搜尋結果：21則
《金融股》台新金、新光金今停牌 預料宣布「新新併」換股比例
【時報記者莊丙農台北報導】在中信金(2891)董事會決議要非合意公開併購新光金後，台新金(2887)、新光金(2888)同時向台灣證券交易所申請今天暫停交易，新新併今天下午宣布機會大。 證交所指出，台新金及新光金因有重大訊息待公布，公告兩家金控上市普通股今天起暫停交易，以其為標的的認購（售）權證及特別股亦同時暫停交易，台新金及新光金將於重大訊息公布後，再申請恢復交易。 新光金昨天也召開董事會，通過上半年財報，但並無提及相關合併事宜。該公司受惠於國內外股票及基金操作得宜，上半年累計合併稅後淨利達149億元，合併股東權益較前一年底提高17％至1,854億元，淨值比率5.09％；資本適足率RBC已於6月回升達法定標準。同時，通過於越南設立保險代理人公司，並將向金管會保險局送件核准。 子公司新光人壽上半年簽單保費收入達863億元，較去年同期增加63億元。透過聚焦價值型商品，以外幣、分期繳及保障型為銷售主軸，持續堆疊CSM以利接軌IFRS17。投資方面，上半年度隨匯率與國內外股市變化，新壽避險策略操作得當並掌握時機實現獲利對於收益有所貢獻，年化投資報酬率達4.40％。 近二年來受到市場環境變化劇烈影響，新壽自去年6月起RBC短暫未達法定標準後，則立即啟動財業務改善計畫，透過提升經常性收益、增加資本利得、降低避險成本、提升不動產收益及撙節費用等各項行動方案來改善財務狀況，同時透過現金增資及發行具資本性質債券等方式厚實資本。 此外，新壽為厚實資本結構及強化清償能力，自2019年起透過金控母公司持續為公司進行現金增資，從2019年至2024年上半年累計金額達457億元，8月底將再完成139億元；而在發行具資本性質債券方面，從去年至今年上半年累計發行185億元，並規畫8月底再發行20億元，再提升RBC水準，以抵禦未來市場環境波動影響。
新光金挹注新壽逾138億元 新壽今年RBC可達標
新光金控26日公告，新壽將發行5.27億股，由新光金以每股26.3元100％認購，增資138.61億元，即新光金控4月公告的16.7億股、每股8.3元、8月到位的138.61億元，將全數用來增資子公司新光人壽，原本新壽預計增資125億元，新光金此舉算「超額現增」，新光金表示，金控增資人壽後，人壽今年的RBC就可達到法定標準。 新光金指出，此次選定關係人為交易對象的原因主要有四：一、強化子公司新光人壽之財務結構並提升其資本適足率、二、因應金融市場變化，三、主管機關規定及四、業務發展策略。 新光金3月29日時就已公告，董事會決議將辦理現金增資，預計發行普通股16.7億股，主要用於因應子公司業務發展，轉投資子公司新光人壽，強化新光金及子公司資本結構、該案在5月20日經主管機關核准生效，原本3月時的股價是7.5元，但因股市好，到7月時定價出爐，每股發行價訂在8.3元，截至7月26日新光金股價已到10.7元，增資價等於打了八折。 新光金子公司新光人壽2023年底RBC降至176.37％，不僅低於法定門檻200％，也較2023年6月底的184.38％來得更低，續處資本不足階段。 為強化新壽資本，新光金除了先以其餘子公司盈餘上繳轉增資新壽新台幣70億元外，今年進一步通過將辦理普通股現金增資發行16.7億股，注資新壽。 為拉高RBC新壽今年積極努力達標。保險局統計，今年上半年有三家壽險現增(包含盈轉增)近108億元，最大金額即新壽3月底到位的70億元，台新人壽也現增約33億元，第一金人壽則增資5億元。去年上半年也是三家壽險增資，增資金額年增4.6％。 新壽與三商壽正拚年底前RBC要在法定標準200％以上，新光金下半年將現增16.7億股、約138.61億元，將於8月到位後增資新壽；三商壽下半年也有3億股、約20.4億元現增要到位，估今年壽險增資將逾250億元。
