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高鐵台中站連假擠爆 6/26改點增開北高、北中直達車

生活

高鐵台中站連假擠爆 6/26改點增開北高、北中直達車

遇上連假、節日高鐵一票難求,去年中秋連假台中站湧現排隊人潮,從站內排到站外,台鐵公司近年陸續購買新車,50組新購的自強號列車EMU3000型預計8月全數交車,台鐵也規畫6月26日改點,增加台北往返高雄、台北往返台中的直達車,台鐵公司表示,因高鐵車票不好買或不趕時間的旅客,可選擇搭乘台鐵。 台鐵公司近日在交通部部務會報說明「自強號EMU3000型及通勤電車EMU900型新車」報告案,報告指出,新購50組共600輛EMU3000型列車,今年3月已投入營運的44組共528輛,預計8月50組全數交車,11月投入營運,E主要替駛東部幹線、南迴線尖峰時段普悠瑪號,並汰換舊型電聯及柴聯自強號。 自強號EMU3000型及通勤電車EMU900型新車,於2021年開始投入營運,台鐵公司指出,EMU3000自2021年起佔自強號運能從4%,到今年3月提升為44%;50組列車全數到位,與2020年相比運能可提升40%。 台鐵公司規畫6月26日年度改點,加開台北往返高雄停站較少的直達列車南下及北上共4班,周五、周日加開台北往返台中直達班次南下及北上各1班。台鐵公司表示,去年中秋連假,高鐵台中站出現排隊人潮,台鐵連假加開到高雄或台中的直達車,承載率不錯在5成以上。 台鐵公司表示,旅客不一定都想坐比較貴的高鐵,或不趕時間的旅客就能搭乘台鐵直達車,有市場需求。根據台鐵班表,目前EMU3000台北往返高雄行駛時間3時57分鐘,台北到新左營站單程是824元,高鐵班表顯示,台北到高雄左營站行車最短1小時34分鐘,對號標準車廂票價為1490元,台鐵票價相對便宜。

母親節台鐵加開10列車周五搶票 高鐵同步開賣「5折孝親列車」

生活

母親節台鐵加開10列車周五搶票 高鐵同步開賣「5折孝親列車」

5月第二個周日為母親節,台鐵公司今(10)日宣布將加開10列EMU3000型新自強號,4月12日凌晨起開放搶票,台灣高鐵公司也宣布5月10日至5月13日加開50班次,4月12日凌晨起開放購票,並加碼8班「大學生5折孝親優惠列車」,鼓勵大學生多加利用。 因應母親節疏運旅客需求,台鐵公司指出,5月10日起至12日共計3天,加開EMU3000型新自強號合計10列次,包含東部幹線樹林=台東EMU3000型新自強號列車2列次、西部幹線七堵=彰化EMU3000型新自強號直達車6列次、北半環花蓮=台北=潮州EMU3000型新自強號列車2列次。 台鐵公司表示,母親節加開對號列車將於4月12日凌晨0時起,開放網路、台鐵e訂通、超商及電話語音訂票。相關加開列車車次、時刻,即日起可於台鐵官網(https://www.railway.gov.tw)及訂票 APP「台鐵 e 訂通」查詢。 高鐵公司則指出,母親節疏運期間將加開50班次,包括南下29班、北上21班,總計4天提供689班次列車的旅運服務,4月12日凌晨0時開放購票;為鼓勵大學生搭乘高鐵列車快速返家,5月10日及13日在既有大學生優惠班次外,加碼提供8班次「大學生5折孝親優惠列車」。 高鐵公司提醒,使用大學生優惠的旅客,乘車時務必攜帶本人有效之學生證正本,如學生證無當學期註冊章或註冊章無法辨識,需合併出示「在學證明正本」以備查驗。前述在學證明如採電子版方式,乘車前要先行下載備查,以免影響優惠權益。 高鐵公司建議,旅客到站前預先完成取票,到站時即可直接進站搭車,若有自由座搭乘需求亦可於車站內使用「T-EX行動購票」App購票,節省時間;疏運期間,各車站也將增派人力,以加強服務旅客。

