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國際資本加創新DNA  打造台灣新創下個成長引擎

產業

國際資本加創新DNA 打造台灣新創下個成長引擎

國發會旗下「新創之島台灣(Startup Island TAIWAN)」營運總監樊亞倫16日在第15屆「寬量國際QIC CEO Week」中指出,台灣人有根深蒂固的「創新DNA」與新創精神,在成熟的半導體與生技醫療產業加持下,透過「東協智慧城市網絡(ASCN)」計畫,帶領台灣新創產業進入東協市場,逐步將台灣打造成「亞太新創中心」。 寬量國際執行長李鴻基表示,資本是新一代新經濟公司的重要軍火,要快速成長勢必要善用資本來強化產品競爭力,新加坡為主的國際資本對台灣新創公司的了解還並不深入,寛量國際將帶領台灣新經濟公司深度連結本地資本,利用寬量國際的資深員工們累積超過30餘年的關係,帶領台灣的新經濟公司取得更多新加坡資本投入,讓發展空間變大。   近期半導體熱潮,外資圈開始將焦點轉移到新創產業;樊亞倫在寬量國際(QIC)於新加坡舉行的「QIC CEO Week」午餐會,與台灣駐星國代表童振源擔任共同主講人,向現場近百位國際VC、PE、家族辦公室、投資銀行與機構投資人介紹台灣新創產業,這也是新加坡的國際機構投資人第一次與來自台灣的新創公司直接面對面接觸。   樊亞倫指出,從地理位置來看,台灣是亞洲新創中心,因為從台灣飛往亞洲各大城市時間,大多可以在3至6個小時內完成,這是歐美各大城市所沒有的優勢。   樊亞倫進一步指出,台灣新創有機會發展另個成長引擎的原因,在於產業擁有多項「全球第一」,如:半導體製造與IC封測全球第一、醫療照護指數全球第一、行動寬頻用戶數量全球第一、外籍人士最嚮往國家全球排名第一等,當然,包括創新人才庫、IP智財保護等領域的全球排名,都名列前茅。 同時,台灣更是創新發展重鎮,如:台灣是谷歌美國以外最大硬體實驗室與主要研發所在地、微軟也在2019年擴大位於台灣的AI實驗室中心、思科在桃園設立創新中心、AWS也在台灣設立最新創新實驗室等。   事實上,這幾年在全球科技產業赫赫有名的代表性人物也都是台灣人,包括:YouTube共同創辦人陳世駿、Twitch共同創辦人Kevin Lin、輝達共同創辦人黃仁勳、雅虎共同創辦人楊致遠、趨勢科技共同創辦人陳怡樺、超微執行長蘇姿丰等;樊亞倫認為,這代表台灣人有著根深蒂固的創新DNA與新創精神,也因為如此,台灣在短短幾年內就培育出Appier、91APP、Gogoro、完美移動,Gogolook 等全新品種的新經濟上市公司。 李鴻基指出,地緣政治影響下,台灣企業與東南亞市場的建結越來感深,寬量國際身為台灣企業與國際資本市場的門戶,致力於透過國際資本讓企業成長茁壯,寬量國際每年於新加坡舉辦「QIC CEO Week」會議,帶領數十家與東南亞有深厚連結的上市櫃公司與新經濟公司,和新加坡上百位投資人,透過數千場會議進行深入交流,促進兩地資本合作。   這次參與活動的公司也與東南亞有深厚連結,如臻鼎(4958)於東南亞拓點、國泰金控(2882)與富邦金控(2881)因應台商於東南亞需求持續擴張,新創部分,防詐騙公司走著瞧(6902)更於泰國市場深耕布局,於近期宣布台北與曼谷雙總部策略。

台灣華人德州撲克俱樂部攜手明星舉辦「DNA華人慈善撲克賽」

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台灣華人德州撲克俱樂部攜手明星舉辦「DNA華人慈善撲克賽」

台灣華人德州撲克俱樂部與Decentralized Network Asia Club將於4月18日至22日在台北華人德州撲克競技協會舉辦「DNA華人慈善撲克賽」公益賽事,並匯聚了來自商界、藝文娛樂界及撲克領域的頂尖人士,並廣邀多位知名藝人共同參賽響應慈善。 活動由著名藝人嚴爵共同主辦,將捐出10%的賽事收益於慈善事業,展現對社會的支持與貢獻。賽事形式多樣,包括主賽事、神秘賞金賽及全明星豪客賽等,讓參與者在享受競技樂趣的同時,也能為社會做出貢獻。 「台灣華人德州撲克俱樂部」 是台灣地區最大的德州撲克競技俱樂部,全台擁有15個分會,自2018年以來,與多個國際品牌如AJPC、Asian Poker Tour (APT)、World Poker Tour (WPT)及Poker Stars等簽署多年合作協議,積極推廣德州撲克文化與國際交流。 「Decentralized Network Asia Club」是一個由數十位各領域產業領袖組成的精英團體,其成員來自商界、藝術界和娛樂界,專注於透過高端活動如此次德州撲克賽事,促進跨界合作與社會貢獻。 值得一提,組織者為參賽者準備了免費賽和衛星賽,無論是新手還是老手都有機會參與。活動針對免費賽的前10桌報名者(限10桌不限人數)送出15張神秘賞金賽A組衛星賽的免費門票(每張價值2,400台幣)。此外,前50位報名的選手還可免費獲得由嚴爵本人推出的限量版Mr.Otoro撲克潮T一件。報名條件為現場利用Instagram或Facebook公開分享賽事貼文經工作人員確認及滿足條件。 欲了解更多活動詳情或報名參加,請至亞洲撲克競技場官網查詢https://asiapokerarena.com/about

