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打造DEI小鎮、厚植青年培力 國泰金 獲ESG企業永續雙獎肯定

日報

打造DEI小鎮、厚植青年培力 國泰金 獲ESG企業永續雙獎肯定

國泰金控持續深化「氣候、健康、培力」三大永續主軸,透過職場培力、社會培力等具體行動,榮獲第20屆「ESG企業永續獎」雙獎肯定,囊括傑出方案職場共融組楷模獎、教育推廣組楷模獎,更曾因蟬聯三屆綜合績效獎,於2022年起進入ESG企業永續榮譽榜,且透過DEI造鎮計畫,打造多元共融職場,深知青年是永續發展、社會進步的重要基礎,致力推動厚植青年永續力及職場力的培力計畫,培養獨立思考、創新突破的能力。 國泰金控副總經理翁少玲表示,國泰金控關心員工也關心社會,因此將培力作為永續三大主軸之一,對內致力打造讓同仁能充分發揮潛能的職場環境,對外則希望能夠支持不同族群掌握知識與技能。近年面對疫後新常態帶來的各種挑戰,更加重視同仁的聲音,希望讓跨世代多元意見被聽見、讓需求被回應,並培育青年獨立思辨、創新突破、規劃職涯的能力,期待進而促進社會進步及永續發展。  國泰金控以「歡迎光臨國泰DEI小鎮─多元包容造鎮計畫」專案,榮獲職場共融組楷模獎。以「里民大會」為例,即是一般公司所稱的員工大會,里長伯是總經理,身為里民的同仁能直接向里長伯總經理提問。許多同仁回饋表示「里長伯無話不談,透明乾脆」,顯示直球對決的溝通方式,更能讓同仁有感,增加對公司的認同感。 社會培力方面,國泰金控以「讓『永續力』及『職場力』成為青年的超能力」榮獲教育推廣組楷模獎,透過「國泰氣候變遷青年論壇」、「台灣氣候行動博覽會」、「Lead for Taiwan思辨教育推廣」等活動帶領青年世代深入思考自身與社會、環境的關聯性,產生為社會、環境貢獻的意願;並以縮短學用落差為目標,與全台高中、大學合作推動「高中財經素養課程」、「影響力投資校園巡迴論壇」;去年共計舉辦逾1,400場次活動與課程,影響逾4萬名青年及群眾。

國泰金打造DEI小鎮、青年培力 雙獲ESG企業永續獎

金融

國泰金打造DEI小鎮、青年培力 雙獲ESG企業永續獎

國泰金控持續深化「氣候、健康、培力」三大永續主軸,透過職場培力、社會培力等具體行動,榮獲2024第20屆「ESG企業永續獎」雙獎肯定,囊括傑出方案:職場共融組楷模獎、教育推廣組楷模獎,更曾因蟬聯三屆綜合績效獎,於2022年起進入ESG企業永續榮譽榜。國泰金控透過DEI造鎮計畫,打造多元共融職場;亦深知青年是永續發展、社會進步的重要基礎,致力推動厚植青年永續力及職場力的培力計畫,培養獨立思考、創新突破的能力。 國泰金控副總經理翁少玲表示,國泰金控關心員工也關心社會,因此將培力作為永續三大主軸之一,對內致力打造讓同仁能充分發揮潛能的職場環境,對外則希望能夠支持不同族群掌握知識與技能。近年面對疫後新常態帶來的各種挑戰,我們更加重視同仁的聲音,希望讓跨世代多元意見被聽見、讓需求被回應,並培育青年獨立思辨、創新突破、規劃職涯的能力,期待進而促進社會進步及永續發展。 國泰金控以「歡迎光臨國泰DEI小鎮-多元包容造鎮計畫」專案,榮獲職場共融組楷模獎。以「里民大會」為例,即是一般公司所稱的員工大會,里長伯是總經理,身為里民的同仁能直接向里長伯總經理提問。許多同仁回饋表示「里長伯無話不談,透明乾脆」,顯示直球對決的溝通方式,更能讓同仁有感,增加對公司的認同感。而新人入職關懷則是在入職三個月時舉辦新人關懷分享會,關懷新人是否有適應上的問題;若是新手爸媽,則有減速不脫隊方案可透過混合辦公模式及彈性工時,兼顧工作生活平衡,不用抉擇。 社會培力方面,國泰金控以「讓『永續力』及『職場力』成為青年的超能力!」榮獲教育推廣組楷模獎,透過「國泰氣候變遷青年論壇」、「台灣氣候行動博覽會」、「Lead for Taiwan思辨教育推廣」等活動帶領青年世代深入思考自身與社會、環境的關聯性,產生為社會、環境貢獻的意願;並以縮短學用落差為目標,與全台高中、大學合作推動「高中財經素養課程」、「影響力投資校園巡迴論壇」,引導青年認識金融知識、探索金融職涯;2023年共計舉辦逾1,400場次的活動與課程,影響逾4萬名青年及群眾。 展望未來,國泰金控期能攜手政府單位、公益組織、社會企業等夥伴,陪伴青年認識自己、連結世界、採取行動。

