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《電週邊》ROG攜華碩元宇宙 推出SL@SH206 Web3虛擬體驗
【時報記者任珮云台北報導】電競領導品牌ROG玩家共和國與華碩元宇宙（ASUS Metaverse）今（8）日宣布聯手推出全新SL@SH206 Web3虛擬體驗，這是首次結合Web3技術與社群，為玩家打造一個充滿創造力的遊戲化世界。此平台由華碩子公司台智雲提供雲端技術支援，透過AI生成的故事內容，讓玩家能充分發揮創意，並深入探索元宇宙的多元可能性。SL@SH206預計支援中、英文版本，並計劃向全球玩家開放。 SL@SH206是華碩元宇宙與ROG品牌進入虛擬體驗領域的首個重大合作，採用Web3技術打造，以賽博龐克（Cyberpunk）為背景，讓玩家沉浸於充滿未來感的虛擬世界。玩家將扮演一名失憶的機器人ZEI-6，並透過AI生成內容與豐富的遊戲體驗，一步步揭開SL@SH206的神秘面紗。在這個過程中，玩家將探索虛擬物件，觸發遊戲事件，並透過完成各種任務獲得數位收藏品。此外，玩家還可加入官方Discord社群，參與互動和小遊戲，累積積分以換取豐厚獎勵。 華碩元宇宙是華碩(2357)全資成立的子公司，專注於Web3領域，並整合了集團內的雲端運算、人工智慧與區塊鏈技術，展現華碩在創新科技領域的長期承諾。Web3作為網路技術的下一階段，集成了去中心化、區塊鏈與分散式應用（DApps），華碩希望藉此為用戶提供更加安全、透明的網路體驗，並探索新的商業模式與市場機會。 此外，華碩元宇宙正在積極規劃「Sparkle」積分系統，未來將應用於華碩的生態系統，成為連結Web2與Web3的關鍵體驗。用戶可透過ASUS Metaverse Plaza平台完成任務，獲得Sparkle點數，並解鎖不同級別的身份獎勵，如未來可接收代幣空投或SL@SH206的數位收藏品作為ROG Web3身份證明等。 目前，SL@SH206的活動網站已正式上線，玩家可在平台上體驗AI生成的故事內容與互動小遊戲。未來，玩家還能將個人的加密貨幣錢包連結至平台，並在完成任務後，獲得免費空投的「Relic」數位收藏品，這些收藏品將陸續於ASUS Metaverse Plaza上展示，帶來豐富且增值的數位體驗。
幣託創辦人鄭光泰：從與全家合作經驗找出走向Web3的成功密碼
Web 3是噱頭還是賺頭？幣託集團（BitoGroup）創辦人暨執行長鄭光泰出席2024台灣創投年會，談起幣託在2014成立時如何協助Web 2企業走向Web 3，並以全家便利商店的合作為例，起心動念是希望推動加密貨幣普及化，透過大眾化的通路讓更多人接觸比特幣，但在提案時卻遇到困難：如何向不熟悉Web 3技術的合作夥伴提案？鄭光泰強調：「合作夥伴要的是完整的商業模式。別把問題變成客戶的問題，客戶的問題就是我們的問題。」 十年前多數人連「比特幣」（Bitcoin）都沒聽過，甚至認為是詐騙，幣託與全家溝通的過程中，從對方的視角出發，逐一解決、釐清問題，幣託團隊從交易機制、底層架構、會員驗證、介面設計甚至是風控系統，從零開始建置、串接，提供強大的企劃能力與技術資源。雙方合作推出獨步全球的便利商店買比特幣服務，創下世界擁有最多實體通路販售比特幣之紀錄，今年實體店面已突破4,200家，後續更推出備受GenZ歡迎的「點數兌換加密貨幣」服務，民眾在便利商店消費獲得的Fa點，即可兌換成主流加密貨幣，每月點數額度皆被迅速兌換完畢。 鄭光泰進一步分享：「點數很Web 2，但點數換幣就變成很Web 3、很潮的事情，原本點數只值一瓶飲料的價值，未來可能增值成兩瓶的價值。」 至於企業最在意的資安議題，鄭光泰大方分享幣託的阻詐經驗。某次出差下飛機有20幾通未接來電，緊急了解才得知是便利商店有民眾被詐騙集團利用，製造假交易、取得加密貨幣後立即轉出，幸好幾個月前幣託導入Beta版風控系統，已阻擋了多筆可疑交易，把財損降到最低。鄭光泰強調，雖然自行研發風控系統需要極高的成本，但重點是守護用戶資產、保障雙方合作。 近兩年幣託與更多大型機構合作，攜手遠東商銀Bankee推出加密貨幣交割戶、與藍新金流推出加密貨幣支付BitoPay，透過堅實的基礎建設與夥伴關係，打造加密貨幣生活圈。
台灣「第二屆 Web3 資安暨信任論壇」攜手共建產業新樣貌
AI晶片巨頭NVIDIA 共襄盛舉 探討資安防護前景 本次論壇特別邀請人工智能運算的全球領袖輝達(Nvidia)共襄盛舉，展示其在人工智能領域的案例分享。Nvidia 的資深解決方案架構師於論壇上分享Nvidia近年來持續透過 AI 針對網路敏感資訊、即時遙測、威脅偵測……等安全框架的進步，並探討如何利用晶片運算技術來提升數位信任與安全。Nvidia 的參與也替第二屆資安暨數位信任論壇帶來接軌國際高度的技術層面探討，齊力推動智慧 Web3 時代的到來。 簽署資安暨信任共同宣言 推動資安生態系建設 作為資安暨數位信任論壇的主辦單位，NEAT 台灣新經濟連盟榮譽理事長陳美伶表示：「數位化進程的加速讓詐騙產業鏈更加猖獗，民間與政府更應該攜手合作，趕在詐騙發生前就達到阻詐的第一步。」充分表達新經連對於資安論壇的支持，並邀請產官學研各界一同加入建構數位信任生態圈的行列。論壇也邀請數位發展部數位產業署、台灣金融科技協會、台北市政府資訊局等專家貴賓簽署『資安暨信任共同宣言』展示對於數位信任新時代與資安生態建設的趨勢與展望。數位發展部數位產業署平臺經濟組副組長施偉仁及STARBIT思偉達創新科技創辦人暨執行長鄧萬偉則分別進行了關於防詐與數位信任的專題演講，分享他們對 Web3 資安與應用場景的深刻見解。 STARBIT思偉達身為數位信任領域的先驅，推出了「數位信任中心 JV（Jcard Verify）https://jcardv.com/」，類似於區塊鏈版的Google搜尋引擎，目的是協助民眾快速識別可疑的項目和錢包地址。此平台讓用戶能輕鬆查詢項目方的信譽分數，及時識別潛在的詐騙風險，並透過用戶回饋與AI加強防詐資料庫。警政署刑事警察局165專線莊明雄秘書對於JV數位信任中心也給予極高的評價，表示165反詐騙專線應該全面導入相關系統，除了可以提升防詐效益之外，也讓165反詐騙專線的接線人員可以快速獲得查詢正確資訊的管道。 鄧萬偉表示：「面對逐年上升的虛擬資產詐騙案件，如何提供第三方信任工具是Web3產業界共同面臨的課題。JV數位信任中心現階段除了已經過濾超過3億筆交易資料之外，也同步加入AI智慧防詐機器人功能，即時性的對話查詢服務，提供更加直覺的數位信任防詐工具。」 本次精彩論壇共同聚集產官學研單位，一同正視 Web3 與區塊鏈帶來的資安風險及應用創新，未來也將持續探討 Web3 對於下一代網路的革命性改變，奠基台灣區塊鏈生態系資安標竿，促進 Web3 關聯產業的安全持續發展，並一起期待第三屆的 Web3 資安與產業論壇，能帶來更多讓民眾安心的服務與應用，跟隨國際趨勢大步前進。