一杯飲料抵低消!信義區米其林DNA現代居酒屋〈inari izakaya〉開箱

樂活

一杯飲料抵低消!信義區米其林DNA現代居酒屋〈inari izakaya〉開箱

旗下〈MUME〉餐廳曾獲台北米其林一星,且名列「亞洲50大」的MMHG湘樂餐飲集團再創餐飲新品牌。洞察台北信義區有夜店、美式運動酒吧、露天酒吧、高空酒吧,卻獨缺「有酒、有食的大人系日式居酒屋」。為此,MMHG湘樂餐飲集團創辦人林泉決定創〈inari izakaya〉品牌,將經營觸角向居酒屋延伸,開在台北市信義區新光三越A9館6樓的〈inari現代居酒屋〉,將於3月29日開幕,以「一杯飲料即可抵低消」的訂價,以及「具米其林DNA的現代酒餚」,提供都會白領下班後、回家前一個輕鬆 享受酒食與微醺的場域。 〈inari 現代居酒屋〉是MMHG湘樂餐飲集團繼〈MUME〉、〈LE BLANC〉、〈BAAN〉、〈COAST〉、〈WESTWOOD〉與〈Fumee〉之後的第7個餐廳品牌,也是MMHG湘樂餐飲集團首次插旗百貨商場開店。 開在台北市信義區新光三越A9館6樓的〈inari 現代居酒屋〉,占地60坪、可接待58位客人。餐廳並規畫有一包廂、兩間以沙發卡位為軟隔間設計的半包廂,另有酒吧區與Dining Bar,設計師以巧妙的空間規畫,讓不同需求的客人喝一杯或品嘗美味下酒菜。 在日本,上班族下了班去喝酒並提供食物的地方即以「酒場」和「居酒屋」最具代表性,前者較大眾化,後者以上班族為主要客源且食物選擇較多。經常受邀走日本客座或與日本名廚四手聯烹的林泉表示,日本的「酒場」和「居酒屋」的界限愈來愈模糊。同時,近年居酒屋並發展出不同等級與檔次。 林泉觀察到,現今日本酒場或居酒屋除裝潢更時摩登、時尚,且菜單上供應的食物,食材檔次升級,烹調料理的技術層次更高。這樣的趨勢發展,主要原因是愈來愈多日本新銳名廚擺脫了「明星包袱」,自己拓資開設小酒館,並以Fine Food廚藝詮釋菜餚,食物與飲料都精緻,且朝類型化、風格化與主題化發展,這類居酒屋並在社群平台上被廣泛討論,成了新世代客層下班後前往消費的「潮」點。 〈inari izakaya〉以「現代居酒屋」為定位,並插旗有「台北曼哈頓」之稱的信義區,即是看見了食尚趨勢,希望將日本流行的酒食文化傳遞給各人。 經開箱實測,〈inari現代居酒屋〉的特色與賣點如后: A.菜單上的菜色皆是用當代精緻法菜廚藝做出的「和風下酒菜」,如〈牛肚味噌煮〉、〈炙燒牛菲力佐生蛋黃〉、〈米莫雷特起司青花筍〉等菜式,都屬「穿越古今,東西合壁」的酒餚。 B.將食材升級, 結合廚藝為菜餚「加值」,使風味與口感更加耐人尋味。如蒸蛋內有魚板,表層舖滿了鱒魚卵和青檸皮屑的〈鱒魚茶碗蒸〉,或用海膽醬汁提味,麵上並舖了北海道海膽的〈海膽烏龍麵〉皆屬此類菜餚。 C.菜單上的菜品依:冷盤、生食、溫前菜、燒物(Grill)、揚物(Fry)與主菜(Main)等分類,且所有菜式皆可「單點」(a la carte),此一設計等同將「食物選擇權」交還給客人,不必受制於套餐。對酒客而言,這很重要,因為每道菜都可吃一點,或是多吃幾盤自己喜歡的菜。 D.沙瓦是居酒屋必備飲品,〈inari 現代居酒屋〉提供15款不同口味的檸檬沙瓦供客人選 擇,最多樣口味的檸檬沙瓦也是餐廳一大亮點。 近年,台北都會西式Fine Dining餐廳如奔流般不可抑扼的大量激增,料理風格與主攻菜式百家爭鳴、百花齊放,這類餐廳並有志一同的僅主攻套餐,一套餐的菜色道數視有無開胃小點Amuse Bouche自8道至12道不等,主廚或每季推出全套新菜單,或採漸進式推陳出新。食客享用套餐,雖有不同主菜(Main Course)可以選擇,但這樣的菜單設計,客人選擇自由度較低。同時,每季若多次上門消費,菜色皆同。 如今,〈inari 現代居酒屋〉以單點菜式切入市場,預料將受到不少酒客歡迎。 【禁止酒駕,飲酒過量,有害健康】