全家ESG企業永續獎奪4大獎 樂齡友善職場、跨世代DEI便利店獲肯定

生活

全家ESG企業永續獎奪4大獎 樂齡友善職場、跨世代DEI便利店獲肯定

在全球淨零碳排與ESG浪潮下,全家便利商店以「便利永續 你也+1」為ESG核心精神,透過「職場友善共融、環境永續教育」2大策略雙軸並進,2日更在素有「ESG奧斯卡獎」美名的《遠見》ESG企業永續獎中,以「全家樂齡友善職場」、「全家DEI便利商店」、「籌組循環杯大聯盟」及「推動百萬人次環境教育」等ESG專案獲頒1項首獎、3項楷模獎,為今年度獲獎最多的單一企業,亦為零售業之最。 全家自109年起致力打造友善共融的「跨世代DEI便利商店」,為響應《中高齡者及高齡者就業促進法》,透過中高齡輔具導入、彈性職務設計、高年級職場體驗營、壯世代訓練專班4大行動,促進樂齡就業及人才永續。 全家2023年起累積舉辦逾30場樂齡徵才、職場體驗活動,並以彈性職務設計,可選擇不調店、不輪班,符合壯世代傾向穩定就業環境與作息之需要;在工作環境方面,店內導入攜帶式放大鏡、減壓地墊、補貨推車矮凳等輔具,新設店舖後場更以斜坡取代高低差,以減少體能負擔;職場溝通面向,針對新進壯世代員工設置職訓專班,規畫世代溝通課程、鼓勵跨世代協作,並定期舉辦壯世代員工關懷會,將其回饋意見作為「全家樂齡友善職場」制度優化的參考方針之一。 全家亦與勝利基金會於10年前創首間由身障者營運的「身障共融」便利商店,迄今達7間店舖,去年更首度跨出台北、進入桃園開店,幫助逾300位身心障礙者穩定就業,近年再進一步聘用壯世代員工,打造可落地實踐的「跨世代DEI便利商店」。 全家在綠色生活方面同樣不遺餘力,除籌組「永續循環杯大聯盟」外,更以全台4200店、1750萬會員的業態優勢,化身「巷口環境教育學堂」,與看見‧齊柏林基金會合作,舉辦「飛閱台灣全家鄉講座」,鼓勵大眾落實環保,為吸引更多人響應,即起至28日,於全家App捐款予看見.齊柏林基金會,單筆捐款金額滿1000元,可抽「看見台灣造型悠遊卡」;同時,備受壯世代好評的「高年級職場體驗營」即起開放5月份體驗場次報名,邀民眾一同體驗跨世代的共融友善職場。

立足DEIA AIT、AmCham首度開展公私合作夥伴關係

要聞

立足DEIA AIT、AmCham首度開展公私合作夥伴關係

美國政經資源,在台灣展開大融合。強調職場力的DEIA,包括多元、平等、包容和可及性,促成台灣美國商會AmCham與美國在台協會AIT在台灣首度展開合作夥伴關係,雙方共同舉辦首屆 DEIA慶祝論壇,並邀請到台美關係最友好的準副總統蕭美琴、美國在台協會孫曉雅處長共同帶領賓客宣示 DEIA 的重要性。 台灣美國商會表示,此次論壇18日集聚 100 名公司及美台政府機關代表共襄盛舉,就各行各業和政府機構間如何更具包容性、公平性和可及性的工作環境進行對話。論壇內容聚焦於美台在DEIA方面取得的重大進展、慶祝它們的共同努力,並分享強化全球勞動力競爭力的最佳實踐。 蕭美琴在會中回顧了她在俄亥俄州歐伯林學院的就學經歷,該學院早期以包容政策而聞名,並談及就學經歷如何塑造了她對 DEIA 的看法。蕭美琴強調,從全球最佳的做法中學習,以促進公私部門在包容社會中的作用。 「我們將繼續採取積極措施,確保社會整體環境對所有民眾都能平等,且政府也將支持更廣泛的意識和教育倡議。」蕭美琴也在台上簽署了 DEIA 宣言,象徵承諾推進DEIA 原則。 孫曉雅致詞強調,DEIA原則應用於國際場合中十分重要,DEIA亦是美台之間的共同價值觀和合作精神。 台灣美國商會主席 Dan Silver 強調,商會對 DEIA 倡議的承諾。他指出,商會堅信「包容性經濟是成長的引擎」 。