ABS亞洲區塊鏈高峰會 專家提產業成功三要件
ABS亞洲區塊鏈高峰會於8月6日至8日在台北南港展覽館舉行，吸引來自36個國家、逾15,000名參與者及300位世界國際級領袖參與，內容涵蓋Web3的最新發展，並結合了當前最火熱的AI趨勢，其中，台灣VASP公會理事長鄭光泰、遠東商業銀行數位金融事業群副總經理戴松志在大會中談及台灣虛擬資產的監理遠景和最新實踐，產業生態圈需成功應考量三要件，一是互利共榮、二是有領頭羊、三是需要符合用戶需求。 戴松志指出，加密產業中有許多服務與傳統金融機構和銀行的相似性高達70％～80％，對這個產業「既熟悉又陌生」，熟悉在其相似性，陌生在銀行對加密產業的瞭解還不夠深，但相信台灣的加密產業有能力觸及全世界。 戴松志強調，過去至今看過不少產業生態發展，深知產業生態圈需要三項條件才能成功，一是互利共榮，加密產業業者之間，或傳統金融與加密產業之間只知競爭是無法成功的，需要把餅做大，大家才能吃得多；二是要有領頭羊引導，無論是公會或者是率先為該產業做事的金融機構，只要有人願意出來做一些事，就是領頭羊；三是生態圈要能滿足客戶需求，協助客戶做更多產業實際應用，三者缺一不可。 鄭光泰除了是台灣VASP公會理事長，同時也是幣託共同創辦人暨執行長，談到虛擬貨幣交易所在加密產業生態圈中所扮演的角色和目標，鄭光泰認為，成立交易所需要相當高的門檻，包括技術、人才、合規和風控成本等，做加密產業生態系的企業愈來愈多，交易所卻愈來愈少，但交易所對整個生態系統的健全發展及維護虛擬幣交易需求相當重要，包含支付也需要由交易所幕後支援。 加密產業變化快速，台灣已即將制定虛擬資產業專法，立法委員葛如鈞認為，虛擬資產業專法的制定需要有效的工具和技術來管理，以及制定法律者對加密產業的認識及態度要正確且公正，以免專法成為惡法，若上述條件未能完備，專法的制定可能還不是最佳時機。 會計研究發展基金會董事長王怡心指出，過去某些會計作業時間原本需要10天，到了2017～2018年透過推動區塊鏈函證之後，工作時間縮短到按一個按鈕、不到一小時即可完成。台灣在科技跟人才遍佈全球，對於新興科技應該採取樂觀態度。
超越峰會概念 ABS攜手Web2 Web3巨頭共建聯合型盛會
由動區動趨 BlockTempo 主辦的 ABS 亞洲區塊鏈高峰會（Asia Blockchain Summit），將於 8 月 6 日至 8 日在台北南港展覽館舉行，36 個國家、超 15,000 名參與者將一同共襄盛舉。ABS 不只是一場高峰會，ABS2024 聯合了 Web3 明星公鏈 Solana、Ethereum、TON、BTC Ordinals、 TRON 和知名 Web3 遊戲平台 GEDA Gaming，Web2 巨頭華碩（ASUS）、宏碁（Acer）、全家便利商店、遠東銀行...共同主辦，以多個子峰會、子活動、大型展示專區...共同構建了一個聯合國概念的集合型峰會。來自 36 個國家的技術、創新領袖將齊聚台北，共同參與此次盛會。 業者表示，不只是傳統意義的Summit和區塊鏈週，不只 Web3，結合當前最火熱的 AI 趨勢，Web2 傳統巨頭如華碩（ASUS）、宏碁（Acer）、台灣大哥大、遠東銀行、阿里雲將於 ABS 攜手共探世界新趨勢；300 位以上世界各領域的國際級領袖，包括以太坊創始人 Vitalik、《戀夏500日》男主角喬瑟夫高登李維、美股上市交易所 Coinbase 高層、以及美國證券交易委員會 SEC 專員，還有開發規模破億美金的遊戲項目創辦人，也將以講者身分親臨台北。這次不同於過往的 Summit 和區塊鏈週，ABS2024 圍繞聯合國概念，為此， ABS 邀請了各大 Web2、Web3 當紅的生態巨頭、大型公司，以多個子峰會、子舞台、大型展示專區，共同組建了這次獨特意義的集合型峰會。 此次共同組成 ABS 的 Web3 巨頭皆為現今 Crypto 領域火熱的公鏈，包括 TON、Solana、TRON 和 Ordinals，舉辦大型峰會與舞台活動。Solana 基金會總裁 Lily Liu 和 TON Foundation 總裁 Steve Yun 將親自到場助陣。此外，ABS 聯合爆火鏈遊 Matr1x Fire、Web3 最大遊戲平台 GEDA 設有 1,500 平方公尺的專屬 Web3 電競展場，提供前所未有的 Web3 鏈遊展示規模。 在 Web2 傳統大型企業方面，華碩（ASUS）將在 ABS 設置元宇宙大規模展示區；由幣託（BitoGroup）支持，全家便利商店將展示未來便利商店的概念，並設計概念卡車開入高峰會；遠東銀行與台灣大哥大也將各自發表演講，介紹區塊鏈發展的佈局；宏碁（Acer）集團創辦人施振榮和生成式藝術家吳哲宇將在主舞台進行特別對談。 關於 ABS 亞洲區塊鏈高峰會 ABS 亞洲區塊鏈高峰會每年是亞洲三大區塊鏈高峰會之一，匯聚了來自人工智慧、區塊鏈和可持續發展領域的專家、創新者和政策制定者。這個活動在充滿活力的台北市舉行，旨在為來自快速發展的全球區塊鏈生態系統中的關鍵人物，包括《財富》500 強公司和初創企業，提供一個促進合作、知識共享和交流的平台。亞洲區塊鏈高峰會每年皆吸引超過 36 個國家、超過 15,000 名參與者。
《2024 區塊鏈關鍵趨勢》海外豐碩成果 解鎖臺灣項目出海新可能