國際

美國土安全部表態 打擊中國Temu等利用貿易漏洞

華爾街日報引述美國國土安全部報導,由於貿易漏洞,中國服飾品牌希音(Shein)和拼多多海外版Temu等電商的免稅小包裹入境數量激增,中國電商未來發到美國的小包裹將受到更嚴格審查。 據華爾街日報中文網6日的消息,美國國土安全部表示,「小額豁免」包裹、也就是通常直接發送給美國消費者的低價包裹將受到更嚴格審查,包括調查進口貨物是否違反了美國的強迫勞動禁令。 此舉是更廣泛地打擊非法服裝進口的一部分。此前美國工業團體、工會和兩黨議員已敦促採取取締措施。 國土安全部表示,相關行動將包括「擴大目標範圍」、實驗室檢測和重點執法行動。 從國外直接郵寄價值低於800美元的包裹無需繳納關稅,美國海關也不會嚴格審查,美國旅客攜帶紀念品回國也享受同樣的豁免待遇,但是近年來寄往美國的此類包裹數量激增。 2023年,約有10億個此類包裹透過這種方式進入美國,其中大部分來自中國。據美國眾議院「中國問題特別委員會」同年的一份報告,Temu和希音很可能占了小額豁免發貨的1/3。 Temu此前曾對強迫勞動的指控表示毫無根據,並說公司發展並不依賴「小額豁免」條款;希音則說,該公司對強迫勞動「零容忍」,而「小額豁免」條款並非其成功關鍵。

TikTok殷鑑不遠  合規成Temu在美擴展首要挑戰

兩岸

TikTok殷鑑不遠 合規成Temu在美擴展首要挑戰

中國電商巨頭「拼多多」旗下的Temu在世界各地大舉擴張,其中美國成為主要的市場。然而分析指出,在數據風險屢遭點名,加上美國監管措施轉變,TikTok目前在美國面臨的壓力,也成了埋在Temu身上的雷。 英國廣播公司(BBC)中文日前曾報導,Temu自2022年首次在美國推出後,在全球49個國家颳起旋風,對當地電商帶來威脅。根據市場分析機構SimilarWeb的數據,Temu推出後一直在全球應用程式下載排行榜上名列前茅,每月有近1.52億美國用戶。 中國科技財經媒體36氪3日發表一篇針對Temu在美國擴張的分析報導指出,近年Temu積極全球布局,然而「儘管站點遍布全球,但美國市場卻一直是核心陣地」,美國市場為Temu貢獻了60%的商品交易總額(Gross Merchandise Volume)。今年Temu希望將美國的GMV占比從60%降到30%,把雞蛋分散到其他籃子裡。 報導提到,Temu的擔憂其來有自,2023年4月之前,Temu的想法還是把美國市場做到一定的規模後再擴及全球,但後來合規風險顯露後,更改了原來的策略,開始全球開拓站點。 其中一大壓力來自於美國對於跨境業務的政策格局正迅速變化,更加重點關注外國的應用程式。 報導指出,今年3月美國眾議院表決通過法案,要求中國「字節跳動」公司在立法後6個月,自短影音分享平台TikTok撤資,否則將禁止應用程式商店提供TikTok。 雖然禁令尚未正式生效,然而TikTok在美國面臨的壓力,也如同埋在Temu身上的雷,不知何時會被引爆。 報導指出,去年上半年,市場對於Temu能否提升拼多多的市值仍抱有懷疑,但是隨著第3季的財報發布後,這種質疑被打消,市場也開始考慮給予Temu合理的估值。但隨著海外監管的不確定性增加,這樣的態度再次趨於謹慎。 分析指出,面對潛在的政策變動和市場風險,Temu眼下的重點是合規,「寧願放慢擴張速度,也要確保所有合規準備和市場調研到位,以避免出現難以扭轉的局面」。 然而報導也形容,從海外不斷傳出的監管政策來看,Temu的影響力已經足夠巨大。如今,Temu正要面對「中國公司出海,躲不開的劫」。