多元女力   共融職場   康林無國界歡慶女力月

商情

多元女力 共融職場 康林無國界歡慶女力月

近年來,永續企業越來越關注多元、公平、共融(DEI)國際趨勢,不再侷限於單一的性別平等議題,而是朝向更廣泛的「多元族群共融」方向發展。為了響應國際婦女節並支持與踐行DEI理念,康林國際集團將三月份定為「康林女力月」,籌辦了一系列影音募集活動,以國際婦女節代表色「紫色」為募集主題,紫色象徵正義與尊嚴,代表著女性的堅強和力量。在這個特別的月份裡,喊出「康林女力,所向無敵」的口號,不分女男、不分族群,期待通過活動來強化與宣揚性別平等及多元共融文化的價值觀,並從不同視角來理解和詮釋女性力量的意義。 自1988年成立以來,康林國際集團一直秉持著DEI多元共融精神,並在企業組織及內部管理積極推動,於2023年榮獲「多元共融願景獎-最佳DEI企業獎」。本次在「康林女力月」活動中,集團全體同仁齊心參與影音拍攝活動,並邀請雇主、移工及協力廠商一同參與,共同見證集團對性別平等及多元共融的實踐。此次募集了來自全台近三十支影片,其中有多位協力廠商與客戶深受感動,毫不猶豫地參與了照片或影片拍攝;另外,集團內部的外籍同仁和移工以獨特的文化背景、該國母語和創意豐富了整體活動,更加真實地表達對於性別平等及多元共融的祝福和期許,也加深了本次活動的感染力,更彰顯無國界的DEI精神。 康林國際集團人資事業群總經理曾潮雄表示說:「集團同仁的組成來自不同世代和不同國籍,帶來了多元觀點、經驗和思維方式,我們將DEI精神充分發揮在多元無歧視、女力平等、人才無國界及世代共融的具體實踐上。我們不但關注內部女性同仁的權益和成就,也重視外籍同仁和移工這一重要群體,努力打造一個充滿尊重和包容的友善職場,讓每個人都感受到自己的價值和貢獻,為自己的存在感到驕傲。」 多元共融與世代合作是企業未來永續經營的關鍵,康林國際集團以業界領航者的角色,對內持續鼓勵和支持多元族群同仁,透過跨國文化交流及跨世代的共融學習,在團隊中充分展現自己的能力;對外積極參與新住民等多元社會團體的活動,未來將DEI承諾融入到更多的社會活動中,如響應多元型態家庭的母親節/父親節活動、真誠關懷無國界徵文活動,以及與移工多元族群相關活動,持續在社會多元共融議題上發揮正向影響力。

產業

職場性別平等嗎?Alpha plus 婦女節調查:僅1成企業自評做得很完善

今年3月8日是 #metoo風暴後的首次國際婦女節,國內性平三法也歷經重大修正,其中性別平等工作法更有許多重要條文在3月8日正式上路,但國內企業是否有更多作為呢?DEI(Diversity, Equity & Inclusion)顧問公司Alpha plus (7)日發布其獨家開發的「企業DEI影響力評估 (DEI Impact assessment, DEIIA)」結果發現,在職場女性最關心的「女性/性別平等」、「孕婦與幼兒」的兩個面向中,有三成左右的企業都僅遵守法律規定而已,只有一成的企業自認做得很完善、足為業界指標。 企業影響力評估(DEIIA)為台灣唯一的 DEI 評估工具,透過 20 個題目協助企業了解自身在 DEI 發展上處於哪一階段,並獲得初步行動建議,由於 DEI 正是 ESG 中 S (社會)面向最重要的骨幹,因此 DEIIA 推出後深受企業喜愛。Alpha plus 共同創辦人邱亮士分析評測結果指出,在「女性/性別平等」議題上,只有四成企業有優於法規的作為,例如針對女性提供培訓、額外生理假、職涯分享、對外贊助或舉辦倡議活動等,值得一提的是,有超過三成企業(31.8%)正在研議或規劃推動性平的措施;「孕婦與幼兒」方面,在政府帶頭催生下,反而有五成以上(54.6%)的企業提供優於法規(或法規以外)的福利。 企業具體做了什麼?Alpha plus同步分析已完成74 項 DEI 指標 (提供求職者參考) 的企業資訊顯示,在女性面向的12個指標中,達成率最高的前三個指標分別為薪資性別平等(93.3%)、沒有以性別為區隔的服儀規定(90.6%)、高階管理層有女性(88.3%)。邱亮士表示,薪資平等其實在就業服務法與性別平等工作法中都有規範,企業對此種「類法規」的承諾達成率最高並不意外,另外不分性別的服儀規定,其實除了航空業、銀行業等少數產業還難以扭轉外,其他行業大多漸漸放寬。另外像是贊助性別議題活動、獲選性別友善企業等,確實因門檻偏高,是達成比例偏低的指標,而大型外商普遍有設立的女性支持團體,也僅有16.1% 的企業有在內部成立類似組織。 同樣有12個指標的親子面向,則有九成企業(90.2%)承諾員工育嬰留停期滿後,會維持原本的薪水待遇並給予平等的對待(如升遷、加薪),也有 82.9% 的企業支持男性申請育嬰留停,不過此兩個指標也偏向「類法規」,而額外提供生育補助的企業則有 63.4%。邱亮士指出,過去社會上多認為女性須負擔較多的育兒責任,但隨著性別平權興起,企業也越來越能「接受」男性申請育嬰假,儘管實際上還是以女性申請者較多,但觀念已有轉變。整體來看,過去有不少人因育兒問題不得不離開職場,但在大缺工時代,每位人才都彌足珍貴, Alpha plus 觀察到許多企業為了減少這類情況發生,紛紛祭出福利(如育兒補助、彈性工時等)讓人才可以安心留在職場,讓其沒有後顧之憂、兼顧家庭和職場。 最後,Alpha plus 也根據企業會員填答狀況,分析企業在該面向上取得何種等級的「 T 型企業 DEI 標章」。在「女性」面向上,拿到最高等級紅色標章的企業有23 家,「親子」面向則有15家企業取得紅色標章,兩個面向都獲得此標章的有13 家企業,包括台灣默克、臺灣港務公司、Tomofun、台灣路威、國泰世華銀行、群創光電、中華電信等。