借鑑Google 星展銀行徹底改變技術DNA

書房

借鑑Google 星展銀行徹底改變技術DNA

星展銀行技術和營運團隊整合各項技術,支援技術DNA的巨大轉變。 無設計維運(Design for No Ops,DFNO)是早期的一個重要成功經驗,也是理解數位轉型重要性的關鍵轉捩點。它是星展銀行其他部門數位營運的催化劑,包括重新審視傳統業務。這個想法可以用來衡量任何可以改變的東西。雖然團隊不知道如何達成,但挑戰已經開始了。 無設計維運並非在不涉及任何操作的情況下對整體進行重新設計。主要是在消除不必要的元件,專注提升客戶滿意度。這一概念闡述了一種想像的狀態或結果。因此,無設計維運是一個過程,它定義了一個需要即時滿足的結果,不需要「失敗的需求」(任何因為第一次失敗而產生的工作),也不需要後續行動來產生差異化的客戶體驗。為了確保客戶滿意,星展銀行提供客戶旅程的即時資訊,使用資料儀器來測量、監控和控制流程。 星展銀行專注於創造一種將經營文化和商業文化結合在一起的語言。由此,「失敗的需求」(Failure Demand)一詞演變為「需求管理」(Demand Management),解決了銀行專注在提高收入而不關心營運是否存在困難的問題。無設計維運已經成為需求管理的一部分。 「需求管理」指的是識別和衡量需求價值鏈上(value chain)需要完成的所有工作(需求),並系統地消除、轉移和優化這些工作,以便獲得更高的生產率、更低的成本和提高客戶滿意度(管理)。它還透過利用客戶旅程,分析、設計更好的產品,使客戶進行數位交易,從而減少「失敗的需求」。 2014年至2017年這三年,星展銀行發布了100%自動化應用程式,同時間,自動化測試的執行量增加了10倍。自動化縮短了產品的上市時間。 「瑣事」(Toil)是星展銀行從谷歌借鑑而來的一個術語,指的是運維中手動的、重複的、可以被自動化的、戰術性的、沒有持久價值的工作。同時,「瑣事」還會與服務呈線性關係增長。 2016年,星展銀行將重心轉向從技術營運中消除「瑣事」,並將營運所需的人數與構建新架構所需的人數分開來。這使得工作變得清晰,從而決定了日常運維工作(瑣事)的運作方式,在優化工作能力的同時,還減少了「瑣事」。 通常,與雲端原生相比,傳統應用程式中有更多的「瑣事」。因此,推廣雲端原生不僅提高了開發速度,還使應用程式更靈活。這樣一來,整個「操作」的工作量就減少了。無設計維運的作用是消除系統中的人工勞動。 今天,雲端原生減少了「瑣事」,提高了整個組織的速度、敏捷性以及操作的效率。協作、端到端的思維方式和客戶導向,在組織中創造了機會,消除了「瑣事」,最終改善了客戶體驗。在內部,正確的改變讓團隊專注於增值工作,這提高了員工的參與度,並為實施數位轉型策略打下了堅實基礎。 過去,在IT行業,對一個應用程式所做的修改越多,它就越容易出現錯誤。當時的觀點是,更改越少,穩定性越好,性能越好。然而,在敏捷組織中,應用程式的更改率比以前高了很多,但錯誤率卻更低了!為什麼? 當一個組織採用敏捷方法時,自動化和測試所有的部署,然後在一天內進行大量的更改,錯誤通常很小,並且能夠得到控制。此外,錯誤率及產生的影響也很低,因為錯誤一般只出現在小型服務中。 2009年,星展銀行85%的技術工作都是外包的。當時,星展銀行的技術和營運團隊主要負責簽訂合約和管理供應商。實際上,他們從事的是合約管理業務,而不是技術業務。在接下來的幾年裡,星展銀行開始扭轉這個比例。2018年,星展銀行技術和營運團隊90%的業務都是自我管理,許多所需的技能都在內部,而非在外部。有了這種技術DNA,星展銀行可以設計、構建和營運自己的技術,團隊約有6,000人。 接下來的章節,我將分享星展銀行成功地核心數位化的典範經驗。