與會嘉賓雲集，邀請數位發展部數位產業署副署長林俊秀、經濟部中小及新創企業署主任秘書謝戎峰、立法院不分區立委葛如鈞蒞臨致詞，多位業界先進們亦共襄盛舉，深入探討東南亞區塊鏈產業的發展趨勢及臺灣項目出海的機遇與挑戰。 None Group 拓荒集團共同創辦人兼 CEO王仕杰分享東南亞區塊鏈市場最新發展方向，並以越南為例解析加密貨幣採用度、產業生態發展、區塊鏈遊戲等興盛的市場概況。承接東南亞市場的熱絡，臺灣金融科技協會名譽理事長蔡玉玲、王仕杰、橡子園太平洋基金合夥人吳德威、AppWorks 之初加速器合夥人劉侊縈，以臺灣為出發點探討當前產業現況，及項目進軍國際的可能性。 王仕杰指出，None Group 拓荒集團旗下項目「ZONE Wallet」作為合法合規的中心化交易所，期待與想要進入臺灣的東南亞夥伴建立合作機會，同時也鼓勵本地相關區塊鏈項目與國際接軌。蔡玉玲表示：「企業提供解決方案須符合當地市場需求，更要思考如何建構跨國人才，企業要有決心挹注資源。」劉侊縈則站在加速器合夥人的立場強調，我們始終都以「建立當地產業生態系網絡」為目標支持創業者，惟有通過合作才能激發產業持續前進。 吳德威則從傳統金融角度切入指出：「傳統金融轉型已在發生，採取B2B方式成為區塊鏈項目的合作廠商，較易接軌全球區塊鏈。」他認為區塊鏈產業日漸壯大，臺灣也發展出能協助企業轉型至Web3相關服務，未來都將成為產業重要的一環。 最後蔡玉玲為臺灣區塊鏈產業提出發展建議及展望，前往東南亞市場的基本功是熟悉當地文化，但更關鍵的是要綜觀每個國家的整體發展趨勢，才能掌握要服務的是內需市場還是出口市場。 藉由《2024 區塊鏈關鍵趨勢》發表，期待促進更多產業間交流，並開啟更多國際合作的可能性。從臺灣出發，東南亞是區塊鏈產業出海的第一步，以此為立基點，臺灣與國際接軌的產業生態圈逐漸成形，加速產業升級。
日本SONY進軍Web3 全新虛擬貨幣交易所S.BLOX將登場
虛擬貨幣正夯，傳統企業也想加入戰局！日本SONY集團收購知名虛擬貨幣交易服務公司Amber Japan，並在7月1日將其更名為「S.BLOX」，後續Amber Japan旗下的交易服務平台WhaleFin將轉型為全新的交易所S.BLOX。 日本SONY集團正在積極進軍Web3，早在今年3月，該公司已宣布正在致力於設計基於區塊鏈的錢包，而SONY銀行也計劃於今年夏季發布Web3娛樂應用程式「Sony Bank CONNECT」。
去中心化的金融革命願景？邁向Web3的金融新領域
1602年，阿姆斯特丹首度出現股票市場，主要做為新成立的荷屬東印度公司的股票交易場所。荷屬東印度公司是早期所謂的股份公司之一（ 這種組織形式在前面已經討論過），從那時起，公開上市公司日益成為商業和經濟的主導力量。 儘管上市公司有著悠久而輝煌的歷史，但證券分析（ 如何確定公司股票或其他資產的價值）是相對現代的概念。葛拉漢（Benjamin Graham）和陶德（David Dodd）在1934年撰寫《證券分析》（Security Analysis）一書，後來成為價值投資聖經。 假如大部分的資金都集中在Web3 的協定和分散式應用程式，那麼就像葛拉漢和陶德針對當時的傳統資產提供分析法，我們也需要針對數位資產開發出評價方法和架構。 我們可以仿效傳統企業的評價方法，研究相關人員、商業模式、產品供給和市場定位，從中得出一個價值。不過，在這些傳統指標之上，我們還可以加入「社群」這項指標：用戶的參與度如何？他們正在發展的區塊鏈經濟規模有多大？資金的流通速度有多快？我們可以分析代幣模型、治理模型和技術效能。還能評估代幣分配模型、費用結構和代幣流通量，類似於公司的股數；正如股數可能增減，流通的代幣數量也會增加或減少。無論數位資產的評價如何，代幣數量都很關鍵，它是我們諸多量化指標的分母。 網路參與者需要誘因才會貢獻自己的時間、精力和電腦，來處理交易和保護網路。用戶自有網路向早期參與者提供獎勵，將新代幣加入現有代幣，進而增加流通量。例如，比特幣礦工會收到新鑄的比特幣，以獎勵他們的辛勞。網宇和卡爾達諾（Cardano）等權益證明網路的代幣流通量則是穩定成長。建立在這類網路上的應用服務也會發行代幣，例如去中心化交易所優幣通或去中心化借貸平臺康龐等，長時間下來，這些代幣的流通量同樣會增加。 用戶可以「銷毀」（burning）代幣來停止流通，意思是把代幣發送到無人擁有私鑰的錢包位址，從此無法取回代幣。在傳統金融市場中，我們把這種方法稱為「註銷股票」（retiring stock）。如果某家公司的股數增加，但獲利並沒有相應增加，額外的股票會稀釋股本。同樣的道理，如果代幣流通量的成長超越底層協定的收入，便會稀釋代幣持有人擁有的價值。 Web3 投資人正在重塑每股盈餘和實施庫藏股等要素，把它們轉換為「每枚代幣的協定收入」和「代幣銷毀」。例如，以太坊近期進行「合併」和「以太坊改進提案1559」（EIP-1559）兩項重大更新，為Web3 劃下分水嶺。這兩項更新透過實施權益證明機制，以及改變以太坊的市場機制，銷毀一部分用於支付交易費用的以太幣，增加以太幣的稀缺性，最終以太坊的碳足跡減少超過99%，以太幣的通膨也降低達90%。代幣的持有人依舊會收到新的以太幣，但隨著網路需求回穩，銷毀量已經開始與發行量持平（ 甚至超過）。 貝柯是以太坊的核心開發人員，主導以太坊的合併架構，他解釋整個過程：「如果給驗證者新發行的以太幣做為獎勵和部分交易費用，但銷毀其餘的交易費，當銷毀量抵消發行量時，就能同時擁有獎勵和通縮，以及更永續的安全預算。」整個過程的關鍵動力在於，人們對於使用以太坊網路的興趣必須持續增加。如果沒有人願意在以太坊網路上進行交易，交易費用就無法抵消新代幣的發行量，這種不符永續發展的價值稀釋漩渦，讓以太坊的許多潛在對手備受威脅。 在我寫這本書的時候，以太坊的流通量已經回穩或下降，獲利平穩或呈現成長。用傳統的金融術語來說，這套系統對代幣持有人而言是增值的。如同蘋果公司用部分獲利實施庫藏股，進而減少流通量並增加每股盈餘，以太坊的代幣銷毀機制也為代幣持有人提供了長期價值。 正如手機讓數十億人擺脫市內電話，去中心化金融能讓人們跳脫傳統銀行和其他中介機構，尤其在開發中國家。去中心化交易所優幣通的交易量曾經多次超越在紐約證交所上市的比特幣基地。自動化集中投資平臺YFI（ 發音為「Wi-」）將投資人的資金匯集到智慧型合約，並代表投資人進行投資，第一年就達到70億美元的總鎖倉價值（total value locked）；相較之下，加拿大股票投資平臺「簡單致富」（Wealthsimple）則花了六年多的時間才達到相同水準。穩定幣DAI的每日交易量約為5億美元，領先美國熱門支付應用程式支付盟（Venmo）。穩定幣USDC在中心化金融機構中持有擔保品，嚴格說來算不上是去中心化的金融資產，但光是2022年，它就在以太坊區塊鏈上促成價值4.5 兆美元的交易，相當於每天超過120億美元。 我們從手機發展的經驗也可以得知，無論是5G還是衛星，發展基礎建設的成本相當高昂。去中心化金融是否也面臨相同議題呢？一方面，去中心化金融無需許可，任何有網路連線的人都能使用；但另一方面，個人仍然需要擁有加密資產、連網裝置和良好的網際網路，所以依舊存在著巨大的障礙。 對於希望大規模提供去中心化金融服務的人來說，新興市場的電信發展史也許指示一條明路。