兩岸

PayPay支援Temu 日本電商受威脅

日經中文網報導,隨著中國電商拼多多旗下跨境電商網站Temu在日本的用戶增加,日本手機支付服務PayPay從4月起支援Temu,成為首個可用於Temu的手機支付應用。  此外,中國快時尚平台SHEIN在日本快速崛起,PayPay正與SHEIN就支付服務展開談判。這些中國電商正在成為日本電商的威脅。  拼多多透過超低價商品與大膽的促銷方式,迅速成長,對阿里巴巴集團等電商平台構成威脅。拼多多在海外以Temu的名稱開展電商業務,在日本和美國等地的用戶人數激增。  報導稱,日本數據分析公司Values的數據顯示,1月Temu在日本的APP月度用戶超過1,500萬人。Temu從2023年7月正式在日本開始提供服務。而根據美國數據分析公司Sensor Tower的數據,Temu是2023年美國下載量最多的APP,也是全球下載量第八大的APP。  報導說,日本有三大綜合電商亞馬遜購物、樂天市場及雅虎購物被認為擁有2,000萬至3,000萬名用戶。Temu已經獲得其一半的用戶規模,利用其超低價商品與大規模促銷活動,正在迅速提高存在感。透過與年輕用戶較多的PayPay展開合作,有助於增加用戶。  另一方面,PayPay也正與在日本市場快速成長的中國服裝電商SHEIN,就支付方式展開談判,根據Values的數據,SHEIN在1月擁有超過800萬用戶。  報導說,PayPay母公司Line雅虎的電子商務業務在過去的一年裡一直低迷。截至2023年10月至12月期間,該公司在日本的購物交易量連五季下降,遠遠落後亞馬遜與樂天。  報導指,Temu和SHEIN等中國電商與PayPay展開合作,進一步增加用戶數,Line雅虎的處境將更加艱難。LINE雅虎若不提升高電商競爭力,PayPay與Temu的合作,恐讓LINE雅虎深陷難以翻身的局面。

中國電商出海攻城掠地 法媒:迫使美法韓採保守主義攻勢

兩岸

中國電商出海攻城掠地 法媒:迫使美法韓採保守主義攻勢

據法國廣播電台引述法國《世界報》經濟評論員菲利普·埃斯坎德(Philippe Escande)表示,包括TikTok、Temu和Shein在內的中國知名電商出海攻城掠地,它們令人眼花繚亂的成功,會引發經濟、社會和政治問題,因而迫使美國、法國、韓國等國展開保守主義攻勢。 埃斯坎德15日在其專欄中寫到,「不論是華盛頓當局,還是巴黎當局,或者是首爾當局,面對滾滾而來的中國互聯網,它們的擔憂都是一樣的。」 埃斯坎德觀察,針對中國的互聯網企業,每個國家都有自己的執念。目前,在華盛頓,美國政府夢想打倒TikTok,或者至少通過美國投資者的收購,把TikTok從北京的手中奪走。在巴黎,法國的國會議員們正在學習快時尚這個詞的英文「fast fashion」該怎麼發音。埃斯坎德說,法國國會議員們雖然還不知道「快時尚」這個詞的真正含義,但已經有了瞄準的目標,這就是,像不明飛行物一樣難以捉摸的拼多多的海外版Temu,或者是Temu的競爭對手、更加專注於快時尚的Shein購物平台。但是,埃斯坎德認為,和往常一樣,從眾多的討論中,美國、法國等國最終將推出的,是效果雖然未知但卻甚是讓人懷疑的法律和附加稅。 對中國互聯網滾滾浪潮感到擔憂的,不只是美國和法國,還有世界另一端的韓國。這也許會讓華盛頓和巴黎都感到滿意,畢竟自己不那麼孤單了。韓國經濟和財政部長崔相穆(Choi Sang-mok)3月13日提出了一系列措施,旨在更好地規範這些中國網路明星電商的行為。比如,中國大型電商必須在韓國設立實體代表處,而Temu和Shein儘管取得了壓倒性的成功,但它們目前在韓國並沒有實體代表處。此外,韓國政府計畫加強控制,以避免品質和假冒問題在韓國失控。 埃斯坎德指出,就像美國或歐洲正在發生的事情一樣,韓國政府的這些措施本應該是為了保護消費者的,但它們也是違背消費者的意願的,很多消費者希望能通過這些中國電商買到更低價的物品。據《韓國經濟日報》報導,在短短2年的時間內,中國的大型電商平台就動搖了實力雄厚的韓國電商企業,如Coupang或Naver等。在美國市場,包括亞馬遜在內的美國電商企業的市占率已經下降至27%,而中國電商企業的市占率為48%。 埃斯坎德強調,中國電商企業的運營模式令人難以捉摸。比如,拼多多海外版Temu的模式基於非常少的員工和實物資產。它只管IT和市場營銷,其他的事情,比如製造、存儲、運輸等,都由在其平台上銷售的生產商來負責,這完全打破了亞馬遜甚至阿里巴巴的模式。