女力當道!花旗推動DEI有成 女性員工占比逾7成

產業

女力當道!花旗推動DEI有成 女性員工占比逾7成

國際婦女節即將來到,Citi Women’s Network響應今年主題「#InspireInclusion」,規劃系列活動,呼籲眾人發揮自身影響力,理解與重視女性包容力,打造更平等的工作場域。花旗台灣在打造包容的工作環境,成績亮眼,截至今年二月底,具體表現包括花旗台灣女性同仁占全體員工70.5%,領先業界女性員工平均六成的佔比、女性協理至執行總監佔比為63.4%、女性執行總監佔比為 91.7%。 花旗(台灣)銀行董事長安孚達(Aftab Ahmed)表示,以上數據具體說明,花旗致力於倡議多元化/Diversity、平等/Equity及包容/Inclusion(DEI)的企業核心價值與豐碩成果。花旗推動DEI,持續落實在每日的營運面上,讓多元化更上層樓。他進一步說明,花旗深信,「包容」在花旗各組織層面上,是不可獲缺的元素;而「平等」則提供每位員工公平的工作與晉升機會。在花旗,我們非常重視創造一個能讓同仁充分參與、發揮潛能的工作環境。 臺灣女性的勞動參與率51.5%,低於鄰近國家新加坡(61.1%)、日本(53.5%)、韓國(53.3%),女性懷孕生產後的離職率是最主要的原因(註2)。為讓女性同仁在生產前中後,無後顧之憂,花旗提供優於勞基法規定的休假制度,包含產假 16 週、陪產檢及陪產假4 週,更特別提供收養假 4 週,大幅優於國內勞基法規定,讓生、養育下一代,不再是女性職涯發展的阻力,而是助力;不僅如此,同志員工也可以申請婚假、陪產檢及陪產假或家庭照顧假,徹底實踐職場平權,擁抱平等。 今年,花旗台灣Citi Women’s Network規劃系列活動,包含:安排同仁至蘆葦女力社會企業進行志工服務,支持中高齡婦女的就業與社會參與;拍攝職場性別平權影片Gender Equality Starts with You and Me,並透過社群媒體分享平權的重要性,希望能夠啟發更多女性同仁,一同推動DEI的進步價值。

花旗推動DEI有成 女性員工佔比逾七成

金融

花旗推動DEI有成 女性員工佔比逾七成

3月8日國際婦女節即將來到,Citi Women’s Network響應今年主題「#InspireInclusion」,規劃系列活動,呼籲眾人發揮自身影響力,理解與重視女性包容力,打造更平等的工作場域,截至今年2月底,花旗台灣女性員工占全體員工70.5%,領先業界平均6成占比。 花旗台灣致力於打造包容的工作環境,截至今年2月底,具體表現包括花旗台灣女性同仁占全體員工70.5%,領先業界女性員工平均6成的占比、女性協理至執行總監占比為63.4%,以及女性執行總監占比為91.7%。 花旗(台灣)銀行董事長安孚達(Aftab Ahmed)表示,以上數據具體說明,花旗致力於倡議多元化(Diversity)、平等(Equity)及包容(Inclusion)(簡稱DEI)的企業核心價值與豐碩成果。花旗推動DEI,持續落實在每日的營運面上,讓多元化更上層樓。他進一步說明,花旗深信,「包容」在花旗各組織層面上,是不可獲缺的元素;而「平等」則提供每位員工公平的工作與晉升機會。同時非常重視創造一個能讓同仁充分參與、發揮潛能的工作環境。 據金管會統計資料顯示,台灣女性的勞動參與率51.5%,低於鄰近國家,例如,新加坡61.1%、日本53.5%、韓國53.3%,女性懷孕生產後的離職率是最主要的原因。 為了讓女性同仁在生產前中後,無後顧之憂,花旗銀行表示,提供優於勞基法規定的休假制度,包含產假16周、陪產檢及陪產假4周,更特別提供收養假4周,大幅優於國內勞基法規定,讓生、養育下一代,不再是女性職涯發展的阻力,而是助力;不僅如此,同志員工也可以申請婚假、陪產檢及陪產假或家庭照顧假,徹底實踐職場平權,擁抱平等。 今年,花旗台灣Citi Women’s Network規劃系列活動,包含:安排同仁至蘆葦女力社會企業進行志工服務,支持中高齡婦女的就業與社會參與;拍攝職場性別平權影片Gender Equality Starts with You and Me,並透過社群媒體分享平權的重要性,希望能夠啟發更多女性同仁,一同推動DEI的進步價值。