證券

《紡纖股》GAP財報超預期 成衣股王同樂

【時報記者任珮云台北報導】成衣品牌廠GAP公布4Q23財報優於市場預期,營收增長主要原因為Old Navy品牌市占率提升所帶動,毛利率38.9%,較去年同期增加5.34個百分點,稅後EPS為0.5美元。GAP財務報喜,國內的成衣代工廠聚陽(1477)和儒鴻(1476)可望受惠。儒鴻先行強勢表態,早盤漲近5%。 法人分析,GAP台廠供應鏈以聚陽為主,儒鴻僅出貨集團旗下Athleta品牌。2023年GAP營收占聚陽營收約28%,旗下品牌GAP、Old Navy、Banana Republic、Athleta皆有出貨,其中,Old Navy 品牌約占營收20%。 由於GAP庫存水位已回到歷年同期偏低水位,回補庫存行情仍可望持續,對台供應鏈拉貨動能亦可望維持正向。日前聚陽及儒鴻皆表示2024年美系客戶訂單動能將回復成長,考量美國經濟軟著陸機率較高之市場氛圍,且今年上半年儒鴻及聚陽訂單成長動能將較為顯著,市場看好成衣股王及股后的股價動能。 儒鴻經營階層表示,目前訂單能見度維持6個月,已達第三季,加上下半年品牌客人大訂單進來,整體狀況樂觀,有信心今年業績能明顯成長。今年大品牌、通路客戶都滿有活力,中小品牌接單也優於預期;去年新增6個新品牌客戶,希望今年能從小矮人變成6個小巨人,去年新客戶營收比重10%、今年可望提升到15%。

台大椰林講座 筑波大學校長永田恭介:AI加速抗癌藥物開發

生活

台大椰林講座 筑波大學校長永田恭介:AI加速抗癌藥物開發

台灣大學今年新設置椰林講座,3月1日邀請國際知名的生物學專家,同時也是現任日本筑波大學校長永田恭介以「Host Factor-dependent Virus Replication」(依賴病毒複製的宿主)為題發表演說,他表示,人工智慧 (AI) 將有助於減少抗癌藥物研發的時間與成本,加速開發期程。 永田恭介2013年起擔任日本筑波大學校長至今,並於2019年起兼任日本國立大學協會會長,他的研究領域涵蓋病毒學、分子生物學和結構生物化學。 這場講座的主持人-台大校長陳文章於致詞時表示,永田恭介因其卓越的學術貢獻榮獲眾多殊榮,他積極參與各學術社團,擔任政府委員會和國際/國內協會的職位,豐碩的成就不僅止於學術領導,而是具有全方位的影響。 永田恭介教授早期專注於癌症細胞生命週期的研究,特別是DNA複製時期(S期)的部分。他精巧地以病毒為材料,發現細胞中參與病毒DNA複製的重要因子。他接著發現腺病毒只有在宿主細胞中,才能完成DNA複製,產出新的病毒,透過生物化學與分子生物學的技術,他成功地找到參與病毒DNA複製的關鍵因子。 永田恭介認為,抑制DNA複製可以阻抗癌細胞增生,為開發此類藥物,他以流行感冒病毒感染酵母菌,再透過生化分生的實驗,鑑定出參與病毒DNA複製的酵母菌蛋白質。 他隨即純化解析這些蛋白質的結構,成功開發抑制病毒DNA複製的藥物。目前最大瓶頸是病毒抗藥性,他期待透過人工智慧 (AI) 的幫忙,預測病毒突變,篩選最適合的候選蛋白質,減少研發的時間與成本,加速藥物的開發。 台大說明,椰林講座所邀請的講者,除了是具備國際聲望的學者或專家,亦或是臺大講座教授、傑出校友、名譽博士以及傑出企業家等,針對全球重要議題或新興科技重點領域,由國際大師進行專題講座,與師生交流。每年預計舉辦6個場次,期盼藉由重量級貴賓的現身說法及經驗分享,帶給台大師生更多的啟發。