手機供應商在推出行動服務時贈送手機，因此去中心化金融協議有樣學樣，也贈予其他獎勵，例如平臺本身的所有權，但這可能不像免費的手機那樣吸引人。此外，去中心化金融協定的資本不像電信公司那麼充足，無法以相同程度補貼成長。 開明的政府可以為去中心化金融協定建立政府自己的用戶介面，藉此擴大匯款等金融服務的覆蓋範圍，特別是在目前銀行服務不發達的區域。世界銀行指出，儘管傳統金融科技（不是去中心化金融，但適用相同邏輯）有其優點，但洗錢防制和打擊資恐等法遵上的負擔，仍然限制了新服務提供者與開發中國家的通匯銀行（correspondent bank）往來。這些規範也影響移民使用數位匯款服務。 簡單來說，去中心化金融能否受到廣泛採用仍然是個挑戰，創新者需要加以克服，包括監管不確定性、安全風險和可取得性（accessibility）不足等。儘管如此，去中心化金融的潛在好處不容小覷，當今的金融巨擘應當多加重視。 Web2 有幾個缺點：它引導網路使用者進入封閉平臺，並挖掘使用者的資訊，原因在於廣告成為Web2 的業務模式；金融中介機構很少創新，但仍然享有許多利益；中心化平臺形成壟斷，扼殺創新。這些限制為各種產業的新解決方案創造機會： 1. 金融服務有機會重新構思業界的一切模式：識別身分、移轉和儲存資金、提供信貸、募集成長資本、防範風險、運用金融產品造市等等。這不是數位化的新瓶舊酒，而是重塑世上最重要產業的全新架構。 2. 去中心化金融是打造真正網路原生金融產業的先鋒，受惠於更優越的可組合性、流動性，以及可程式化。它無需正規驗證，因此對於沒有銀行帳戶的人來說使用方便。 3. 去中心化金融有各種不足之處，包括監管不確定性、智慧型合約風險、預言機風險、詐騙等，但這些落實上的挑戰有希望隨時間克服。 4. 穩定幣正在推動傳統金融，讓它跟去中心化金融產生更深入的連結和整合。穩定幣屬於混合模型（Web2.5），隨著銀行和其他企業逐漸採用Web3 工具，有機會成為常態。
除了加密貨幣，WEB3將帶來哪些殺手級資產？
為了理解新興的數位資產世界，我們在《區塊鏈革命》中提出一種分類法。在那之後，數位資產分類已經擴展至十一種： 比特幣等加密貨幣試圖打造網際網路的原生貨幣，做為價值儲存、計量單位，以及對等式交易的媒介。貨幣是人類最偉大、深遠的創造之一，目前正歷經劃時代的革命。千百年以來，貨幣的形式經過無數轉變，從貝殼到泥簡，再到貴金屬、紙幣和銀行存款，如今迎來的是另外一種大躍進，也就是貨幣正逐漸數位化。 當國家權力、跨國公司，以及愈來愈自信、愈來愈勇於爭取的數位公民社會，爭奪著經濟生活命脈的控制權，未來幾年的創新技術將成為關鍵。如果想了解我們共同的未來，請密切關注數位貨幣的發展。比特幣是主流的加密貨幣，市值高達約4,000 億美元，在所有代幣的總市值中占比近40%。 以太幣等協議層代幣驅動著以太坊這類的「第一層」智慧型合約平臺，對Web3 的應用發展至關重要。假設我們將以太坊視為Web3 的公用事業設施，例如把以太坊類比成電網，那麼以太幣就是電力。正如我們需要電力來替家庭供暖、為汽車充電，在以太坊網路上，我們也需要以太幣來運行應用程式和交易。當大家在以太坊上開發的應用程式愈多，對以太幣的需求就愈大，以太坊上的原生代幣價值也愈高，就像電力公司擁有的客戶數增加時，收入會一併增長。 類似的智慧型合約平臺還包括索拉納和雪崩鏈。其中，雪崩鏈等部分平臺可向下相容以太坊，而索拉納等其他平臺則是有自己的獨立網路。雪崩協定開發商雪崩實驗室（Ava Labs）總裁吳約翰（John Wu）將以太坊的相容性比作過往的技術標準，他指出： 「回顧Betamax 或VHS 等過去的技術，一旦有足夠多的人使用特定標準，就達到技術起飛的關鍵多數（critical mass）。既然以太坊目前已經達到這一點，那麼何不維持相容性但持續改進呢？」 另一類的協議層代幣則可以驅動第二層網路。第二層網路位於以太坊等第一層網路之上，作用像是變電所，能透過電網傳輸電力，讓交易更平穩、快速，同時享有底層「主鏈」的安全性。這一類的代幣也稱為執行區塊鏈（execution blockchain），愈需要變電所來調節交易流量時（ 例如電網的「尖峰時段」），這類代幣的需求就愈高。第二層網路採用對等式交易，一旦出現爭議，可以到以太坊上的第二層網路申請仲裁。因此，可以把第二層交易視為私人合約，將以太坊視為調解鏈上糾紛的法院體系。阿比特朗和歐普蒂米茲（Optimism）等擁有自己代幣的第二層區塊鏈，也屬於這個類別。 治理代幣和功能型代幣（utility token）能賦予持有人經濟上的權益，提供對協定、服務或產品如何運作的發言權。產品或服務的採用者可以在公開市場上賺取或購買這些代幣，因此可說是促使民眾盡早加入網路的強大誘因。 智慧型合約平臺上能發行治理代幣，例如在以太坊上運行的去中心化交易所優幣通發行了UNI 幣，UNI 幣的持有人可以對影響優幣通的決策進行投票。治理代幣也能建立在獨立的區塊鏈上，例如在網宇平臺生態系中，各個應用程式都有自己的區塊鏈，其他像是菲樂幣（Filecoin）等專案則有自己專用的區塊鏈。試想，如果臉書的早期採用者光靠使用平臺，就能享有平臺的經濟利益，會是何種光景？他們只要發布照片、與朋友互動，就能賺取臉書代幣；最終他們還有權對臉書的平臺管理方式發表意見，像是投票表決是否要將臉書用戶個資出售給第三方等等。 區塊鏈是不可竄改的網路交易紀錄。記錄到區塊鏈的資訊值得信賴、可供搜尋且可以稽核，這是區塊鏈的一大優勢。然而，它們是獨立系統，意味著區塊鏈無法「存取」現實世界中的數據。 假設你有一份智慧型合約，會跟聯準會基準利率、蘋果公司股價、體育賽事結果、人工智慧資料來源、病歷、人口數、國內生產毛額數據、通膨、房價或其他無數「鏈下」資料來源進行連動，我們如何將這些數據帶入區塊鏈以便執行合約？這就是所謂的「預言機問題」（oracle problem），我們將在第6 章談金融服務時詳細討論。其中一種解決方案是使用單一授權來源，但這麼做有中心化的風險。 有些協定（ 例如Chainlink 和UMA）希望將預言機流程去中心化，同時確保可靠的數據，這些協定的原生代幣主要是支付給提供準確數據的網路節點。如果我們的Web3 理論正確，那麼將鏈下資料帶入鏈上的需求將持續增加，進而帶動對預言機網路及其底層代幣的需求。 這類代幣是像網宇平臺和多邊形平臺等協定的原生代幣，有助於連接不同的區塊鏈。先前提過跨鏈之間存在著相容性和互通性的挑戰。為了克服挑戰，我們需要方法來連接不同的網路，類似於透過TCP/IP 協定來連接全球資訊網網路。 這些代幣難以簡單分類。