三商壽6月底自結RBC為150％ 力拚自救！
三商美邦人壽今天（11日）公布上半年財報自結數，上半年自結稅後純益達63.2億元，獲利較去年同期增加109.6億元，且連續兩季獲利皆在30億以上。每股盈餘達到1.24元，淨值比提升至3.34％，上半年淨值為464.7億元，上半年增加65.3億元。上半年自結資本適足率（RBC）約150％，比起去年底有回升，但仍未達法定標準，三商壽強調，各項資本強化計畫持續努力進行中。 三商壽表示，上半年國內外債券殖利率較去年底上升，經常性收益有穩定成長，除在國內外股市上揚及新台幣貶值正面影響下，債券型ETF彈性配置為獲利做出貢獻，經常性收益較去年同期增加10.4億元，權益類已實現獲利較去年同期增加52.9億元，挹注上半年稅後純益。 展望下半年，三商壽表示，預期美國聯準會在年末開始啟動降息，短期間外匯避險成本仍高，將持續以積極管理平衡布局為原則。在保持足夠流動性的情況下，將資金積極投入長期獲利成長股票，並持續布局海內外債券相關商品。同時，將彈性調整匯兌避險策略，以降低避險成本，減少匯率波動影響。 三商壽因為6月底RBC還未能達到法定標準200％，金管會今天（11日）也祭出處分。三商壽表示，財務面已連續兩季獲利，淨值比及資本適足率也有提升，持續致力於厚實資本、健全財務體質，各項資本強化計畫也持續努力進行中，希望能早日符合法定要求、回應股東與保戶的期待。
《金融股》魏寶生接掌新光金董座 拚完成增資及RBC達標
【時報記者莊丙農台北報導】新光金(2888)董事長陳淮舟請辭董座，臨時董事會補選新任董事長，由魏寶生出任新光金董事長，並兼任新光人壽董事長。新光金指出，新任董事長將依循對主管機關的承諾，完成125億現金增資，轉投資子公司新壽，強化新光金及子公司資本結構，力拚資本適足率（RBC）達標。 新光金表示，魏寶生在金融業資歷超過30年，具備國際觀及豐富的金融經驗，為台灣金融圈老兵，也是台灣首位以保險專業榮獲國際著名「艾森豪獎學金」的得主。過去曾任財政部保險司司長，也是金管會成立後第一任保險局局長，之後轉任業界，曾擔任證券、銀行、產險、投顧等多家公司董事長，目前也是陽明交大經營管理研究所資訊管理與財務金融學系兼任教授。自2023年6月加入新光金後，積極改造新壽經營效能與提升新壽的資本規畫、數位化、商品創新、銷售通路與投資績效。 前董事長陳淮舟因個人健康因素請辭，新光金指出，自去年6月陳淮舟接任董事長以來，帶領新光金暨子公司全體員工積極轉型，各項業務均顯著成長，從去年前5個月虧損94億元，到今年前5個月稅後純益突破百億大關，達到102.09億元，每股盈餘0.66元，合併總資產達5.1兆。
俄烏久戰 BBC揭烏軍面臨戰後「最嚴重危機 」
【中時新聞網 許庭瑛】烏克蘭與俄羅斯交戰已超過兩年，雖然先前俄羅斯總統普丁曾表達停火的意願，但戰爭依舊持續。而BBC分析認為，今夏烏克蘭可能會面臨新一輪強大攻勢，因為俄羅斯在戰場上學習和適應的能力愈來愈快，加上烏軍需要依賴西方國家的武器供給。 BBC指出，俄羅斯所準備的攻擊都圍繞著烏克蘭部隊的弱點，尤其是在防空上。俄羅斯工廠生產的武器和彈藥規模更大，比西方為烏克蘭生產的武器和彈藥還要多。 雖然西方盟友提供烏克蘭武器，讓烏軍有反擊的能力，但這仍舊是個緩慢的過程，因為支持基輔的美國擔心，要是出兵直接干預，將引爆第三次世界大戰。 這場漫長的戰爭也導致烏克蘭部隊傷亡慘重，基輔正在招募更多年輕人參戰，同時也積極發展新戰略，如開創了新形式的無人機戰爭，以避免更多士兵陣亡。 報導分析，烏克蘭今夏即將面臨的嚴重危機，就是俄軍將變得更強大，要是沒有發生有利烏克蘭的質變，莫斯科恐怕會竭盡全力輾壓烏克蘭。 而烏克蘭及其盟國認為，俄羅斯雖可用高昂的人員和物資成本來奪取烏克蘭有限的領土，但其實俄軍並沒有足夠的戰力來全面應戰。