默克第三屆年輕科學人獎   打造科學人才永續競爭力

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默克第三屆年輕科學人獎 打造科學人才永續競爭力

全球領先的科學與科技公司默克,今年將在國立台灣大學舉辦「第三屆默克年輕科學人獎」,期望透過產學合作的競賽方式,鼓勵年輕科學人在生科與化學領域的深入研究,並促進全台灣科學社群的多元交流,進而激發對於科學的興趣與熱忱,共同為社會與人類做出貢獻。此獎項由默克生命科學事業體主辦,徵件時間從即日起至4月8日,歡迎全台大專院校、政府單位、醫療院所或財團法人之自然科學或工程相關實驗室與研究室,未滿40歲之年輕科學人來報名參加競賽,展現自我魅力與專業長才之餘,也能與同儕進行交流,3月15日前完成早鳥報名還享有Merck 紀念贈禮。本競賽除了書面申請,也將透過口頭發表搭配影音新媒體或壁報論文方式,全方位提升年輕科學人呈現和溝通研發成果的軟硬實力。5月18日頒獎典禮當天除了獎項的評選與頒發外,主辦單位也特別邀請產學界重量級專家與年輕科學人分享交流,亦舉辦「突破並表達自我研究熱忱」講座,為台灣科學產業培育優秀人才,挹注未來發展的新動能。 台灣默克生命科學事業體陳委承總經理表示:「在人類發展的歷史中,最重要的是持續探索。默克生命科學事業體秉持著好奇心與創新的DNA,持續與全球頂尖科學社群合作,以解決業界最艱困的難題。今年,『默克年輕科學人獎』將延續過去兩屆的精神,鼓勵年輕科學人在科學領域上勇於接受挑戰,促進創新突破性的研究,以科學與科技的力量推動人類發展。」 本年度「默克年輕科學人獎」主要徵集生科與化學兩大領域的研究成果,結合近年的重要發展趨勢所設定的主題包含:癌症研究、神經與免疫醫學、生醫材料、合成與藥物化學、綠色能源與永續、奈米材料等;比賽形式分為「口頭發表」及「壁報論文」兩大類,賽程則分為初選及決賽,最終得到冠軍的年輕科學人,最高可獲得價值高達台幣10萬元的獎勵,且此活動總獎額價值將近100萬元。本屆也增設人氣獎,參賽隊伍將透過口頭發表搭配線上影音新媒體或壁報論文,以互動方式介紹研究成果,並由其他參賽者與社會大眾票選出最佳人氣獎,藉此讓研究成果成為易於交流的主題,提升一般民眾對科學的認識,亦發揚年輕科學家的研究熱情,建立自身的社會影響力。 頒獎典禮將於5月18日假台灣大學博雅教學館舉行,「默克年輕科學人獎」由默克與國立台灣大學生命科學院、理學院、新興物質與前瞻元件科技研究中心、化學系與生化科技學系共同主辦,國立台灣大學生物技術研究中心協辦,期望透過這個獎項,能鼓勵年輕科學人在化學與生物領域結合產業經驗和傑出的研究成果,應用科學造福人類社會。歡迎踴躍報名:https://www.merck-lifescience.com.tw/merck-ysa-2024/

全球首次 陸專家揭示猴痘病毒DNA複製工作機制

兩岸

全球首次 陸專家揭示猴痘病毒DNA複製工作機制

大陸《北京日報》8日報導,中國醫學科學院、中國科學院等近日發布一項最新研究成果,在全世界首次揭示猴痘病毒DNA複製的工作機制,將為後續抗病毒藥物的研發提供關鍵結構基礎。 報導指,猴痘是由猴痘病毒引起的人畜共患病毒性疾病,目前已造成9萬2000多人感染,其基因組的複製主要由自身編碼的全酶複合物完成,但該複合物的工作機制尚不明確。為此,中國科學院院士高福團隊領銜開展了針對猴痘病毒DNA聚合酶全酶結構的新研究。 研究團隊使用石墨烯網格製備了冷凍電子顯微鏡,首次解析了猴痘病毒聚合酶全酶複合物處於複製構象時的高解析度3D結構,揭示了猴痘病毒DNA複製的工作機制與其具有可持續合成能力的作用模式。 團隊表示,研究成果極大地增進了對猴痘病毒基因組複製過程的了解,將為後續抗病毒藥物的開發提供關鍵結構基礎。近日,這項研究成果在國際知名學術期刊《科學》雜誌上發表。

台糖豬肉瘦肉精爭議 豬農疑「進口豬洗產地」:驗DNA比對

生活

台糖豬肉瘦肉精爭議 豬農疑「進口豬洗產地」:驗DNA比對

台糖公司的梅花豬肉片被驗出有瘦肉精爭議不休,雲林縣養豬農高度懷疑有外國進口豬肉洗產地,雲林縣養豬協會理事長吳英吉、副理事長蔡德福均認為,台糖不可能使用瘦肉精,但台中市府的抽驗報告也假不了,希望此事直接進入司法調查,檢驗瘦肉精豬肉的DNA。  雲林縣養豬協會副理事長、養豬農蔡德福表示,他曾在台糖養豬場服務過,台糖不可能使用瘦肉精養豬,但台中市政府的檢驗也是千真萬確的,這起事件令人高度懷疑有貍貓換太子之嫌,以進口豬肉冒用台糖名義販售。  蔡德福說,梅花肉指的是豬的前胸肌,打比喻就是牛的雪花肉,是高檔的部位, 一隻豬沒有那麼多梅花肉,只要查一查幾噸梅花肉原料包裝成多少零售小包裝就知道是不是有摻混偷天換日、濫竽充數。  蔡德福表示,許多養豬農對該此事件不滿但閉口不說,因為怕被查水表,他經常評論時事就常被以勞檢名義查水表,包括電扇的葉片有脫落、使用堆高機的員工有無執照等。  雲林縣養豬協會理事長吳英吉也表示,「洗產地」是合理的懷疑,台糖不會用瘦肉精,台中市政府也不可能造假,如果要造假應該在選舉前,驗出瘦肉精這件事是不可能烏龍的。  他認為,若是洗產地就涉及刑法,建議進入司法調查,問看看台糖殺多少豬就知道了,這件事一定要給大眾一個交代,國營事業的豬肉居然有瘦肉精,瘦肉精是從哪裡來的。  吳英吉說,他請教一位前輩,前輩告訴他只要驗瘦肉精豬肉的DNA比對就可真相大白了,即使台灣的豬是從外國引種,經過馴化之後會有不一樣的DNA, 就像蒜頭國內種的和國外中的蒜頭DNA也不同。