例如，許多在網宇平臺生態系中建立的應用程式並沒有「坐落」在網宇平臺上，不像以太坊上的應用程式就坐落在以太坊，導致應用程式的開發不見得會推動對網宇平臺原生代幣ATOM 的需求；然而，由於驗證者是與主鏈共享，開發人員能受惠於「保安共享」（shared security），這使得網宇平臺深具價值，因為它是最大的跨鏈樞紐。 最簡單的理解方法也許是，將互通型代幣視為串連不同區塊鏈的計算單位，就像運河和其他要道在商業中扮演著運輸和連接的角色，隨著洲際或跨鏈的商務活動增加，這些平臺就愈來愈蓬勃發展。 證券型代幣代表股票或債券等證券價值的索取權。證券型代幣可以是公司股票、債券、衍生性金融商品合約、共同基金單位等。以去中心化金融指數基金為例，指數合作社（Index Coop）是由去中心化資產管理協議賽特（Set Protocol）推出的去中心化自治組織，運作方式類似於去中心化的代幣指數股票型基金，規模約四億美元。 由於證券是受監管的市場，傳統公司在這個領域付出諸多努力。包括證券在內的種種資產，區塊鏈都能即時進行清算、交割和記錄，但證券型代幣也有要克服的挑戰。舊有的態度是抗拒改變，當原本的整個工作流程都很傳統時，要轉換到「加密原生」的數位形式就備受考驗；而且，客戶習慣舊方法，也許不想改變。 儘管困難重重，數十種以實體發行的證券型代幣仍然大獲成功，包含桑坦德銀行（Santander）、法國興業銀行（Société Générale）、世界銀行、西班牙對外銀行（Banco Bilbao Vizcaya Argentaria）、蒙特婁銀行（Bank of Montreal）、聯合銀行（Union Bank）等。證券型代幣的潛力無窮，但目前還未獲得各國法律普遍承認，仍然屬於小眾市場。 企業代幣由中心化企業發行，通常是加密資產交易所。某種程度而言，企業代幣是顧客積點和治理代幣的混合體。我們可以透過平臺賺取企業代幣，並在中心化交易所兌換特殊回饋、獎勵或促銷優惠等。然而它們不像治理代幣（ 或股票），不一定總是具有經濟和治理權益；但比起傳統的顧客忠誠計畫更好用，而且能同質替換。例如，喜達屋酒店（Starwood）的紅利積點無法在熱門交易所幣安（Binance）和比特幣基地上兌現，只能在連鎖飯店兌換獎勵；但企業代幣可以輕鬆的換成現金。 不過，濫用企業代幣的情況時有所聞。現已破產的未來交易所平臺創建自己的代幣FTT，聲稱它是有用的資產，並根據上述的種種原因將它部署在自己的平臺上，但隨後卻操縱資產交易，人為哄抬代幣價值，並使用增值的FTT 做為擔保，從事高風險交易，也許還涉及非法，將資金轉移到姊妹公司阿拉美達研究（Alameda Research）。 為了建立大眾的信任感，公司必須以公平公正的方式分發企業代幣。在運作得當的情況下，企業代幣有希望成為Web3企業的忠誠獎勵計畫範本。 自然資產代幣是以碳、水或空氣等資產做為支撐。前面提過抵押型資產和無抵押型資產之間的差異，目前兩者均已找到契合的產品與市場。比特幣之類的無抵押型資產吸引數百萬熱切的投資人，將它視為數位黃金。此外，以銀行美元做為準備的穩定幣，也比金融中介機構提供的數位貨幣更簡便、快捷且低廉。自然資產代幣是碳權等抵押型資產的一種形式。碳抵換（carbon offset）有助於因應氣候變遷，如果有去中心化的全球註冊中心負責買賣和註銷額度，將可大幅擴展碳交易產業。 穩定幣這種數位資產跟美元等具有穩定價值的資產連動。穩定幣是Web3 主要的交易媒介，數年內成長二十倍，價值達1,350億美元。目前有中心化和去中心化兩種穩定幣。中心化穩定幣由公司發行，以傳統金融機構持有的準備做為支持。中心財團（Centre）負責監管的USDC 在2022年的流通供給量超過450億美元，每日處理的交易量約為120億美元，是美國最受歡迎的支付應用程式Venmo 的十倍以上。 去中心化穩定幣則由鎖定在智慧型合約中的加密資產支撐，實際上是用軟體控制資金。DAI是以太坊上推出的第一個去中心化穩定幣，由MakerDAO 維護，流通量約為47億美元，巔峰時期每日交易量高達5億美元。頂尖創投平臺天使名冊（AngelList）如今接受穩定幣進行投資；52萬事達卡也宣布，計畫將穩定幣整合到支付網路；威士卡現在也支援使用USDC穩定幣進行交易結算，相關的例子不勝枚舉。 非同質化代幣是獨一無二且不可替換的數位商品。世界上有多少數量的獨特資產，就能有多少數量的非同質化代幣。這種以編寫程式產生的數位商品，構想可追溯至十年前，當時比特幣網路上就有所謂的「有色幣」，結果因為比特幣網路雖然支援交易，但不支援程式，所以沒有成功。直到以太坊推出奇特的代幣標準ERC-721，非同質化代幣才開始起飛。 「每個（ERC-721）單位各有自己獨有的ID，可連結到相關的元數據（metadata），例如資料、文字、影像等，有別於源自同一份合約的其他代幣」，由於所有代幣的ID 並未存成一筆總額，所以各個代幣可彼此區分開來。數位藝術品是很好的例子，元數據等同藝術品本身，而ERC-721非同質化代幣就如同數位藝品的簽章和出處證明。 中央銀行數位貨幣是政府和中央銀行發行的數位資產。《經濟學人》（Economist）在2021年5月的封面標題是：〈政府數位貨幣：即將改變金融的數位貨幣〉（Govcoins: -e Digital Currencies -at Will Transform Finance），引起廣泛關注。然而截至本書撰寫時，就算真的有政府數位貨幣，卻鮮少有實際大規模運作的專案。理論上，中央銀行數位貨幣有助於提高中央銀行的效率、影響力和反應能力。支持者認為，中央銀行數位貨幣可為沒有銀行帳戶的人提供服務，降低成本，並及早揭露金融風險。中國共產黨把數位人民幣拿來輔助社會信用評分，做為引導公民行為的手段。《經濟學人》建議「以樂觀和謙卑的態度」看待中央銀行數位貨幣，我們則想再加入「懷疑」的元素。正如美國商品期貨交易委員會前主席吉恩卡洛所說的：「貨幣至關重要，不能由中央銀行總裁一手掌控。」 把上面這十一種類型的代幣加起來，接近整體數位資產市值的100%，但如果我們從整體的Web3資產來看，以市值做為衡量標準也許不夠完整。有一種開發中的Web3 資產叫做「靈魂綁定代幣」（soulbound token），顧名思義，代表這個代幣與個人綁定、不可轉讓、不可替換，就跟智慧社會安全號碼一樣，而且附帶自有的數位錢包。 也許政府可在人民出生時，就發放靈魂綁定代幣，如同出生證明一樣；或許靈魂綁定代幣會成為我們身分的核心，可做為安全、私密且不斷演變的資料儲存庫，供我們自由存取和使用，像是取得駕照、開立銀行帳戶，或在不洩露個資的情況下證明自己的身分──說不定是透過零知識證明來實現。