情人節巧克力傳情! AMEDEI變身千層酥 GODIVA玩驚喜造型

生活

情人節巧克力傳情! AMEDEI變身千層酥 GODIVA玩驚喜造型

每年2月14日是西洋情人節,恰好今年碰上農曆春節,讓巧克力品牌抓準商機玩創意,除了有各式特殊造型表心意,還有中西合璧的千層酥或茶葉搭巧克力龍年禮盒,訴求以獨一無二的浪漫格調傳遞最真摯的情感。 AMEDEI推出隱藏版商品,與北部知名漢餅專家「龍鳳堂」共同研發一款不同於傳統漢餅的糕點「AMEDEI 巧克力金沙千層酥」,將西方醇厚風味代表「巧克力」與台灣傳統漢餅完美結合。龍鳳堂的老師傅,揉和白豆沙與AMEDEI 90%黑巧克力作為內餡,口感綿密細膩的白豆沙混搭濃醇可可香氣,豆沙的甜更微妙引出巧克力中的焦糖尾韻;酥薄的外皮是運用法國奶油,以巧克力可頌的手法做出螺紋狀的可可酥皮,標榜香氣四溢;另師傅嚴選熟成30天的紅土鹹蛋黃,更是在奶油、可可以及豆沙的香甜裡,做完美提味,帶出令人愉悅的味覺層次。另一款「AMEDEI X 烹雪韻 龍年年節巡禮禮盒」,嚴選雲南山巔6款代表性的普洱大樹茶搭上6種不同風味的精品級巧克力,帶出極致奢華感。 GODIVA「2024情人節限定禮盒系列」則訴求甜蜜和純粹不斷交織,讓巧克力呈現出星星、彎月與球形等多樣化形狀,搭配色彩斑斕的糖果碎粒營造繽紛、令人垂涎的外觀,一口咬下,綿密柔滑的甘納許與果仁香氣撲鼻而來,層層交織卻又不相互搶奪風采的魅力在口中綻放。其中的「蜂蜜核桃星形巧克力」如絲絨般柔滑醇厚的黑巧克力包裹著由核桃果仁、蜂蜜與嫩薑揉合的絕妙內餡,口感豐富層次分明。3月14日前單筆消費滿原價2024元以上可獲GODIVA 絲巾。 「雀巢KitKat巧克力」則化身戀愛應援團,精選日本2款超人氣口味,期間限定直送來台,包括「KitKat LOVE 小熊威化」,不單單是日本超人氣巧克力小熊,只見其手上還拿著隱藏訊息的愛心氣球,外包裝更巧妙設計成留言板,幫你大膽表達愛意,成功俘獲對方的心;為迎接全民瘋狂的草莓季,KitKat特別引進日本季節限定的「KitKat草莓可可布朗尼」,酸甜草莓與香濃巧克力布朗尼的完美搭配,一口嚐到酸甜浪漫的戀愛滋味。

亞泥發揚DEI 打造豐富樂齡生活

生活

亞泥發揚DEI 打造豐富樂齡生活

亞泥關注DEI(多元共融),重視平等、多元與共融,不肯遺漏任何一名員工,並將員工眷屬視為亞泥大家庭的一份子;亞泥26日指出,和賽親關懷基金會合作「員工樂齡ESG福利專案」,面對職場高齡化議題,亞泥特別為在職員工的父母、即將退休或已退休的同仁,打造豐富的樂齡生活。 賽親關懷基金會長期致力於高齡長者議題,計畫內容涵蓋專人定期探訪陪伴,並邀請具有心理諮商背景的樂齡生活規劃師,提供從健康、飲食到財產規劃的諮詢服務,同時透過媒合適當機構,確保每位長輩都能享受到最貼心的照顧。 亞泥副總經理余東霖表示,員工是企業最寶貴資產,亞泥不僅將關心從職場延伸到家庭,更透過一系列活動,為年長親屬、即將退休或已退休的同仁提供全面照護,這是企業社會責任的實踐,也是充滿人情味的貼心之旅。 為了讓員工能在工作和生活達到平衡,亞泥積極建構全方位的福利制度,並根據同仁需求進行滾動式調整。近日推出「員工急難救助貸款辦法」,針對任職滿一年以上、遭遇急難事件的同仁,提供無息貸款,暫時減輕他們的經濟壓力;包括傷病醫護、眷屬喪葬、突發災害事故或其他特殊情況……等,讓員工在工資之外,能享受方方面面的福利與關懷。 亞泥強調,公司永遠是同仁最堅強後盾,絕不讓員工在困難時刻感到孤單,未來會持續努力擴展福利措施,這是對公司價值觀的堅持,更是對每一位同仁辛勞工作的回報,亞泥透過每年敬業度與滿意度調查,將員工關懷視為企業文化,希望能照顧到每一位員工。 亞泥還鼓勵員工參與各項公益事務,回饋社會,善盡企業公民責任,因此制定了「同仁參與志工服務給假辦法」,無論是參加公司主辦的公益活動,或是政府認可的社會福利慈善活動,同仁皆可享有一年三天的給薪志工假。亞泥期待這種特殊的休假形式,能讓企業與員工共創一個更溫馨的社會,將愛心擴大傳遞到社會每一個角落。