日報

團結、向心力、執行力 打造永續經營DNA

帆宣36年來營運成長表現出色,獲得各界肯定,公司也致力推動ESG,其中企業的永續經營更是董事長高新明最重視的一環,她說,企業文化是公司能否永續經營的根基,而帆宣的企業文化是團結合作、企業向力心及執行力,透過這樣的企業文化期望讓帆宣能夠不斷成長茁壯。 高新明跟很多半導體業高層一樣,原本任職工研院,工作期間掌握住契機即自行於1988年創辦帆宣,從此帆宣就跟著台灣的半導體產業歷經數十年的成長,帆宣去年營收已達562.79億元,成為業界指標後,追求企業永續經營是經營者最重視的社會責任。 高新明說,企業要能永續經營,她認為其關鍵是要培養出公司特有的企業文化,因為企業文化才是企業發展的精髓,進一步帶動公司發展,吸引人才、讓企業經營成果不斷的開枝散葉。  對於帆宣的企業文化,高新明說是:團結合作、企業向心力及執行力。她進一步解釋,員工之間的團結合作是第一步,同仁之間不爭功,而且發自內心的互相的幫助、協助,以期達到每個事業處的營運目標;其次是企業向心力,因為企業是由每一個事業處組成,一個事業處很強還不夠,要能夠拉動其他事業處也跟上,才能推動整個公司的前進,這當中就需要企業的向心力,也就是將同仁間的合作,藉由企業向心力,擴大成各事業處之間的聯合作戰能力。最後是帆宣最重視的企業的執行力,因為不管是個人還是部門,能不能執行公司定下的目標,執行力最關鍵,也是公司運轉引擎。

永續不設限 王道銀將ESG寫進DNA

日報

永續不設限 王道銀將ESG寫進DNA

王道銀行積極善用金融影響力、加速推進ESG。董事長駱怡君表示,從最早的企業文化演進成為CSR社會責任,一路走到今日的ESG,已慢慢進入王道銀行的血液裡,逐步將ESG寫進集團DNA。  企金方面,王道針對永續投融資,將ESG全面納入授信及投資審核流程,落實責任授信及責任投資,並將ESG因子納入內部資金移轉計價制度(FTP),以及內部碳定價制度,且針對高氣候風險產業進行管控措施。在個金方面,推出許多結合ESG理念的服務與商品,包括公益認同卡、綠色消費力、影響力專案、消費碳排放明細、低碳生活卡等,亦推出「O for YOU」扶助存款專案。  王道銀具體作為受國際肯定,截至去年11月,王道銀獲國際永續評鑑機構晨星Sustainalytics公布ESG風險評等8.7分的評鑑成績,在台灣金融同業中排名第一、台灣上市櫃公司排名第三,更是全球受評鑑企業前1%。  駱怡君表示,王道在ESG永續投入上,不只是特定產品,而是要思考如何讓ESG變成一個集團的DNA,這是王道不斷推進ESG的重點,不用等到上層宣導,而是希望基層開始主動思考,期許內部每個員工都有ESG的創意發想。 駱怡君強調,「若有好的idea,我們不用怕人家沒有做過,反而別人沒有做過,我們更要努力去把它完成!」,現在有更多企業看到ESG重要性,未來推動ESG一定是挑戰,儘管推動ESG有挑戰,更多企業願意投入ESG,對整體社會都是好事。  近年王道ESG努力持續受國際肯定,駱怡君說,王道內部隨時要都要持續精進,希望未來不只是永續單位,其他部門同事也要共同參與,重點是希望所有員工一起集思廣益,王道內部從一開始的不習慣,到現在已逐步建立起自己的「owners ship」。