當你在酒吧點酒時，服務生只需要確認你是否已達法定飲酒年齡，僅此而已，無需知道你的姓名、居住地、是否為器官捐贈者，或其他個人資訊。 這引發一些關於代幣的有趣問題：如果我們永遠無法創造靈魂綁定代幣的市場，那該怎麼衡量它們的「市值」？還有，選舉中的選票呢？我們知道有人會花錢來左右選舉，但我們能否量化一個選票代幣的價值，尤其是選票代幣並沒有其他的效用（ 例如它不像治理代幣可讓持有人投票、甚至賺取協定收入）？ 再者，我們沒辦法用清單詳細條列出所有的代幣，畢竟依照各種分類法，可能會產生數十、甚至數百種不同的類型。況且，有些代幣代表的事物（ 例如基於法律或程式碼的身分）雖然有價值，卻無法買賣，當這類代幣愈來愈多，市值的概念也許將不再那麼適用。 雖然我們覺得樂觀，看好這些類別的數位資產會持續成長，但無法確認哪些資產能夠長遠留存。如果代幣之於Web3就像網站之於Web1（ 前者是後者的基石），那麼現今許多數位資產，最終或許會如同早期網路泡沫時期的網站，被淹沒在歷史的洪流中。如同亞馬遜等早期網路公司成為Web2 巨頭一般，現在的一部分數位資產日後可能會成為價值數兆美元的平臺，支持具備所有權的全新網際網路。話雖如此，Web3的殺手級資產很可能尚未出現。 對於新一代Web3專案，我們該有什麼期待？我們可以從過往的歷史尋找指引：新技術不僅能使困難變得容易，還能使不可能成為可能。然而，新技術在早期發展階段往往會採用擬真設計，模仿已經存在的事物，例如Web1早期的網站看起來像雜誌、目錄和分類廣告，但網際網路的真正力量是做為線上的溝通協作平臺。而Web3早期的資產看起來像是現實世界的資產，甚至使用相同的詞彙，例如加密貨幣、加密收藏品（cryptocollectibles，現在稱為非同質化代幣）、穩定幣等；不過Web1的殺手級應用一開始的情況也是這樣，例如網頁和電子郵件等。
翻轉失落的30年 日本Web 3戰略與虛擬資產監管並進
日本經歷失落的30年，近期積極推動Web 3領域發展，包含虛擬貨幣、區塊鏈技術等，幣安日本總經理、JVCEA前副會長千野剛司表示，過去日本曾是全球虛擬資產交易最興盛的國家，後經歷一些駭客事件而逐漸有更明確的監理措施，如今就連TOYOTA、三菱日聯銀行、SEGA等傳統公司都開始發行代幣或投入區塊鏈研究。 千野剛司分享，過去全球最大交易所Mt Gox就是從日本發跡，但其在2014年因駭客攻擊而倒閉，爾後遭遇2017年ICO泡沫化、2018年Coincheck駭客攻擊事件，使得人們對虛擬資產業產生負面印象，JVCEA也是在此時成立，開始制定自律規範；到了2020年，日本政府又進一步加強監管，包含定義冷錢包、限制交易所交易某些高風險虛擬貨幣等，穩定幣法規也成為近一年的重點議題；今年6月，JVCEA統計公布日本共約1,000萬個虛擬資產帳戶，陸續成長中。 在日本虛擬資產監管方面，包括由內閣制定的法規及底下更細部的Guideline，類似於台灣的指導原則，但法律規範仍以大方向為主，千野剛司表示，為了讓業者有更明確的規則可循，便由業者所組成的自律組織JVCEA作為業界與政府之間的橋梁，參考日本證券業協會（JSDA）的規範，加以改良並制定適用於虛擬資產業的自律規範，並由金融廳審核確認，以確保業者合法運營，內容包含內線交易的規範、反洗錢如何進行、錢包規範、針對網路攻擊的準備等。 千野剛司認為，自律組織的好處是可促進業界的經驗分享，並探討對法規、新技術和外部變化的應對策略，統整業界意見與金融廳順暢溝通，但同時也存在挑戰，例如，業者推出任何商業模式前需不斷確認是否符合規範而變得緩慢，還要兼顧協會的獨立性以避免規範模糊，同時，要培養既懂法律又懂區塊鏈技術的人才，以及運營資金的籌措等難題。 日本的虛擬資產業監管走到今日，仍有一些課題待解決，千野剛司指出，虛擬資產的衍生產品如槓桿合約在日本是被允許的，但槓桿限制是本金的2倍，對比從前無上限，最高可開槓桿25倍，限制後變得很低，JVCEA希望可以進一步與金融廳協商提升至10倍以上；而虛擬資產在日本的課稅也比其他投資商品高，股票課稅一律20％，虛擬資產的收益則需要放到年所得合併申報，採累進課稅制，最高可到55％，台灣最高是40％，JVCEA期望可爭取下調到20％。 日本曾因受到1990年代泡沫經濟的影響，自此陷入失落的30年，展望日本Web 3市場，日本政府希望將Web 3變成政策的一環，成立Web 3專案，目前努力推動、調整監管方向讓環境更友善，也因為有政府的支持，一些傳統公司開始對Web 3挹注資源，包括TOYOTA創建自己的區塊鏈系統，用於優化客戶驗證、汽車驗證和供應鏈問題。 此外，幣安日本也和三菱日聯銀行也協議要推出日圓穩定幣。依據穩定幣的特點，除了有虛擬貨幣的特性，另外可用於貿易交易和支付等用途，對比歐美國家，日本在Web 3方面走得很前面。 千野剛司認為，目前虛擬資產市場仍處於「小嬰兒階段」，理想的虛擬貨幣市場應包含多樣化的投資人群體，包括個人投資者和法人單位，以支持市場長期發展，有助於市場主流化。他也強調，雖然去中心化是虛擬資產的核心理念，看似與監管衝突，但在邁向主流化的過程中，適度的監管是必要的，應先確保交易安全，再實現最終的P2P世界觀。
第七屆《Hit AI ＆ Blockchain》人工智慧暨區塊鏈產業高峰會 產官學共同探討
為了探討AI創造的新時代，以及對台灣經濟與社會的深度影響，第七屆《Hit AI ＆ Blockchain》人工智慧暨區塊鏈產業高峰會，6日在台北喜來登大飯店舉辦。本屆峰會由KNOWING新聞、幣特財經、鍶科技發起與主辦，集結海內外頂尖AI與Blockchain產官學研領袖探索前沿領域，從創新熱潮一再襲來的AI賦能應用、Web3新世界的深度探究、資安在Web3領域的應用及實踐、台灣加密監理現況等，再到近來利多消息不斷，將要喜迎大牛市的加密貨幣市場，都是關注焦點。 第七屆《Hit AI ＆ Blockchain》人工智慧暨區塊鏈產業高峰會由KNOWING新聞、幣特財經、鍶科技發起與主辦，台灣玉山科技協會、SEMI國際半導體產業協會、財團法人商業發展研究院、TiEA台灣網路暨電子商務產業發展協會、台灣金融科技協會、比特幣及虛擬通貨發展協會、中華民國數位金融交易暨資料保護協會、TeSA台灣電子商務暨創業聯誼會擔任協辦單位，與參與者共同探討人工智慧與區塊鏈的最新趨勢。 紐約時報專欄作家佛里曼曾在著作中提及十輛「推土機」正在剷平世界。全球化告終，人工智慧與區塊鏈，則將在二十一世紀的第三個十年，開始抹平全球80億人。