瑞星管顧發佈2024年人資報告:「人力通膨時代來臨!」

商情

瑞星管顧發佈2024年人資報告:「人力通膨時代來臨!」

《商業周刊》評比第一的獵人頭公司瑞星管顧(Rising Management Consulting)近日發佈2024年人力缺口調查報告,針對國內外近四百位企業人資高階主管進行調查,發現有高達77.8%表示有人力短缺的需求,其中最大的缺口來自專業技術人員與第一線銷售與服務人員,顯示台灣正進入高人力通膨時代。 瑞星管顧創辦人暨執行副總蔣宗芸表示,這次的調查涵蓋電子資訊、軟體、半導體、一般製造業、醫療生技、金融保險、批發零售業、餐飲住宿等,範圍相當廣,而呈現出來的結果顯示,缺工已成為各行業當前頭痛的問題。 其中高階專業人員的缺工比例高達51.1%,基層技術員與生產線勞工也達14.6%,合計66.7%,對於以科技製造業為主的台灣來說是相當大的警訊;即便零售業與服務業,也面臨前線銷售與服務人員不足的窘境,佔比也有17.5%,但對於高階主管的需求卻是不增反減。 矛盾的是,儘管缺工問題看起來嚴重,受訪企業中也有將近46.6%表示明年度公司有擴編人力的計畫,但也有超過40%企業對於2024年的就業市場表達不樂觀的看法。 蔣宗芸觀察,這代表當前企業所提供的薪資待遇、工作環境、發展機會等,可能與人才的預期有一段落差。她指出,外界常以為半導體業吸納走所有人才,但根據調查結果,被認為是金飯碗的科技與金融業同樣有缺工問題。 蔣宗芸表示,年輕一輩的工作者不再像上一代一樣,認同苦幹實幹、天天加班的傳統工作文化,而是更重視生活平衡、彈性工時、未來發展,以及職場上的DEI(多元、平等、共融)等無形要素。 因此,企業領導者或人資高階主管,在人才招募與組織發展策略上,必須有更靈活的作法。 蔣宗芸建議,台灣企業或可參考德國的彈性工作制,即在核心工作時間之外,採取彈性上下班制。有些德國公司甚至可接受員工長期遠距工作或只上半天班,只要員工能確保工作品質,並接受薪水打折即可。蔣宗芸認為,企業如能考量年輕一輩對彈性工時的需求,在爭取人才上會更加有利。 值得注意的是,在台灣缺工嚴重的狀況下,有近三成的企業評估要到國外擴點,其中東南亞是首選,比例高達45.4%。蔣宗芸認為,這與人力成本相對低廉有關,勞力密集度較高的科技製造業以此對抗人力通膨。 其次是東北亞如日本、韓國,北美如美國、加拿大,以及歐洲等,則分別為9%、8%與7%。而過往比重最高的中國大陸,居然僅剩6%。顯示隨著兩岸關係緊張與美中地緣政治的變化,企業在海外布局考量上已出現相當大調整。

打造共榮環境 國泰金獲親子天下友善家庭職場獎

產業

打造共榮環境 國泰金獲親子天下友善家庭職場獎

國泰金控從陪伴員工面對工作與生活挑戰的角度出發,因應員工不同生涯階段的需求,提供更多彈性選擇,陸續推出各式文化與組織轉型措施,打造多元共融(DEI)職場,針對家有新生兒爸媽提出「減速不脫隊」的彈性選擇,避免因申請留停而脫隊,1日獲頒首屆由親子天下友善家庭職場獎大型企業組獎項。 國泰金控將職場多元平等共融實踐於職場中,以數位轉型建立優質的行動辦公環境,是國內少見疫情過後,將行動辦公、彈性班別作為常態的大型金融業者。日前也一舉獲得全台最大女力社群女人迷「DEI多元共融願景獎」企業大獎金獎、倡議創意獎與組織變革獎。 國泰根據內部員工所作敬業度調查發現,30至39歲最常反映家庭照顧壓力及需求,國泰針對家有新生兒的爸媽推出「減速不脫隊」,強調爸爸媽媽能為自己的職涯「彈性配速」,先與主管取得共識,調整工作內容與模式。 在育嬰留停期間,國泰員工仍持續享有公司數位學習資源、數位圖書館,也可以繼續享有EAP(員工協助方案)服務,讓留停期間仍能在空閒時學習新知,達成工作與育兒的平衡。 從歷年員工滿意度調查發現,直接面對、蒐集員工各式反應與建議,國泰金今年調查結果總體成績為近3年最高,員工認同公司推動DEI的重要性更獲最高分。顯示「國泰DEI小鎮」全方位需求照護,的確獲得同仁青睞。 國泰集團內一名經理級主管去年喜獲麟兒成為新手媽媽,原本擔心只能選擇育嬰留停照顧小孩,在公司、主管支持下,她於懷孕期間與產後復職都採用彈性工時,且妥善運用公司提供的數位工具彈性辦公,兼顧工作與育兒,至今寶寶已滿周歲,該名經理仍在職場發揮所長,職涯未曾中斷,大讚「減速不脫隊」機制,讓職場想成為準爸爸、準媽媽同仁,都能放膽完成人生每一階段任務,深刻感受到公司對她的暖心支持。 國泰尊重多元與包容的文化,是此制度能推行成功的關鍵,未來將擴大,提供更多元、彈性的支持方案。 為打造人才永續發展生態系,國泰金控針對職場多元共融推出DEI小鎮,主打「Place for all」概念,支持同仁不論任何背景、經歷、資歷,都能在透明、平等、友善的職場環境裡發光發熱,創造幸福職涯生活。