陳伯佳 注入數位化DNA 打造公會運作新樣貌

日報

陳伯佳 注入數位化DNA 打造公會運作新樣貌

身為第三代的永進機械總經理陳伯佳,2022年10月接下台灣工具機暨零組件公會舵手,成為創會以來最年輕的理事長。不單推動工具機產業數位轉型,與理監事開會也改採視訊,公會秘書處改為雲端作業,會議結束,紀錄也馬上出爐,大幅提升行政效率,讓工具機公會運作有不同的新樣貌。  陳伯佳9歲出國念書,2002年底放棄美國紐約執業會計師工作返台,2003年第四季進入家族企業永進機械從基層做起。不到40歲接下永進機械總經理一職,為了增加穩重感,開始蓄起鬍子。  陳伯佳坦言,他時任台中市潭雅神工業廠商協進會理事長,又要擔負家族事業,工作忙碌。2022年工具機業推舉他接掌台灣工具機暨零組件公會理事長,他當下拒絕,經所有大老說服後,才同意接任。  陳伯佳接掌工具機公會理事長16個月以來,利用時下最夯的Podcast,傳遞台灣工具機產業資訊或訊息,在工具機公會內部推數位化,成立E、S、G、智庫、產學、產業推廣及技術等七個委員會。工具機公會48位理監事在七個委員會各司其職,彼此建立信賴關係、相互交流及溝通,表達不同意見,在工作平台進行分工。  陳伯佳表示,他一個月有三~四個工作天處理工具機公會會務,經常是一早7:30就與理監事們視訊會議,歷經一~二個小時會議結束。隨著數位化,工具機公會秘書處改為雲端作業,行政處理速度變快,效率提升,會議結束,會議記錄馬上出爐,資料可在雲端看到。 身為第三代的東台精機副總經理嚴璐指出,陳伯佳出任工具機公會理事長,賦予工具機產業不同元素及思維,連曾任工具機公會理事長的東台集團董事長嚴瑞雄都稱許,工具機公會是有系統的運作。  陳伯佳期許他這屆理事長三年任期,可以協助每家會員廠商數位行銷,讓產品推廣更有效率及提高成功率,產品開發時間可縮短,並與國際品牌競爭。

海洋基因檢測新突破 國海院透過eDNA推估生物物種

生活

海洋基因檢測新突破 國海院透過eDNA推估生物物種

海洋委員會國家海洋研究院23日宣布推出「全海域基礎生態調查環境DNA」資料集,即日起發布於國家海洋資料庫及共享平台(NODASS),這是國內在海洋研究領域的一里程碑。  透過應用環境DNA技術,該院成功蒐集了台灣全海域超過100個測站的海洋環境DNA基因檢測資訊,分析產出微生物、真核生物和魚類等3大生物類群的種類組成。  環境DNA(environmental DNA)又稱為eDNA,是指生物遺留到環境中的DNA,來源可能是自然脫落的皮屑或鱗片,這項技術可讓科學家在避免過度干擾自然生態下,從一杯海水即可獲得從微生物到大型海洋動物,甚至是有躲藏習性的生物基因序列,進而推估曾存在於環境中的生物物種。  此將有助於科學家深入探討海洋物種的豐富度、多樣性和分布情況,可應用於偵測外來種等關注生物的蹤跡,同時促進對海洋資源的有效管理與保護。  國海院院長陳建宏說,在2023至2026做的全海域基礎調查包含水文、地形底質和生態調查等多項工作,所有這些寶貴的海洋資料將被整合到NODASS平台,為海洋科學的進階應用提供強大的基礎。

青少年足球賽「哥德盃Gothia Cup」甄選優秀選手  前進瑞典翻轉台灣足球

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青少年足球賽「哥德盃Gothia Cup」甄選優秀選手 前進瑞典翻轉台灣足球

1975年創辦至今已成功舉辦44屆,近半世紀、共有147國、超過100萬名選手參與《哥德盃Gothia Cup》。只要球員符合年紀且有註冊於2023、2024勝利聯賽球員皆可報名甄選!消息一出立刻造成國內足球界轟動,開放公開徵選短短三天共吸引超過200位報名,為確保品質以及教練團以正確評估每位球員,將初步接受160位進入試訓。 此次《哥德盃》試訓甄選分為三階段,第一階段將於3月16日至18日假高雄楠梓足球場,首日進行體能測驗,之後將隨機分組小組競賽,並且依隊員程度不斷調換隊伍,直到只保留菁英24位,接續之後高強度測驗,最後篩選出12位可進入第二階段,7月初至蘇格蘭展開為期一周集訓,第三階段將可前進瑞典參賽。 《哥德盃》每年來自世界80餘國、近1900支隊伍,同時在110個場地上比賽。此次甄選菁英,第二、三階段將獲得國泰世華銀行基金會全額贊助,而第一階段所有課程訓練,皆由蘇格蘭職業俱樂部的格拉斯哥流浪者足球俱樂部教練,親自至高雄楠梓足球場篩選,台灣將可產生一批經過選拔的足球種子,參加世界上數一數二超大型賽事,有機會與世界最先進青少年足球隊對抗和交流,培養良好足球素養,鍛鍊超強技戰術意識,積累各種場合的比賽經驗。 「培育未來的足球新星,將會是台灣足球邁向國際的起點!」健身工廠品牌長陳尚文回憶起,從學生時代開始參與足球運動,憑藉著對足球熱情,2022年底,健身工廠取得甫落成高雄楠梓足球場經營權,引進西甲足球學校,他深知一個健全的聯賽制度,是少年和青少年球員養成重要基礎。 因此,陳尚文聯手在台北舉辦 Victory League多年MFA俱樂部創辦人Michael與Daniel整合多方資源,結合新竹Stanley Shih帶領的相信育樂、足翼運動行銷團隊,台中Lukas教練帶領Kickstart團隊,推出8、10、12、14 歲四個等級的全國聯賽,吸引超過200支隊伍報名參加。2023年10月開踢的球季,2024年5月全國總決賽,培養國內足球員的「Project DNA」計畫,一筆一畫勾勒出屬於孩子們的足球夢想,通往冠軍之路的起點—勝利聯賽,現在更是將優秀選手送往瑞典參加《哥德盃》,將世界足球帶回台灣,更希望孩子的足球夢在世界發光。