法系精品鞋款再出招 Lacoste升級拼運動 Repetto找Jacquemus聯名拼創意

樂活

法系精品鞋款再出招 Lacoste升級拼運動 Repetto找Jacquemus聯名拼創意

跨入2024年,不少品牌大玩「升級」或是「聯名」,如法國品牌Lacoste今年就推出全新L003 2K24系列運動鞋,鞋款是基於L003 Neo升級而成,相較上一代,挹注了更多資源打造,並將重點引導回「運動」元素。為了真正做好一雙鞋款,L003 2K24材質也大幅升級,讓鞋款在運動、保護、舒適性之間取得最佳平衡,同時也呼應了今年巴黎奧運的特殊情懷。 另外同樣來自法國的Jacquemus也找上法國製鞋品牌Repetto共同打造Les Zizi Repetto Jacquemus,作為Jacquemus「Lew Sculptures」系列的一部份,鞋身設計頗具創意,以Repetto的經典牛津鞋Zizi做為靈感設計,並重新賦予其獨特性,如鞋楦頭改採方頭,鞋尾則採用圓頭設計,完全顛覆過去設計鞋款的採用的前圓後圓或是前圓後方設計。Zizi鞋款發源於1970年代,是創意人Rose Repetto從爵士舞中得來的靈感,當年強調圓滑而流暢的爵士舞大行其道,也讓Zizi這鞋款一上市爆紅近40載,而此次雙方聯手的設計作品重新為其設計身形,更具有時代美感,也成為獨特的代名詞。

國際

中國電商平價出擊 日本民眾買不停

日經中文網今天報導,在日本消費者傾向節約的背景下,中國電商平台憑藉平價和品質在日本的業務以驚人速度擴張,逐漸趕上日本3大電商—亞馬遜、樂天及Yahoo購物。 報導說,中國電商拚多多旗下Temu進入日本市場半年,今年1月用戶已突破1500萬人,達到3大電商平均用戶的5成以上。 平價是Temu的最大武器,像890日圓(約合新台幣186元)的T恤、360日圓的小背包,促銷活動中都是低價商品。 一名住在東京的主婦指過去一直在樂天購物,現在用Temu愈來愈多,因為「價格便宜,設計也不差」。 報導提到,大搞促銷活動是Temu在日本受歡迎的另一大原因。本著先虧損、後盈利的方式,Temu在日本每天發放數千日圓的優惠券,藉此搶占市場。 一名日本電商平台高管表示,Temu若繼續擴大勢力,可能對亞馬遜等造成威脅,雖然後者在產品及配送方面毫不遜色,但Temu的低價和大規模促銷具有優勢。 從事平價快捷時裝銷售的SHEIN,1月用戶數量達839萬人,為去年同期的2.3倍,已超過部分日本同業,使用的正是與Temu同樣策略。 不過,香港經濟日報分析,中國電商平台大舉進軍海外仍非一帆風順,UNIQLO去年底就向法院提訴控告SHEIN販售仿冒商品,要求頒令禁售。 日媒估計,中國電商愈來愈多地受到競爭對手敵視;在美國,Temu和SHEIN近年也多次遭到國會點名,指其出售新疆「強迫勞動」產品及侵犯智慧財產權,影響美國的利益。

