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翻轉製造業「刻板」標籤 鼎碩創新獲國際B型企業認証

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翻轉製造業「刻板」標籤 鼎碩創新獲國際B型企業認証

台灣製造業享譽國際,但你知道嗎?除了人稱「護國神山」台積電所領軍的資訊電子工業之外,傳統機械設備業截至2022年第三季為止,即便在疫情肆虐、全球經濟大受打擊的時期,產值依然維持連續7季正成長走勢。唯其長期被貼上「傳統、落後」等負面標籤,以致明明在產值上有不錯表現,卻難以吸引年輕人才,被迫迎來明顯的產業斷層。 原先在國外從事電子產業的鼎碩創新執行長林逸辰,反其道而行轉身投入傳統製造產業,自2017年接掌執行長,還致力引入高科技專案管理系統,透過雲端協作進行機械製造供應鏈管理,改善過去資訊傳播速度緩慢、外銷專案既多且雜、管理不易,人力交接也相當困難的窘境,可說是台灣傳統製造業力拼轉型、推波助瀾的生力軍! 鼎碩創新提供整合平台 助台灣中小型機械製造業走向全世界 「台灣有很多高品質、經驗老道的中小型工廠,但因從業人員年齡層偏高,不僅多數經驗未流程化,外語溝通也是極大問題,」林逸辰比喻,鼎碩就像是機械製造業的「Airbnb」,而台灣中小型工廠是小規模的出租套房;國外客戶則像是有需求的租客。在沒有資訊透明的平台出現以前,兩方互不信任,一邊擔心收不到錢、一邊擔心品質不佳,因此,他到任的前兩年,不僅花費不少心力媒合,也四處奔波說服供應方及國外客戶將資料雲端化。林逸辰笑說,現在國內外各專案的執行進度一目瞭然,而在建立供需雙方之間的信任之後,訂單自然接踵而來,「台灣做工品質好,一傳十、十傳百,更能將台灣中小型機械製造業推廣至全世界」。 人才就是企業資本!OKR管理打造透明、共享工作環境 除了提升傳統產業的工作流程及效率,林逸辰也徹底翻轉製造業在一般人心中的工作環境與氛圍,透過OKR管理,讓所有員工可以清楚知道公司未來目標與計畫,並在同一平台上進行協作與分享資訊,有別於台灣常見的上對下主管制度,此舉更能建立充滿彈性的扁平化工作空間。 此外,林逸辰堅信「好的企業必然吸引好的人才」,響應ESG、從環境、社會及公司治理三方著手,在2022年即已完成內部的碳足跡盤點,發起物流倉重新選址及開發綠色包裝等實際行動,成為領先施行者,另外,他也相當看重幸福企業指標,在積極申請後,成為台灣第一個取得B型企業認證的供應鏈管理公司。 何謂「B型企業認證」?說來不簡單,它是由美國非營利組織「B型實驗室(B Lab)」所推動,審慎評估企業公司治理、員工照顧、社區經營、友善環境及客戶影響力等五大面向後,確認企業有穩定收益,同時能夠做到關懷員工、承擔社會責任及響應永續發展,才能通過申請。林逸辰強調,「對世界好,始於對員工好」,企業唯有重視人才,才能吸引更多志同道合的團隊成員加入,也才有反饋社會的能力。前往官網:https://www.teamsworld.net/

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