KNOWING新聞、幣特財經、鍶科技總編輯楊方儒歸納指出，從AI與Web3的激進成長來看，未來五到十年，將會有十輛新的推土機，剷平人類社會與職場工作。 人工智慧創造的生成式內容（Generative AI），自從2022年底，OpenAI發布ChatGPT，以及Google的LLM模型「Gemini」透過對話式AI平台「Bard」為人所用後，已被廣泛運用在生活、學業及工作中，這是第一輛堆土機。 隨之發布的AI繪圖生成平台Midjourney ，讓你不用拿起畫筆，下指令就能在短短數秒內完成多幅畫作，美編與設計師都很害怕被取代，諸多手機遊戲公司更已經將Computer Graphics部門大舉裁員！Midjourney與Leonardo.ai，還有OpenAI提供給微軟小畫家的「DALL·E」，這些持續精進的AI繪圖生成平台，是第二輛推土機。 其他如輝達共同創辦人暨執行長黃仁勳曾展示的AI即時作曲能力、AI主播與VTuber取代美女主播、GitHub Copilot快速產出程式碼結構、Tesla與Waymo等自駕模式、比特幣等數萬種加密貨幣的發行權被解放、穩定幣如大陸政府力推的數位人民幣（CBDC）與掛鉤美元的USDT和USDC、NFT成為新世代的行銷工具，以及蘋果推出Vision Pro等VR與AR等頭戴設備加速元宇宙的到來，世界上已出現十輛堆土機，AI開始顛覆你我的生活與工作。 國發會前主委陳美伶觀察，台灣網路原生的年輕世代，躍上世界舞台確實不容易，但Web3確實是一大機會，期待台灣電子產業的大哥們，可以認真的與網路新創公司合作，挹注更多的資金與資源，發揮「由軟帶硬」的正向循環！關鍵在於，台灣政府與公部門只是扮演推手的角色，真正在新興產業衝鋒陷陣的，仍是年輕有活力的新創團隊，只不過，在資金與人才上的缺乏，以及台灣長期在Web2時代的失落，都造成台灣始終「重硬輕軟」。
沙漠魚打造全台首座7D MR沉浸式劇院 領航台灣WEB3.0生態核心
該劇院是由沙漠魚科技所打造，該公司曾於2022年首創曲面裸視3D牆、在士林夜市展出栩栩如生的士林萌虎而備受矚目。沙漠魚科技董事長李厚豪表示，一般動畫影像只呈現3D效果，而沉浸式投影則是4D，集合全台最高規格設備，加入MR（5D）、嗅覺（6D）及體感（7D），打造7D沉浸式投影，希望透過互動科技、動畫特效、程式技術，引領觀眾進入虛擬與現實共構的世界。他強調，「沙漠魚不單是一家公司，也是一個生態鏈，希望透過每個場域累積豐富經驗，未來能讓更多人、更多品牌透過7D MR沉浸式場域來結盟，共同為創造價值努力。」 過去市場是大吃小，現在是快吃慢，如何做到快吃慢，就是互相合作創造一個生態，彼此各退一步打造一個價值。而WEB3.0就是一個生態，必須匯集各種不同領域的人才，為協助台灣早日落實WEB3.0數位轉型，沙漠魚誓作WEB3.0生態中的「核心」，走在市場的前沿，因此打造7D沉浸式場域並建立一個生態系，開放硬體及技術邀請各界共襄盛舉，開發並引進更多技術，讓世界看見台灣，進而成為新的護國神山。 呂正華指出，在算力不斷往前推動的今日，沉浸式場域能做到7D真的不簡單，沙漠魚團隊今年設立此場域並開放運用，著實是一個好契機，他期望此類新創公司能夠成長茁壯，由數位產業引領台灣向前推進。 詹方冠則認為，5G之後，MR發展突飛猛進，雖商機很大但也面臨很多挑戰，政府非常理解這些問題，台灣不能只靠IC半導體產業，而推動創新創業公司成為下一代的台積電非常重要，也是政府的責任。對於創新企業，政府願意提供資金、數位人才，甚至拓展國際市場，期待沙漠魚像獨角獸一樣，逐鹿台灣，跨足國際。 為解決市面上沉浸式投影於亮度、飽和度不足問題，沙漠魚特別採購兩台Panasonic 尚未上市的最新機型PT-REQ12B，全球首次公開於此次沉浸式投影秀，它擁有12,000流明雷射光源，不必擔心光衰問題而長時間使用，其光亮色彩控制技術，可同步平衡多台投影機亮度色彩，清晰4K影像可支援流暢的240Hz投影，呈現震撼視覺效果。 嗅覺體驗上，沙漠魚科技特邀香水設計世界冠軍P.seven茶香水創辦人潘雨晴為其創作。她致力於嗅覺藝術創作，2022年以暗香Aged Tea榮獲國際香水界最具公信力與專業度的A+OA獨立設計獎，其品牌足跡跨足日本、威尼斯、布達佩斯、越南等地。
陸工信部：將制定符合國情的Web3.0發展戰略文件
大陸工信部近日表示，將加強Web3.0調查研究，制定符合中國國情的Web3.0發展戰略文件，並推動參與和主導Web3.0相關國際標準、事實標準、國際聯盟標準制定，提升國際話語權和規則制定權。 大陸工信部近日在一份對政協提案的答覆中表示，下一步，將加強與相關部門的協同互動，推動Web3.0技術創新和產業高質量發展，並提出四點工作考慮。 一是完善頂層設計。加強Web3.0調查研究，制定符合中國大陸國情的Web3.0發展戰略文件，明晰Web3.0發展路徑、技術重點、應用模式，處理好繼承與創新、發展與安全、政府與市場、供給與需求的關系。聚焦政務、工業等重點領域，鼓勵開展NFT、分布式應用（DApp）等新商業模式，加速Web3.0的創新應用和數位化生態構建。 二是加強技術研究和監管。支持企業、高校、研究機構開展Web3.0技術體系研究，在跨鏈、隱私計算、智慧合約等方面實現關鍵核心技術突破。部署區塊鏈安全監管與治理技術研究，開展聯盟鏈技術收斂和跨鏈互認研究，探索兼顧公有鏈開放特性和聯盟鏈易監管特性的區塊鏈技術體系架構。加大數據安全產品研發支持力度，加強網路產品安全漏洞管理，提升Web3.0發展中的網路和數據安全保護能力。 三是開展國際交流合作。緊密跟蹤國際政產學研各界關於Web3.0的前沿動態。鼓勵科研院所、高校、企業等參與Web3.0相關全球標準化活動，推動參與和主導Web3.0相關國際標準、事實標準、國際聯盟標準制定，提升國際話語權和規則制定權。加快複合型人才培養，培育富有創新能力的高端人才，建設高水準人才隊伍。 四是加大技術宣傳和推廣。建好用好已有科普平台資源，通過科普中國等官方新媒體平台的傳播，持續提高公眾對Web3.0技術的理解和認識。推動開展分布式數位身份（DID）等應用試點，探索機構和個人Web3.0數位身份認證和數位資產管理體系，建立數據治理和交易流通機制，形成可複製可推廣的典型示範項目。推動Web3.0學術進步和技術成果應用，搭建技術和產業應用交流平台，促進Web3.0產業創新發展。
Web3開啟以人為本的新數據經濟時代