《國際政治》賴清德520要說什麼 美方已掌控？
【時報編譯柳繼剛綜合外電報導】將於20日開始第一個台灣總統任期的賴清德，面臨著各種尚未解決的問題。知情人士透露，美國就賴清德就職演說非常關心，除了溝通部分方針外，雙邊也頻頻進行大範圍的交流。 英國媒體BBC指出，從1996年台灣開始可以自由且直接選出新任總統以來，每一位台灣領導人在就任時，都會釋出對中國大陸不同的訊息。北京政府宣稱自己擁有台灣這個島，並威脅在必要時會以武力拿下台灣。 在台海地緣政治緊張情勢加劇下，賴清德一方面要維持台灣的安全性，另方面又要保障台灣的獨立性，如何精準拿捏平衡點，要比之前幾任總統來得更加不容易。 幾位賴清德所屬的民進黨人士指出，美國很希望賴清德，能夠維持蔡英文對中國大陸的政策路線。BBC認為，蔡英文因為會小心處理經常動盪不安的台海關係，而贏得國際多數的支持。 有名美國官員透露，美國在台協會一直就賴清德的520就職演說，跟台灣官員有所接觸，並強調美國在海峽兩岸問題上，自己的長期政策。在賴清德接下來的四年任期中，不想看到兩岸有大幅度改變，也就是維持現狀 BBC指出，賴清德再三向美國保證的方式，是許下一個堅決強化台灣防禦的承諾，像是增加軍事支出、改造軍力結構，以及專注節省成本在機動武器系統還有更強大的民防上。 BBC表示，賴清德強烈意識到要解決迫切的經濟問題，尤其是年輕人方面。賴清德打算把今年國防預算金額，從占GDP的2.5%提升至3%，但賴清德團隊說，賴清德上任的首要任務是先改革台灣。 過去幾十年以來，台灣經濟發展政策是比較偏頗在高科技產業上，其它產業在國際上的發展成就較不如高科技業。因此，造成社會貧富更加不平等，導致有68%台灣人是領不到平均收入的薪水。 據悉，賴清德的政策包括改革經費不足的國民健康保險、擴大兒童照護以及老年人長期照顧補助。除了社會支出外，賴清德也希望藉由經濟政策激勵部分產業，進而創造更多服務業的就業機會，以及刺激國內消費。 賴清德找了許多民間企業的高階主管來組閣，跟前任蔡英文偏好理論派的學者不同。不過，在對中國大陸的政策、國家安全以及國防等部分較為敏感部門，即將上任的賴清德幾乎把蔡英文的人馬原封不動地保留。 民進黨官員希望這種人事延續性能帶來安定，另外，賴清德也打算按照蔡英文的做法，在就任演說中表達願意跟中國大陸對話，對北京政府釋出善意。還有，賴清德應該也會說，台灣的未來必須依據台灣人民的意願來決定。 不過，賴清德的政治性格似乎要比蔡英文來得強硬，是外界擔心未來是否一不小心，就會跟中國大陸擦槍走火。例如，2014年訪問上海時，賴清德對大陸學者表示，台獨不是民進黨的思想，而是台灣人民長期以來的願望。還有在2017年，時任行政院長的賴清德，曾大剌剌說過自己是務實的台獨工作者。
黃仁勳遭員工爆料「難相處」認了 專家：代表做了正確的事
【中時新聞網 郭宜欣】輝達執行長黃仁勳被票選為全美最受歡迎執行長，但他也被輝達員工爆料「難相處」，事事要求完美，與他共事並不容易。專家分析黃仁勳的領導風格，直指1缺點可以調整，且對待員工可以更人性化。 CNBC報導，黃仁勳正面回應員工們對他的看法，直說「相當貼切」但他也坦言，「其實應該這樣說，如果你想做非凡的事情，本來就不是一件容易的事。」 三一商學院（Trinity College Dublin）組織行為學助理教授Wladislaw Rivkin認為，黃仁勳殘酷的領導風格，源自於他的移民背景，以及高科技產業的激烈競爭，輝達能夠「倖存」下來，且員工離職率低，代表黃仁勳做了正確的事情。 Wladislaw Rivkin指出，黃仁勳的領導風格以任務為導向，重視工作效率、工作目標，時常設定野心勃勃的目標「挑戰」員工，擅長監控績效，但這樣容易忽略重視員工的人格特質。 