商情

2023台灣多元共融(DEI)領袖論壇12/15登場

「ESG」、「CSR」等概念已成為企業關注焦點之際,專家提醒,「DEI(多元平等共融)」也正在企業經營者間已經逐漸升溫。台灣永續能源研究基金會(TAISE)攜手勞動部職業安全衛生署,12月15日將共同舉辦「2023台灣多元共融領袖論壇」,邀請產官學各界專家齊聚,分享國際多元共融發展趨勢,同時探討多元共融導入企業實際成果,開放有興趣的民眾免費報名參與。 TAISE說明,DEI分別代表多元(Diversity)、平等(Equity)及共融(Inclusion),根據世界經濟論壇(WEF)最新報告,DEI從性別擴大到多元族群是企業未來趨勢,而來自麥肯錫的調查更說明,具多元共融文化的企業,無論在創新、生產力、客戶滿意度等方面都具有優勢。因此,越來越多企業開始重視 DEI,並制定相關政策和措施,期待推動營造多元共融職場,以增進企業更優異的績效表現,吸引更多優秀人才加入。 TAISE董事長簡又新大使觀察,台灣面對缺工、人才留用及高齡化浪潮來襲,DEI顯得格外重要。政府強化延攬外國人才,調整移民工政策,各企業組織也應促進種族多元平等,透過實踐多元族群共存共榮,讓台灣成為多元文化包容的友善社會。 這場論壇聚焦「台灣友善職場環境趨勢」、「台灣多元文化人才發展」及「台灣世代和諧共融職場關鍵議題」等主題,多管齊下探討台灣各產業、各階層及各年齡層等不同面向多樣性發展現況和未來挑戰,同時安排獲得本屆台灣企業永續獎(TCSA)相關獎項的績優單位現身說法,分享各自推動多元共融計畫歷程和經驗。 TAISE指出,DEI已成為國際趨勢,越來越多企業意識到創造多元、公平和共融的工作場所的重要性,呼籲各界共同關注多元共融議題,積極響應並實際行動,從參與多元共融領袖論壇開始,共同探討台灣多元共融的發展趨勢與挑戰,並提出具體行動方案實踐。這場論壇即日起到12月8日開放報名,活動詳情可至以下網址查詢:https://taise.org.tw/events-view.php?ID=407,洽詢電話:(02)2769-8968分機204。

11年獎勵逾300位生命小鬥士 遠東SOGO倡議兒少DEI 領頭消除不平等

生活

11年獎勵逾300位生命小鬥士 遠東SOGO倡議兒少DEI 領頭消除不平等

遠東SOGO百貨暨太平洋崇光社會福利基金會今(5日)表揚第11屆「SO GOOD好小孩少年楷模」,獎勵23位清寒或罕病、身心障礙等特殊生,其中神經母細胞瘤聽障患者洪姵姍、裘馨氏肌肉萎縮症患者潘以樂、重度聽覺障礙郭提亞等三位學童,以對生命的熱忱,榮獲評審團特別獎。 遠東SOGO長期投入兒少關懷,每年舉辦台灣百貨唯一的弱勢兒童典範「SO GOOD好小孩少年楷模」徵選表揚活動,以「我們都一樣-打破不平等!」為主題倡導DEI,尊重生命差異、消弭歧視,發現每位學童的獨特價值。 遠東SOGO黃晴雯董事長表示:「SOGO不做煙火式的一次性活動,我們專注在永續及社福活動的可擴展性、可複製性,以百貨營運核心能力結合利害關係人,打造獨特且可持續的生態系。」「SO GOOD好小孩少年楷模徵選暨表揚」從上游發揮SOGO的品牌通路力量,號召中游的公益伙伴、教育體系,結合廣大消費者愛心,蓄積善意活水,最終灌溉下游的社會弱勢,並透過社群傳播影響更多人,讓社會產生善的質變。 遠東SOGO少年楷模徵選至今已獎勵313位弱勢學童、發出389萬元獎助學金、拍攝31支短片、催生49名總統教育獎得主、邀請50位名人為學童打氣,讓逆境向上的典範被看見。活動獲國內外多項永續大獎肯定,包括以十年成果榮獲「遠見ESG企業永續獎」公益推動楷模獎,呼應聯合國永續發展目標SDG10消除不平等獲「TSAA台灣永續行動獎」,及二度獲得有「永續諾貝爾獎」之稱的「AREA亞洲企業社會責任獎」社會公益發展獎。 每屆頒獎典禮,遠東SOGO會請偶像親臨現場或錄製VCR鼓勵學童,其中柔道男神楊勇緯鼓勵投入角力的學童,將自身挫折化為成長養分;馬偕醫院新生兒科主任級資深主治醫師許瓊心,則特地到場為從小照顧到大的孩子獻上祝福。 而為表彰第一線老師與社工,遠東SOGO設置「熱心守護獎」,本屆獲頒的團體是專門招收聽損學生的特教學校「南大附聰」,及服務顏損與燒傷者的「陽光基金會」,兩機構皆以多元的辦學及社福實績,致力消除不平等,獲評審團高度讚賞。 遠東SOGO向老師、社工、家長、公益組織及社創團體,募集「SO GOOD永續提案」,選出2間鄰近台中烏溪及嘉義八掌溪,能關注在地議題的國小為永續駐點學校。獲獎的是曾獲台中市SPECIAL教師肯定的黃君頻帶領的「台中市追分國小」,與全國SUPER教師林穎慧得主領軍的「嘉義縣和順國小」,各以宣導「海廢創藝」理念、計畫培育小小導覽員,解決鄉鎮人口老化外移問題獲得肯定。 遠東SOGO除以獎金支持外,還頒發「SOGO永續駐點學校」證書,未來一年內將提供兩校相關資源、提供必要協助,兩校也將配合SOGO推動永續專案。 另,因疫情停辦2年的「星空計畫」於今年重啟,遠東SOGO再度攜手視覺藝術專長的志願老師群,包括彰化橋信國小李英杰、桃園石門國小古明倉,到偏遠弱勢學童家裡教繪畫。這是遠東SOGO首創的藝術到宅公益服務,自2016至2020年共辦理27場,教學里程累計可環島12圈。 「SO GOOD好小孩少年楷模徵選暨表揚」獎項由遠東SOGO百貨、太平洋崇光社會福利基金會主辦,鼎鼎聯合行銷、家扶基金會、陽光社會福利基金會、羅慧夫顱顏基金會、罕病基金會等協辦,為針對全國幼兒園、國小學童的大型民間公益獎助活動,凡逆境向上的清寒、疾病或身心障礙學童,都可由各縣市國小、社福機構舉薦。第11屆完整獲獎名單請見官網:https://newlife.sogo.com.tw/2023sogood/