海大貢寮USR計畫成果亮眼 研發在地DNA特色產品

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海大貢寮USR計畫成果亮眼 研發在地DNA特色產品

國立臺灣海洋大學貢寮USR計畫步入第四年,今年擴展為「貢寮美境山海川區域發展深耕計畫」,大學社會責任實踐範圍也延伸至雙溪區,持續發揮「生態共好」的核心理念,全方位協助在地居民利用農水資源,推動地方永續發展。海大研發長張文哲教授表示,地方創生最重要的就是發現地方的DNA,之前吸引KID林柏昇和柯有綸前來,今年網紅香蕉跟著海大教授「一日體驗」後,直接帶著海大教授研發多項具有在地DNA的產品以及海大深耕地方的主題短片,熱情分享給所有粉絲朋友用力按讚。(影片網址:https://www.youtube.com/watch?v=R8M7sWjEFE0) 海大貢寮USR團隊在貢寮雙溪地區的生態保育,從潮間帶物種調查、雞母嶺、丹內丹內野奢莊園導覽計畫到環保酵素的研發等,充分整合學術資源與社區合作。何攖寧助理教授以貢寮為起點,將海男海女所累積的資料和海大透過科研設備所搜集到的生態資訊,結合得更為完整;邱昱嘉助理教授則是與雙溪合作,幫助在地農民製作及使用酵素,減少化肥或農藥使用,減輕河道負荷,已有不錯成果,同時也在雞母領、丹內丹內發掘生態永續場域;網紅香蕉在現場深刻感受教授們對在地生態議題的專業和用心。 海大貢寮USR曾獲遠見USR「生態共好」及「在地共融」兩項楷模獎,同步持續推展「在地共融」,游明敏特聘教授開發共乘巴士APP,積極推動「在地人服務在地人」;蕭堯仁副教授與社區耆老合作重現牽罟飯文化的珍貴記憶,把幾十年前的味道找回來;謝忠恆助理教授則是帶著學生和在地夥伴一起打造黑鳶裝置藝術。針對在地農漁產業,海大食科系老師們更是研發多項具經濟效益的特色產品,蔡震壽教授研發突破讓在地石花凍可常溫保存達兩年;貢寮高捕獲量的鯖魚,宋文杰教授研發出鯖魚麵;而張君如副教授則是用當地食材開發高蛋白零食,幫助銀髮族吃得更健康。張文哲研發長強調,這就是發現地方的DNA,也是地方創生最重要的事,非常感謝在地人的支持。 海大團隊深入貢寮雙溪,保留並分享在地珍貴的傳統文化和美好生態,今年也進一步推動「偏鄉理財教育」,許文宜助理教授邀請台灣第一個專職推廣財金智慧的非營利組織「財金智慧教育推廣協會」周行一校長與海大合作,澳底國小校長黃家裕說:學校給孩子在理財相關的課程不多,非常感謝海大將理財教育帶到澳底國小,教小朋友理財和正確的金錢觀念;貢寮區長柯建輝也很高興能有多樣的教育機會進入貢寮,期待海大能將課程擴展至貢寮其他學校;香蕉即興Beatbox,讓海大偏鄉兒童理財開課儀式熱鬧登場,小朋友開心極了! 香蕉跟著海大教授「一日體驗」,深刻認識到海大多年來與在地人的密切合作,共同促進地方繁榮發展,也迫不及待分享海大紀錄短片「貢寮雙溪USR:生態共好、在地共融、偏鄉教育」,以及張君如老師研發的高蛋白零食椒鹽和麻辣口味的咔啦蝦、蕭堯仁老師的卯澳海女石花菜、宋文杰老師研發的山藥米蛋糕等20份有在地DNA的特色產品給粉絲朋友,讓更多人看到貢寮、雙溪的特色與美好。香蕉Fb連結:https://fb.watch/oWUgPXrgXv/?mibextid=qC1gEa

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