黃仁勳硬派的風格有缺點，Wladislaw Rivkin認為，黃仁勳直接管理的下屬高達50位，在一天只24小時的狀況下，「實際上他很難管理這麼多直接下屬。」 Wladislaw Rivkin表示，黃仁勳試圖控制公司每一項決策，似乎就是問題的核心，建議黃仁勳可以更人性化，「輝達是一間頂尖的公司，能夠吸引非常多的頂尖人才，這讓黃仁勳殘酷的領導風格產生效果。」 然而，Wladislaw Rivkin認為，如果未來輝達的環境不像現在出色，無法聘請到源源不絕的頂尖人才，無情的領導風格就會失效，因為那些有其他選擇的員工就會尋找別的機會。
HTC與韓國MBC合作紀錄片《遇見你》 推動VR創新應用
HTC宣布攜手韓國文化廣播公司MBC在最新一季《遇見你》節目中打造突破性的虛擬實境體驗。透過先進的VR技術為核心，以及利用VIVE Mars CamTrack虛擬製作系統的即時影像追蹤合成技術，將虛擬與現實完美融合，讓觀眾和參與者得以與逝者在虛擬實境中共度時光，也實現VR及虛擬製作技術在紀錄片製作中的創新應用。 HTC表示，由於《遇見你》是以紀錄片的形式呈現，仰賴拍攝參與者在虛擬環境中的體驗，與傳統的戲劇或電影製作方式，有著精心策劃的劇情和腳本不同。為了確保第四季《遇見你》已故主角，13歲就早逝的Seo-Jun，可以與父母在虛擬實境中「真實」互動。因現實中的父母和虛擬Seo-Jun分別位於不同的空間，要如何讓虛擬Seo-Jun知道父母的位置和動作，需使用強大的即時（real-time）影像合成及動作捕捉技術，方能呈現流暢自然的動作表現。 因應這項挑戰，製作團隊PONY Games、特效團隊IOFX以及技術顧問NIEPCE studio透過VIVE Mars CamTrack虛擬製作系統做到精準追蹤，根據實際動作捕捉相對位置，讓虛擬Seo-Jun能對父母的動作、移動和行為做出反應，並將這些真實感受傳遞給觀眾，成功完成了這一創新且艱難的任務。《遇見你》曾於四年前推出一段名為「母女在VR中重聚」的YouTube影片，引起全球矚目。現在進入第四季，又導入HTC VIVE的創新科技，帶來更多感動人心的時刻。
拚自救與央行升息 新光人壽擬處分不動產
新光人壽董事會今（26日）公告決議處分國內不動產。據了解，因應央行升息半碼後壽險不動產投報率拉高，加上今年力拚要讓資本適足率（RBC）回升，預估要出售數個投報率不到標準或已閒置的小型不動產標的，但處分項目並未包含到之前有爭議的北士科T18土地。 新光人壽董事會決議要處分不動產，新光金表示，新光人壽一直有在進行不動產活化，檢討與不動產的運用效益，要提升不動產效益，在盤點過後，擬出售部分效益不合適的不動產。 據了解，新光人壽這次擬處分的手上數個投報率不高、還在閒置的小型不動產標的，包含小型商辦等，但並沒有涉及到兩派大股東之間爭議的北士科T18土地。處分不動產可能採給特定人直接議價或公開標售，目前還未確定要採哪種方式，價格還未確定。 因新光人壽今年要拚資本適足率（RBC）回升到法定標準200％，在送交金管會的改善計畫中，也有包含提升不動產效益，加上央行升息後，壽險業投資性不動產最低投報率再拉高，因此才要盡快處分不符合效益的不動產。
《金融股》強化資本 新光金不配息