低價與供應鏈優勢 中國電商席捲日本

兩岸

低價與供應鏈優勢 中國電商席捲日本

在低價與供應鏈優勢加持下,由中國拼多多控股營運、經營低價日用品等「快時尚」電商(EC)平台「Temu」,在日本今年1月份的用戶人數超過了1,500萬人。該中國電商進入日本僅約半年時間,就已經達到日本領先三大電商平均值的5成以上。 另外,中國服裝店商平台「SHEIN」(希音)的用戶人數也超過日本的知名服裝電商平台「ZOZOTOWN」。在日本消費者越來越節約的背景下,中國「快時尚」電商平台憑藉低價和品質,已成為日本電商的威脅。 日本經濟新聞21日報導,據資料分析企業VALUES(東京港區)表示,Temu在今年1月的日本用戶人數為1,550萬人。自2023年7月正式開展服務以後,每月用戶人數即以220萬人的規模快速增長,用戶人數已達到「亞馬遜購物」、「樂天市場」及「Yahoo!購物」這三大日本綜合EC平均用戶人數(約2,970萬人)的52%,而其最大武器就是低價。 譬如,T恤衫890日圓(約合人民幣42.6元),15塊毛巾584日圓(約合27.9元),小揹包360日圓(約合人民幣17.2元)。在Temu的促銷活動中,低價商品可說琳瑯滿目。 報導稱,居住在東京的主婦除了原來在樂天集團(Rakuten)的樂天市場購物外,使用Temu也越來越多。有消費者説:「價格便宜,設計也不差。日常用品在Temu上買,足夠了。」 「既便宜,品質也不差」的商品是透過與中國等的中小企業等直接交易的獨立供應鏈實現的。Temu最初在收入比較低的地方城市和農村地區用戶較多,由於新冠疫情,消費者越來越節儉,在阿里巴巴集團等占優勢的城市也擴大了用戶。 積極促銷也是其備受歡迎的一大原因。中國電商企業為首先確保市占率,明知虧損也大規模投資,之後目標才轉向盈利。Temu也在日本每天發放數千日圓的優惠券,持續展開促銷活動。