文／勵秀玲■資策會MIC產業顧問 數位技術的快速進步正推動世界經濟與社會的結構性變化，數據是這些變化的核心。在Web2的時代，Google、Facebook等大型科技公司提供免費的平台和服務來換取用戶的個人數據，這些公司再透過廣告和數據驅動的服務來產生收入，數據是這些公司的寶貴資產。社會各界對少數公司掌握大量數據和因此產生的權力感到擔憂，在「數據共享」中，數據所有權的討論度愈來愈高。各國政府也積極尋求新技術來發展數據經濟，但監管也更加嚴格。 ■Web3技術將數據所有權 歸還給個人 Web3是基於區塊鏈技術和去中心化網絡等技術，讓用戶能擁有自己數據的控制權，可以選擇儲存數據的位置、決定誰可以訪問、或透過出售來貨幣化數據。也就是說，讓個人用戶從線上服務消費者，轉為數位生態系的參與者，數據被轉化為有價值的資產，為未來的數據經濟提供動能。 多年來，大型公司收集、儲存、整合和出售數據以獲取利潤，一旦用戶擁有自己的數據，同樣須有相應的責任來扮演這個角色，自主式匯集和管理個人數據。而這也引發數位落差的問題，因為用戶通常不太了解數據經濟的樣貌，其是否做好準備，或是否想直接參與生態系，尚有待觀察。 數據的收集和使用是數據經濟活動的關鍵部分，需要克服的最大技術議題是數據孤島的現象，每個孤立的數據在結構、品質和標準等方面往往有差異。合作是實現數據使用的全部潛在效益的第一步。Web3中的數據聯盟為用戶數據提供新模式，用戶不再單獨於市場上出售他們的數據，而是將用戶的數據打包出售。用戶的數據被捆綁至單一數據產品中，這對數據購買者來說極具吸引力，個人也能分享數據產生的利潤。 例如Swash是一個透過代幣獎勵用戶的Web3數據聯盟，其主張數據提供者和購買者間的透明關係是互惠互利的，提供購買者高品質數據的同時也獎勵用戶，形成一種協同關係。 ■新創在數據經濟中蓬勃發展 在數據驅動的時代，我們經常從各式產品或設備不斷產生有價值的數據，許多公司和個人正在尋找將數據資產化和貨幣化的方法，吸引新創參與，促進數據經濟蓬勃發展。許多新創公司開發可以讓用戶數據在匿名情況下，控制、使用自己的數據並從中獲利的方法。例如Ocean Protocol使用區塊鏈技術，建立數據交換市場，使個人能夠安全且保有隱私地利用其數據獲利。數據提供者可以將其數據直接出售給數據消費者，不需要中介機構。Ocean Protocol看到發展人工智慧對大量數據的需求，憑藉其在數據貨幣化、隱私和安全方面的創新方法，成功連結數據提供者和人工智慧開發人員，讓研究人員和新創等較小型的參與者得以參與數據經濟，並獲得加密貨幣領域投資者的資金支持。 這種模式的轉變擴大了數據經濟的定義和市場潛力，個人不僅可以一次性出售數據，還可以實時更新數據，並在每次使用數據時獲得獎勵。透過私有化認證，數據品質得到提升，進而幫助更準確的分析。 ■促進數據共享並保護隱私 透明度必須成為數據共享過程的首要任務。隨著Web3和去中心化技術的興起，讓用戶了解他們的數據是如何被收集、儲存和使用。然而，去中心化並不能確保數據隱私，個人意識到潛在風險並採取措施保護其個人數據變得更加重要。 為了解決這些問題，探索使用零知識證明（Zero-Knowledge Proof）和同態加密（Homomorphic encryption）等隱私強化技術應運而生。這些技術允許安全共享數據，但無需實際共享數據本身。例如美國新創公司TripleBlind建立一種專有算法，在各方不用彼此透露任何資訊，或在各方之間移轉任何數據的情況下，允許共同獲取整合各方數據後的見解，解決數據隱私的挑戰。 ■數據與Web3技術 結合應用的課題 Web3在個人數據所有權和貨幣化發揮重要作用，改變我們使用網路的方式。然而，Web3也面臨一些待解決的問題。在可擴展性方面，隨著更多的用戶和交易發生在去中心化網絡上，系統需要高效率處理大規模交易，代表要具備更強大的處理能力，相對也會產生較高的成本。再者，不同網絡之間的互操作性也是廣泛採用後會面臨的障礙。在治理監管上，去中心化是web3的本質特徵，與現有的傳統監管模式的網路中心化特徵相反，監管範圍和主體識別的明確化，以及如何融入現實世界的監管體系，都是實現大規模採用之前需要克服的挑戰。
看好全球虛擬資產發展 幣安執行長：持續投資台灣Web3生態系
全球領先的區塊鏈生態系和虛擬資產基礎設施提供商幣安，其新任執行長Richard Teng於14日在台北區塊鏈週發表主題演講。隨產業監管提升和機構投資人的加入，Richard表示，看好未來虛擬資產產業發展前景，並稱讚台灣Web3社群的活力，他承諾將持續與社群以及所有產業參與者合作，為台灣帶來更繁榮的Web3生態系。 Richard Teng接任幣安執行長後，台北區塊鏈周是他首次參與亞洲大型Web3會議。本此他以線上參與的方式，發表了以「引導下一個十億用戶進入Web3 之路」為題的主題演講。有別於多數Web3產業執行長的背景，Richard 擁有深厚傳統金融領域和監管者的背景，過去也曾為全球少數開始對虛擬資產進行監理的監管者之一，而他也將利用過去這三十年累積的經驗，幫助幣安持續成長。 談及當前虛擬資產發展的前景，Richard指出，隨著對產業的監管不斷成熟，以及全球頂級金融機構紛紛投入區塊鏈和Web3領域，將大幅促進虛擬資產大規模採用，而未來這個成長速度也將高過於過去五年。他進一步解釋，清晰的監管能為用戶建立更多信心，並為產業帶來更多透明度；而在擁有監管後，將有更多機構投資人加入，為產業帶來新資金、流動性、用戶以及產品創新，此二者對於大規模採用扮演關鍵角色。 在監管方面，Richard強調，與監管單位合作的重要性，幣安與全球許多司法管轄區內許多想要對虛擬資產展開監理的單位展開積極的交流，幫助他們理解這項科技的潛能，以及如何引入投資、創造人才庫。同時，也幫助執法單位了解區塊鏈如何打擊犯罪，包括幣安也在台灣展開多場區塊鏈執法培訓，破解外界對產業的迷思與誤解，幫助產業正向穩健發展。 對於虛擬資產在亞太地區的發展，Richard也表達正向看法。他指出，亞太地區是該產業未來發展中一個很重要的區域，其在非常多面向發展快速，許多令人感到興奮的事情在這裡發生。以台灣為例，台灣擁有一個非常具有活力的Ｗeb3社群，同時在監管方面，放眼整個亞太，除台灣以外，日本、新加坡和香港等地也陸續展開產業監理，而這個趨勢在全球各區域都在發生。 Richard指出，產業變化非常快速，難以預測未來還會有什麼創新出現，但是幣安將會密切關注各項發展，持續學習與創新，並投資於整個Web3產業，他也期待與台灣合作夥伴、監管單位與政策制定者等有更緊密的合作，為台灣帶來更繁榮的Web3生態系。與此同時，幣安也將堅持合規，實現企業永續發展，走向一個更長遠的未來。