【時報記者莊丙農台北報導】新光金(2888)2023年稅後淨損73.2億元，每股虧損0.48元，公司方面表示，現階段最重要是強化資本，今年沒有規畫發放現金股息。總經理陳恩光指出，增資方向明確，金控將於3月29日金控召開董事會，討論增資事宜，新壽目標在6月底前RBC達到200％。 新光金2023年10月對新壽完成130億元次債募集後，RBC一度回升至200％以上，但第4季新台幣升值，影響到獲利，導致RBC在2023年底未能達標。但金控已通過增資新壽70億元，新壽將發行80億元次順位債，新光金也再增資125億元，總計275億元挹注新壽。 另外，新壽除了透過提高投資績效外，也可以採活化不動產方式，在真正有緊急需要時處分來實現增值利益，來提升資本適足率。新光金月底將召開董事會，對增資方向相當明確，目標是6月底前RBC回到法定標準。 新壽2023年底其他權益項下未實現損失縮小至196億元，較上年度回升383億元，但回升金額小於前一年提列的特別盈餘公積463億元，因而無法回沖到可分配盈餘，但到2月其他權益項下虧損又回升約90億元，達到可回沖標準。
CNBC調查：Fed6月降息機率最大
聯準會（Fed）台北時間2月1日（周四）凌晨公布利率決策，市場料聚焦聲明中的降息線索。美國財經媒體CNBC的「聯準會調查」（Fed Survey）顯示，Fed在6月降息的機率最大，不僅較市場預估的時間晚，降息次數也比市場預期少。 根據CNBC調查，Fed在3月啟動降息機率僅9％，5月降息機率50％，6月降息機率最高達70％。 期貨市場報價顯示，聯準會3月降息機率37％，遠低於1個月前的90％；5月降息機率在84％左右。 CNBC調查所示的Fed降息次數預期，也比市場來得保守。期貨市場交易員預測今年降息次數為5到6次，「聯準會調查」受調者平均認為略高於3次。 Naroff Economics總裁納洛夫（Joel Naroff）回應CNBC調查指出，看不出美國經濟有大幅放緩的理由，聯準會不太可能過早寬鬆，以免通膨有再度升溫風險。 CNBC調查發現，儘管Fed降息態度謹慎，在受調者預料之中，但56％表示，Fed要是過晚降息風險更大，44％認為太早降息有風險。 在縮表議題方面，36％受訪者指出，Fed要是任由資產負債表膨脹風險更大；16％表示，資產負債表規模太小才危險。 Fed美東時間31日下午2時（台北時間2月1日凌晨3時）發布決策聲明，普遍預料基準利率連續三度凍在5.25％-5.5％區間。但市場交易員料從Fed主席鮑爾會後談話，找尋何時扣降息板機的線索。 被視為美國就業報告風向球、有「小非農」之稱的ADP就業數據31日出爐，1月私人部門就業人口新增10.7萬，不及預估的15萬，創去年11月來最小增幅。12月增幅也由初公布的16.4萬，下修至15.8萬。 ADP報告指出，民間聘雇放緩的趨勢延續到1月，薪資增速創2年來新低。但報告也提到，即便私人部門聘雇活動和薪資增幅趨緩，抑制通膨的進展照亮經濟前景。
以新光金大股東身份發聲 吳東亮：從來沒有反對增資
新光金控大股東各有「異」見。台新金控董事長吳東亮31日首次以新光金大股東身份出面澄清：「從來沒有反對增資，只要新光金董事會通過，一定會參與增資」，但強調不要只是不斷向股東拿錢卻發不出股利的單點式增資，只是讓股價越增越低，應是找出更佳的方案確保2025年底新光人壽RBC都能在200％以上，才能順利接軌。 吳東亮並呼籲，若上半年新光金能增資新光人壽70億元，政府「可以緩一下嗎」。即給新光金時間找出更佳的解決方案，他強調股東、新經營團隊「絕對不敢跟政府作對」，只是希望對股東負責，這幾年都不可能發出股利，非不得已，金控現增是最後的選項。 在金管會確認台新金未違反金金分離原則後，吳東亮首度直面媒體以大股東身分暢談新光金問題，他強調新經營團隊都是一時之選，去年新光金現增新壽15億元，加上新壽發次順位公司債130億元，10月已讓RBC站上200％，但11月受市場影響又降至200％以下，證明透過不斷單次增資並無法解決根本壓力，吳東亮亦力挺新壽提出動用死利差互抵特別準備金，轉列淨值下特別盈餘公積，他直言有三家壽險動用過，坦言「新壽現在已在加護病房，難道要等到太平間才用特效藥嗎？」。 