生活

最新一季「職場DEI聲量指數」微降至215.3

2023年堪稱台灣 DEI (Diversity, Equity & Inclusion) 元年,不僅許多企業開始導入DEI,政府部門也積極推動相關認證,而DEI顧問服務公司Alpha plus 每季發布的「Alpha plus 職場 DEI 聲量指數」,即是追蹤網路討論DEI議題的熱度,最新一季指數雖微跌至 215.3,但仍是歷史次高,且比疫情前(2019第四季)成長了一倍,凸顯人才端已更加重視工作環境是否友善。 而為了協助企業建立DEI文化,並與國際接軌,Alpha plus同步推出台灣第一個DEI評估工具 – 「企業DEI影響力評估 (DEI Impact assessment, DEIIA)」,企業可透過20題自我檢測,了解公司目前處於DEI的哪個階段 ,並獲得初步行動建議,以建立友善職場與提升徵才競爭力。 全台第一個追蹤網路討論職場DEI熱度的「Alpha plus 職場 DEI 聲量指數」,運用《KEYPO大數據關鍵引擎》分析系統觀測最新一季指數發現,第三季受季節性因素影響各指標普遍下降,但「多元文化次指數」中的「職場平等與歧視」、「女性」與「親子」三大面向都還是處在歷史次高的水準,顯示在Metoo事件影響下,大家仍相當關注性別相關權益,其中細部指標「女性員工比例」更逆勢創下新高來到172.0,討論「女性管理者」指標則為歷史次高(151.9)。 Alpha plus人才加速器共同創辦人邱亮士指出,許多企業開始定期追蹤女性員工佔新進員工、整體人數、主管階層的比例,甚至訂定中長期目標,除了是因為企業愈來愈重視性別平等之外,相信與人才難尋也有關係,如果能避免女性人才因懷孕或家庭照護而中斷職涯,便能有效降低離職率,也能吸引女性求職者加入。 由工作環境、福利制度、學習三大面向組成的「員工照顧次指數」,儘管本季指數稍降至215.9,但討論「溝通管理」、「服儀妝髮」與「健康保險」的聲量都維持歷史高檔,而不意外的,護國神山台積電在美的建廠狀況再度受到熱議 (文化衝擊水土不服?台積電亞利桑那廠工人要求台灣包商離開)。其實在過去一年Alpha plus 職場 DEI 聲量指數所追蹤的熱議題目中,每季都有台積電的身影,主要討論還是聚焦在美國勞工思維與台灣企業文化的差異。 邱亮士指出,海外設廠能否成功的關鍵之一就是必須孰悉當地文化與民情,而這就是DEI的範疇,但是台灣過去並沒有提供DEI顧問服務的企業與評估工具,大部分企業對 DEI 的概念仍非常模糊 ,就算有心行動也苦無資源,因此Alpha plus這次推出的「企業DEI影響力評估」工具,融合國際標準與台灣現況,可幫助企業快速釐清目前在DEI進程上的位置,並提供可快速改善的面向,進而提升留才與求才的競爭力。 DEI議題也與企業普遍重視的ESG高度相關,因為DEI所聚焦的員工照護、人權平等與多元共融等,正是屬於ESG的「Social/ 社會」面向,但以往企業的重心多放在 「Environment/環境保護」,加上市面上缺乏客觀的第三方評估方式與工具,導致企業毫無方向、窒礙難行。Alpha plus人才加速器共同創辦人邱亮士說明,「企業 DEI 影響力評估」的檢視面向包括政策結構、願景承諾、教育訓練、員工組成、營運決策與人才照護等,從整體架構到具體作為皆已涵蓋,透過20個角度協助企業理解自身的 DEI狀態,藉此規劃具體行動方案。 邱亮士表示,在大缺工的時代下,無論是製造業或服務業、在台招募或國外設廠,所有的企業都將面臨人才難尋與難留的挑戰,而DEI就是最重要的關鍵解方,因為這正是人才端期待的職場環境,如果企業能具體落實DEI文化,將能達到勞資雙贏,不管是因應缺工危機或是為了達成人才永續,DEI都是企業刻不容緩的事。Alpha plus首創DEI指標,並提供全台灣唯一「企業DEI影響力評估」及DEI顧問服務,協助企業實踐ESG人才永續。

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