兩岸

《日經新聞》:憑藉低價和品質 中國電商席捲日本

據《日本經濟新聞》報導,經營低價日用品等的中國電商(EC)平臺「Temu」在日本1月的用戶人數超過了1500萬人。該電商進入日本約半年時間,已經達到日本領先三大電商平均值的5成以上。服裝平臺「SHEIN」的用戶人數也超過日本的知名服裝電商平臺「ZOZOTOWN」。在日本消費者越來越節約的背景下,憑藉低價和品質,成為日本現有電商的威脅。 據數據分析企業VALUES(東京港區)介紹,Temu 1月的月用戶人數為1550萬人。自2023年7月正式開展服務以後,每月用戶人數以220萬人的規模增長。 用戶人數已達到「亞馬遜購物」、「樂天市場」及「Yahoo!購物」這三大日本綜合EC平均用戶人數(約2970萬人)的52%,武器就是低價。 T恤衫890日元(約合人民幣42.6元),15塊毛巾584日元(約合27.9元),小揹包360日元(約合人民幣17.2元)。Temu的促銷活動中,低價商品琳瑯滿目。 居住在東京的主婦除了原來在樂天集團(Rakuten)的樂天市場購物外,使用Temu也越來越多。最近購買了孩子衣服和吸塵器等。她説:「價格便宜,設計也不差。日常用品在Temu上買,足夠了」。 Temu由中國的拼多多控股運營。拼多多控股於2015年在中國開了EC網站「拼多多」。 「既便宜,質量也不差」的商品是通過與中國等的中小企業等直接交易的獨立供應鏈實現的。Temu最初在收入比較低的地方城市和農村地區用戶較多,由於新冠疫情,消費者越來越節儉,在阿里巴巴集團等佔優勢的城市也擴大了用戶。 在日本,Temu也憑藉通過利用中國供應鏈兼顧了價格和品質的商品來搶佔市場。 積極促銷也是備受歡迎的一大原因。中國企業為首先確保市佔率,明知虧損也大規模投資,之後目標才轉向盈利。Temu也在日本每天發放數千日元的優惠券,持續展開促銷活動。 據日本總務省的數據,2022年日本的促銷EC市場達到13.9997兆日元,是2013年的2.3倍。Temu如果繼續擴大勢力,有可能威脅到過去引領市場的亞馬遜等。一名日本大型EC高管也表示:「雖然在産品陣容及配送方面毫不遜色,但威脅在於正憑藉低價和大規模促銷提高交易額」。 在特定領域,也有超過日本企業的中國EC。比如,專做服裝的SHEIN。據VALUES的數據,2024年1月SHEIN的用戶人數達到839萬人,是上年同月的2.3倍。ZOZO運營的ZOZOTOWN同比增長2%至242萬人,SHEIN明顯佔優勢。 SHEIN於2020年12月開設日語EC網站,2022年11月還在東京原宿推出實體店舖等,不斷開拓日本市場。SHEIN以對低價時尚敏感的10多歲和20多歲的女性為主,備受支持,此外跟Temu一樣通過大膽促銷擴大了市占率。 今後將成為焦點的是在日本也有數千萬人使用的中國短影音APP「TikTok」。中國版TikTok「抖音」在中國採用將影音用戶引流到EC上的戰略,成為阿里巴巴的威脅。 TikTok2023年9月在美國也正式啟動EC,在當地跟SHEIN和Temu一起追趕美國亞馬遜。2024年1月,TikTok的運營公司還對在印度尼西亞大型IT企業GoTo旗下從事網購的Tokopedia公司出資了75%。作為進駐國外的一環,TikTok如果在日本也涉足EC,有可能威脅日本企業。 中國企業也有憂慮。在美國,美國聯邦議會的超黨派諮詢委員會「美中經濟安全審查委員會(USCC)」4月給出了點名Temu及SHEIN等的報告。指出對新疆強制勞動及侵犯知識産權方面的擔憂,主張:「對美國的利益而言,帶來了各種課題」。 TikTok從川普前政府開始持續受到壓力。如果中國EC的勢力繼續擴大,在日本也有因人權問題等受到阻礙的風險。 2023年12月,SHEIN的運營公司被迅銷旗下的優衣庫以經營倣冒自家産品的商品為由,提起仲裁,要求停止銷售等。如果增加在日本經營的商品,也有可能被各競爭對手敵視。

EMU3000替駛普悠瑪號 台鐵3月起2波列車調整

生活

EMU3000替駛普悠瑪號 台鐵3月起2波列車調整

「最美自強號」EMU3000型新自強號持續交車投入營運,以及配合花東鐵路雙軌電氣化,台鐵公司今(7)日宣布,3月將有兩波列車調整,其中3月1日起1列區間快小改點,調整行車時刻,13日起4列普悠瑪號改由EMU3000型新自強號替駛。 台鐵公司指出,3月13日起,原普悠瑪號314次(台東-新左營)、328次(台東-新左營)、327次(新左營-台東)、333次(新左營-台東),改由EMU3000型自強號替駛。另配合花東地區鐵路雙軌電氣化計畫,3月1日起,調整3018次區間快車台東至金崙間各站時刻。 台鐵公司表示,這次調整相關列車車次、時刻,即日起可於台鐵官網(http://www.railway.gov.tw)以及訂票APP「台鐵e訂通」查詢。

美國國會向政府施壓 促嚴打中國「強迫勞動」產品進口

兩岸

美國國會向政府施壓 促嚴打中國「強迫勞動」產品進口

美國聯邦眾議院美國與中國共產黨戰略競爭特別委員會(House Select Committee on the Chinese Communist Party)向政府施壓,要求採取更多措施打擊與中國「強迫勞動」的產品進口,包括加大起訴力度,並堵塞中國電商企業利用的漏洞。 《華爾街日報》引述委員會向政府提交的信件指,政府應加大力度執行《防止強迫維吾爾人勞動法》,對那些從「強迫勞動」中獲利的人,美國應力爭加大刑事起訴力度,並擴大司法部以貿易欺詐行為為目標的特別工作組的適用範圍。同時,擴大被禁公司名單,注意那些因類型而受到較少審查的商品類別的進口。 信中點名有中國資金背景的電商平台Shein和Temu,呼籲解決美國「最低限度條款」的貿易漏洞,該條款允許價值800美元或以下、直接寄給美國消費者的包裹,在美國海關邊境保護局幾乎不會進行任何檢查的情況下進入美國。通過這一途徑進入美國的包裹逾10億個,Shein和Temu約佔其中1/3。 另外,信件還提請注意通過第三國運輸與強迫勞動有關的貨物,即所謂的轉運。 美國國土安全部的一位發言人表示,當局將繼續對國會的監督做出適當回應。Shein和Temu未有回應,兩家公司過去均已否認強迫勞動的指控。