吳東亮強調新光金一定會對子公司現增，但金控如何籌錢應有彈性，過去新光金歷經幾次增資，一直用低於票面募資幾百億元注資新壽，但並沒有解決問題，且股東可能先賣股票，再用9折價參加現增，股價越增資越低，回不到票面，且關鍵是後續2026年必須接軌ICS，新壽接軌前RBC要達到200％以上，距離接軌僅剩兩年，新光金資金缺口很大，絕非增資70億元可解決。 吳東亮多次強調，並非不贊成增資，但經營事業最大的責任，是要賺錢發股息給股東，股價才會上來，況且目前新光金股價還在票面以下，不應向股東伸手要錢。他主張，新光金團隊相當努力，雖然死利差互抵被否決，董事長魏寶生也提過人壽財務再保機制，同樣也被拒絕，目前已積極尋求顧問公司協助，若這幾條路都不行，現金增資才是最後解決之道。 他表示，過去新光金多次增資，經營沒有改善，更大問題是2025年RBC若達不到200％，新光恐有倒閉危機；但事實上新壽並沒那麼慘，就資產面來看，若死利差互抵可被允許，其實新壽是「坐在金礦上」，甚至RBC可名列前茅。 吳東亮說，明年底新壽RBC一定要達標，雖然今天增資、明天就會達標，然而關鍵是後面有無辦法維持在200％以上，目前大家把問題看得太簡化，新光金董事會很負責任，希望找到更好方法達到延續效果，增資70億元可能達不到效果，正在請外部顧問找出更好的解決方案。 他呼籲，新光金問題「冰凍三尺非一日之寒」，但目前經營團隊很用力在做，希望50萬股東可給予支持，也希望政府支持，希望改變新光金往上走的努力可以達成，而這也是在幫助政府解決問題。
美國經濟無明顯趨緩 CNBC調查稱這時候降息機率最高
CNBC公布《聯準會調查》（Fed Survey），受訪者認為今年降息次數會比市場積極的預期更少，預料聯準會開始降息的時間點，也比交易員目前預期還晚。 該調查顯示，受訪者認為聯準會在3月啟動降息的機率是9％，5月降息的機率達50％，唯有6月降息的機率最高，達70％。 然而，反觀期貨市場對於3月降息的機率達37％，5月降息機率達84％。 相較於期貨市場預料今年降息次數介於5次和6次，CNBC調查顯示，受訪者對於今年降息次數的預估均值略高於3次。 Naroff Economics總裁Joel Naroff表示，目前美國經濟沒有明顯趨緩，因此聯準會不會太早採取寬鬆，以避免通膨再度升溫。 聯準會在美東時間31日下午2時（台灣時間1日凌晨3時）結束一連兩天的政策會議並公布會後聲明。聯準會主席鮑爾在會後記者會的說法更是市場焦點，交易人士將藉由他的說辭推敲何時開始降息。
《金融股》回應金管會要求 新光金Q2以子公司上繳盈餘增資新壽70億元
【時報記者莊丙農台北報導】新壽70億元增資跳票，金管會大動作約談新光金(2888)及新壽董總。新光金表示，金控對於新壽增資案，為法定義務，新光金從無異議並持續積極處理，2023年6月新上任金控董事會均就此有積極研議討論，並無阻擋情事。目前金控積極規畫2024年第2季，以其他子公司上繳盈餘，對新壽增資70億元，以符合主管機關要求。 新光金強調，目前沒有在股價低於票面時，貿然對股東募資，因為過去長期於票面金額下辦理現金增資作法，造成股價萎靡不振，傷害股東權益甚鉅，雖然先前一再由金控對股東募資數百億元，卻沒有一次成功扭轉公司經營困局，因此新光金募增案應為最後選項，需要注意時機與經營改善程度，才能發揮功能。 新光金也表示，2023年下半年已盡全力先以帳上自有資金注資15億元予新壽；人壽也發行次債130億元，新壽10月份RBC已超過200％，已逾原擬現金增資70億元效果。然因2023年第4季整體環境及匯率變化大，波及到整體保險業，致使新壽RBC下降、再次不足。 再者，考量新壽帳上已有一筆鉅額特別準備金，且同業已有將該等準備金轉列資本使用前例，新光金2023年也很積極向主管機關溝通爭取將死利差互抵責任準備金列入RBC計算，但很遺憾未獲同意。 新光金新經營團隊指出，並無辜負全體股東所託，有信心把新壽帶到健康經營的道路。所有行動均會遵循規範，符合公司治理要求，以最大努力來達成所有利害關係人最大利益。
