來說,應該是企業推出某一項服務或產品,由消費者

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數位轉型!你玩真的嗎?

根據Google《2021 企業數位轉型關鍵報告》顯示,到了2023年全球63%的企業將使用AI技術;2025年全球85%的企業會採用雲端優先策略、70%的企業會增加雲端投資,且運用在製造的物聯網產值將翻倍成長。 觀念改變是數位轉型最重要核心 近兩年來受到疫情影響,全球許多企業加速數位轉型計畫,但若實際

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你的產品也NFT了嗎?

2022年的第一天,天王周杰倫在他的個人動態上宣布以旗下潮牌「PHANTACi」為設計概念的1萬個「Phanta Bear」NFT銷售一空,瞬間進帳1,000萬美元,約合台幣2.8億元。同一天,網紅聖結石也把他的38個影片截圖以NFT的形式銷售,兩個小時入帳台幣49萬元。 NFT(Non-Fungible T

張忠謀列為首重的行銷關鍵

台積電創辦人張忠謀日前出席活動時提到:「我把行銷當作最高任務(first priority);執行長所以能夠領比一般工程師高50倍的薪水,關鍵就在於認識市場,做好行銷創造的額外價值。有時候1,000個工程師才能減掉1%成本,但執行長只要將價格提高1%,就能發揮同樣的作用。」 許多企業都以為,行銷、公關是B2C

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