從Temu全球熱賣 看跨境電商進化史

名家

從Temu全球熱賣 看跨境電商進化史

文/朱訓麒■元智大學管理學院行銷學群助理教授 拼多多旗下的Temu跨境電商App在2023年的多個月份,榮登美洲、歐洲、日、韓等多國的購物類下載第一名,在全球40多國造成了風潮,是繼TikTok、Shein之後,又一個中國大陸的App,以數位方式快速打開海外市場,其竄起的速度甚至比Shein更快。  ■拼多多旗下Temu崛起速度比Shein更快  為何Temu能夠快速打開海外市場?它與淘寶、eBay、亞馬遜、阿里巴巴國際站、Shein、蝦皮、酷澎等網站有何差異?廠商該選擇哪個平台?該如何操作?要回答這個問題,就要從B2C跨境電商的進化史,也是貿易產業利用網路科技的歷史談起。  第一階段是「傳統貿易與人力搬運」階段,在零售網站興起以前,全球是以貿易公司驅動的跨境交易為主要模式,典型方式就是歐美的貿易商到廣交會、義烏小商品市場等B2B貿易基地選購商品,然後大批量出口。一些產品在品牌商的經營之下,產生了溢價,因為在不同國家間可能有價差,讓水貨商,或所謂的跑單幫業者,透過平行輸入之正式進口方式,或是人力搬運方式,在兩個以上的市場進行買低賣高的交易。例如某些旅行業相關人員,就會利用經常到歐洲工作的機會,採購奢侈品牌回台販售。  第二階段是「多國網站買賣」階段,大約是2010~2015年,是在零售網站崛起之後,尤其是eBay在多國市場同時提供服務,讓網商可以輕鬆的獲取各國產品的資訊,並直接線上跨國買賣,變成虛擬貿易商,例如在台直接上美國eBay購買衣服,回台銷售。有些靈活的消費者,也開始不透過中間人,直接到海外的網站購買商品,直送台灣。但此時的網站並非為了跨境交易而設計,因此金、物流配套尚不完整,購買的成本與風險都很高。  第三階段是「全球網路開店」階段,約是從2015年,亞馬遜推出全球開店服務開始。亞馬遜此時打通了十多個國家的網站,讓網商可直接在其他國家的亞馬遜網站上開店銷售,而各國消費者也可在當地購買到海外賣家開店銷售的進口產品。此時,現代化的跨境電商網站漸漸成形,金、物流的配套也更為完善。在此之前,美國很多賣家的產品都是到中國大陸採購,打上自己的品牌,透過在地化的行銷,在虛擬或實體通路銷售。之後,大量的亞洲賣家,基於靠近生產基地,容易以低價、彈性的方式,直接將物品刊登到歐美市場,在售出並收到貨款後才小批量的零售,一改過去需要大量下單與出口的高風險與成本模式,更有競爭力。此時的市場特色是有大量的賣家,可能是貿易商或是工廠,在亞馬遜或阿里巴巴國際站上開設大量帳號,對海外買家進行銷售。  ■AI與TikTok助攻,跨境電商的下波變革令人期待  第四階段是「類託管模式」階段,約是從2020年起,Shein與Temu等跨境電商崛起後。Shein與Temu的做法是提供產品上架後台給大量的供應商,但由Shein與Temu作為銷售唯一的賣方,他們向供應商採購商品後,向海外市場銷售,賺取價差,而不是讓眾多的供應商,一一去應付複雜的海外電商事務。供應商只需要在國內提交產品資訊,穩定供貨,所有海外的經營都由Shein與Temu負責,就像是託管一樣。另外,商品是在銷售出去後,才開始在國內集貨,往海外快遞,而非預先生產,所以不會積壓庫存,因此更有彈性。這種模式不需要供應商具備跨境經營能力,讓更廣泛的商家可以參與,因此能夠降低採購成本,也能夠更穩定提供消費者服務。  這四個階段的演進方向是以科技提高效率,透過資訊與數據,精準供應產品給需要者,減少中間商與資源耗損。未來在AI的幫助及TikTok等影音平台融合電商交易的創新下,勢必又會有下一波更猛烈的變革。面對各種創新,吾人必須先了解其商業模式,不盲目追隨,才能利用這些新商業基礎設施,打開全球市場。