新光金四大坦白 今年第二季將增資新壽70億元
金管會23日下最後通牒，要求新光金立刻增資新光人壽。新光金今（24日）證實去年底新壽資本適足率（RBC）下降、再次不足，預計將於2024年第二季，以其他子公司上繳的盈餘，對新光人壽增資70億元，以符合主管機關要求。 新光金表示，對於新光人壽增資案，為法定義務，新光金控向來遵循規範從無異議並持續積極處理。前任經營者於2020年向金管會所做的承諾，重點在於新光金控對新光人壽的增資，2023年6月新上任的金控董事會均就此有積極研議討論，並無阻擋情事。 新光金表示，董事會認為應先釐清新光人壽的資本需求，以及其資本來源除由新光金控己身辦理現金增資外，是否有其他更適切可行之方案亦應一併研議，董事會高度重視增資議案並續行討論中。 新光金強調，新光金控現增議案並未撤銷，仍在續行討論；而金控目前沒有在股價低於票面時，貿然對股東募資，是因為過去長期於票面金額下辦理現金增資之作法，造成股價萎靡不振，傷害股東權益甚鉅，以致過去雖一再由金控對股東募資數百億元，卻沒有一次成功扭轉公司之經營困局，造成經營層的信心打擊與投資人的信心危機，因此新光金控之募增案應為最後之選項，需要注意時機與經營改善程度，才能發揮功能，期各界諒察。 新光金也表示，新光人壽因過去販售高利率保單及投資等等因素致經營不善，預估至2026年接軌ICS前，為符合RBC 200％標準，資本需求甚大，遠非金控對人壽增資70億元所能解決，必須多管齊下。 新光金表示，已採取四大行動：第一，2023年下半年，新光金控已盡全力先以帳上自有資金注資15億元予新光人壽；人壽也發行次債130億元，故新光人壽10月份RBC也已超過200％，已逾原擬現金增資70億元之效果。然因2023年第四季整體環境及滙率變化大，波及到整體保險業，致使新光人壽RBC下降、再次不足。 第二，考量新光人壽帳上已有一筆鉅額特別準備金，且同業已有將該等準備金轉列資本使用之前例，如全球人壽併國華人壽案、國泰人壽併國寶人壽及幸福人壽案，及南山人壽併朝陽人壽，新光金2023年很積極向主管機關溝通爭取將死利差互抵責任準備金列入RBC之計算，但很遺憾未獲同意。 第三，新光金控積極規劃於2024年第二季，以其他子公司上繳盈餘，對新光人壽增資70億元，以符合主管機關之要求。 第四，鑑於在2026年接軌ICS之前，新光人壽為維持RBC 200％法定標準，預估資本需求甚大，須慎重全面規劃籌措資金來源，故新光金控已積極委請外部顧問協助，研議各種對新光人壽增資之可能方案，期能達成主管機關監理之要求。 新光金強調，對於保險局的要求，無任何悖離之意，而是積極面對、尋求長期解決方案，新經營團隊並無辜負全體股東所託，有信心把新光人壽帶到健康經營的道路。上述所有行動均會遵循規範，符合公司治理要求，以最大努力來達成所有利害關係人最大利益。特定股東透過媒體表達其意願並否定董事會之職能，本公司尚難認同，特別向各界說明。 新光金表示，過去因前任經營者長期經營不善，造成績效低落，遭受重大裁罰，甚至董事長及高階經理人被停職減薪，仍歷歷在目，導致公司股價長期低於票面。故而今日之困境，乃是前任經營者所造成。然前任經營者卻持續對外放話，干擾公司營運及金融市場，期盼外界勿被流言所誤導。 新光金最後強調：「冰凍三尺，非一日之寒」，新經營團隊接手後，積極尋求各種方法，盡心盡力解決沉痾，期盼各界不吝予以支持鼓勵，並懇請主管機關繼續協助業者，讓新光人壽改善經營，轉變體質，脫胎換骨，持續為所有保戶及社會做出貢獻。