大陸跨境電商出海 去年前三季出口增長17.7%

兩岸

大陸跨境電商出海 去年前三季出口增長17.7%

在過去幾年中,大陸跨境電商在已經成熟的海外電商市場中有所突破。跟據大陸海關數據顯示,2023年前三季,跨境電商出口1.3兆元人民幣,增長17.7%。data.ai數據顯示,在2023年11月iOS全球購物類App滲透率排行中,SHEIN、Temu、速賣通AliExpress分別佔據第2、第3和第4名,僅次於亞馬遜。 經濟下行、消費市場低迷的大環境,性價比受到青睞。據21世紀經濟報導,國際市場調研公司尼爾森發布的《2023年中國跨境電商平台出海白皮書》顯示,越來越多大陸電商有能力參與全球競爭,甚至在海外挑戰亞馬遜等全球電商巨頭的地位。其中最具代表性的速賣通AliExpress、SHEIN、Tiktok Shop與Temu被媒體稱為「出海四小龍」。 阿里巴巴旗下的速賣通AliExpress在海外已經有超過十年的布局,過去一年,除了在西法、美洲、俄羅斯等重點市場加大投入,速賣通還積極拉動日韓、中東等新興市場的增長,並成功躋身韓國第三大電商平台。 另一邊,走社交電商、視訊帶貨的TikTok Shop另闢蹊徑,在穩住東南亞的同時,TikTok Shop去年9月正式官宣上線美國市場。數據顯示,美國以超過1.13億的用戶數穩居全球第一大TikTok用戶國的寶座。據悉,TikTok Shop為2024年定下了500億美金的商品交易總額(GMV)目標,較其2023年200億美金的目標數字翻了一倍多。 最晚入局的Temu卻是這一年裡最為激進的攪局者,Temu複製拼多多在大陸的模式,將大陸供應鏈優勢帶來的極致性價比輸出至海外。有研報數據顯示,Temu上的鞋服、日用百貨等用品價格通常比競爭對手低30%至50%。 而這恰好貼合了歐美市場「消費降級」的需求,Temu在海外一路狂飆,截至目前已經進入北美、澳洲、歐洲、亞洲等40多個國家和地區。據報導,Temu為2024年定下了300億美元的GMV目標,是2023年預計成交額的兩倍。

亞馬遜已成舊愛!陸這款電商APP成為美國人心頭好

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亞馬遜已成舊愛!陸這款電商APP成為美國人心頭好

【中時新聞網 邱怡萱】陸美對立情勢加劇,讓人感到意外的是,拼多多去年9月在美國推出後快速竄紅,已擠下亞馬遜成為美國人最愛使用的購物APP。 根據《華爾街日報》報導,研究公司Apptopia數據顯示,美國消費者在Temu上(拼多多海外版)花費的時間幾乎是亞馬遜等主要對手的兩倍。今年第2季美國用戶平均每天在Temu上花費18分鐘,亞馬遜為10分鐘,而阿里旗下全球速賣通則為11分鐘;若單計年輕用戶,在Temu上花費的時間更有19分鐘。 該報吿指出,10月美國用戶花在Temu的時間(反映用戶參與度)攀升至22分鐘左右,持續拉大與購物巨頭包括亞馬遜、沃爾瑪等公司的差距。 Running Point Capital Advisors投資長Michael Ashley Schulman分析,拼多多的優勢在於新穎、有趣,傳統的零售品牌難以複製這些優勢。

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